Controlling SS 2012 Syllabus 1

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1 Controlling SS 2012 Syllabus 1 ( ) Dozent: Prof. Dr. Christian Hofmann Raum: 612 Tel.: iuc@bwl.lmu.de Übungsleiter: Moritz Krebs Raum: 615 Tel.: krebs@bwl.lmu.de Übungsleiter: Sara Pohlmann Raum: 614 Tel.: pohlmann@bwl.lmu.de Inhalt Das Controlling hat sich in den letzten Jahren zu einem zentralen betriebswirtschaftlichen Fach entwickelt. Nach der koordinationsorientierten Konzeption ist seine Aufgabe in der Koordination des Führungssystems zu sehen. Dementsprechend betrachten wir in der Veranstaltung die Aufgaben und Instrumente einer Koordination der Planung, der Kontrolle, des Informationssystems, der Personalführung und der Organisation. Weiterhin sind Budgetierungssysteme, Kennzahlen- und Zielsysteme sowie Verrechnungspreissysteme als übergreifende Controllinginstrumente Schwerpunkt der Veranstaltung. Die Veranstaltung besteht aus einer Vorlesung und einer Übung, die jeweils wöchentlich angeboten werden, und umfasst somit 6 ECTS. Gegenstand der Übung ist die Wiederholung und Vertiefung des Vorlesungsstoffes anhand von kleinen Case Studies. Auf den folgenden Seiten finden Sie die entspre- 1 Bitte beachten Sie, dass sich im Semester Veränderungen der hier aufgeführten Informationen ergeben können. Diese werden immer zeitnah auf den Webseiten des Lehrstuhls veröffentlicht. Syllabus zu Controlling SS 2012, Seite 1

2 chende zeitliche Planung. Wir erwarten, dass Sie sich sowohl auf die Vorlesung als auch auf die Übung vorbereiten. Weitere Informationen finden Sie unter Prüfungsleistungen Klausur Die Prüfungsleistung umfasst 2 Klausuren, eine Mid-Term Klausur und eine Klausur zum Semesterende. Die Mid-Term Klausur findet am 11. Juni statt, die Klausur zum Ende des Semesters am 16. Juli. Die Dauer der Klausuren beträgt jeweils 60 Minuten und die erzielten Noten fließenzu gleichen Teilen in die Endnote ein. Die Prüfungen bestehen jeweils aus zwei Aufgaben konzeptioneller oder formalanalytischer Art, die beide bearbeitet werden müssen. Jede Aufgabe wird gleich gewichtet und umfasst 30 Punkte. Die Punkte der Teilaufgaben geben Ihnen einen Anhaltspunkt über die erwartete Bearbeitungszeit. Für die Bearbeitung der Klausur sind sowohl der Stoff der Vorlesung als auch der Stoff der Übung relevant. Syllabus zu Controlling SS 2012, Seite 2

3 Vorlesung Zeit: Freitag, und Uhr Ort: A 214 Praxisvortrag Beiersdorf AG Beiersdorf Referent: Jürgen Heilmann, Manager Corporate Finance Deloitte & Touche GmbH WPG Management Reporting Referent: Michael Hessenbruch, Partner, CFO Services, Deloitte Consulting GmbH Vorlesungsunterlagen und vorlesungsbegleitende Materialien Das Skript zur Vorlesung und die Unterlagen zu den Case Studies werden Ihnen zum Download bereitgestellt werden. Literatur Die Vorlesung orientiert sich stark am Lehrbuch von H.-U. Küpper Controlling Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 5. Auflage In der Vorlesung wird darüber hinaus auf folgende Literatur zurückgegriffen: Hofmann, C.: Anreizorientierte Controllingsysteme, Horváth, P.: Controlling, 11. Auflage, Weber, J. und Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 11. Auflage, Syllabus zu Controlling SS 2012, Seite 3

4 Nr. Termin Inhalt Literatur Grundlegende Kennzeichnung, Koordinationsorientierte Controllingkonzeption Bereiche und Instrumente der Koordination, Theoretische Grundlagen des Controlling Theoretische Grundlagen des Controlling, Eigenschaften von Planungssystemen, Koordination von Planungsgegenständen und -bereichen Vortrag Beiersdorf BDF Koordination der Planung, Koordination von Entscheidungszielen, Eigenschaften von Informationssystemen Ansätze zur Integration von Informationssystemen, Informationsbedarfsanalyse, Gestaltung von Berichten Hypothesen zur Gestaltung von Berichten, Eigenschaften von Kontrollsystemen Verhaltenswirkungen von Kontrollprozessen, Gestaltung von Anreizsystemen Gestaltung von Anreizsystemen, Koordination der Organisation MID-TERM KLAUSUR Raum: Audimax Übergreifende Controllinginstrumente, Budgetierungssysteme Vortrag Deloitte Management Reporting Küpper, S Küpper, S , 65-78, 81, Küpper, S , , Küpper, S , Küpper, S , Küpper, S , Küpper, S , , Küpper, S , , , Hofmann, S. 5-19; Küpper, S , Budgetierungssysteme Küpper, S Kennzahlensysteme, Balanced Scorecard, Verrechnungspreissysteme Küpper, S , , Verrechnungspreissysteme, Entwicklungslinien übergreifender Controllinginstrumente Küpper, S Hofmann, S Koordination von Controllingsystemen KLAUSUR ZUM SEMESTERENDE Raum: Audimax Syllabus zu Controlling SS 2012, Seite 4

5 Übung Zeit: Mittwoch und Donnerstag, je und sowie: Dienstag, 15.5., & , (statt Donnerstag, 17.5.: Christi Himmelfahrt Dienstag 05.6., & , (statt Donnerstag, 07.6.: Fronleichnam)) Ort: Edmund-Rumpler-Str. 13, B117 Die Übung findet vorlesungsbegleitend statt. Die Übung soll Sie auf die Bearbeitung der Klausur vorbereiten. Der Stoff aus der Vorlesung wird auf der Basis von Case Studies besprochen und vertieft und in kleinem Ausmaß erweitert. Alle Aufgabenstellungen finden Sie im Übungsskript. Wir erwarten, dass Sie die Aufgaben vor der Übung vorbereiten und Fragen während der Übung beantwortet werden. Nr. Termin Inhalt geplante Aufgaben 1 02./03.5. Grundlagen des Controlling Case Study 'Contec' 2 15./16.5. Planungssystem Case Study 'MoeBelle' 3 23./24.5. Informationssystem Case Study 'Abacus' 4 30./31.5 Kontrollen, Organisation Case Study 'AGM' 5 05./06.6. Anreizsysteme, Bemessungsgrundlagen Case Study 'Barrows ' 6 20./21.6. Budgeting Case Study 'Fanshop' 7 27./28.6. Balanced Scorecard Case Study 'Tri Cities 8 04./05.7. Verrechnungspreise Case Study 'Chinageschäft' Syllabus zu Controlling SS 2012, Seite 5