Das Phänomen der De-Internationalisierung

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Calvin Koch
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1 Astrid Jagenberg Das Phänomen der De-Internationalisierung Ein reales Phänomen oder nur ein theoretisches Konstrukt? LIT

2 INHALT Zusammenfassung Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis i iii vii 1 Einleitung Problemstellung Ziel der Arbeit Aufbau der Arbeit 4 2 Grundlagen Differenzierung zwischen Internationalisierung und De- Internationalisierung Begriff der Internationalisierung Definition der Internationalisierung Arten der Internationalisierung Begriff der De-Internationalisierung Definition der De-Internationalisierung Arten der De-Internationalisierung Möglichkeiten zur Darstellung von Internationalität Kriterien der Internationalität Quantitative Kriterien Qualitative Kriterien Messung von Internationalität Eindimensionale Kennzahlen Mehrdimensionale Kennzahlen Multidimensionale Konzepte Dynamik der Internationalisierung 28

3 Begriff der De-Internationalisierung 11 2.3.1 Definition der De-Internationalisierung 11 2.3.2 Arten der De-Internationalisierung 12 2.4 Möglichkeiten zur Darstellung von Internationalität 14 2.4.1 Kriterien der Internationalität 15 2.

3 iv INHALT 3 Theoretische Annäherung Stand der De-Internationalisierungsforschung Journalistische Diskussion von De-Internationalisierung Wissenschaftliche Diskussion von De- Internationalisierung Weiterführung der De-Internationalisierungsforschung Würdigung von Internationalisierungstheorien Das Internationalisierungsprozess-Modell der Uppsala-Schule Das ursprüngliche Modell Kritische Würdigung des Modells Das eklektische Paradigma von Dunning Die Grundzüge des Ansatzes Kritische Würdigung des Ansatzes De-Internationalisierung als Teil der Internationalisierung Phasenschema der Internationalisierung Analyse-und Konzeptionsphase Entscheidungs- und Umsetzungsphase Rückkopplungsphase Operative Rückkopplung Strategische Rückkopplung Wandelkonzepte Wandelformen-Aus strategischer Perspektive Wandelformen Aus prozessualer Perspektive Messung von De-Internationalisierung Ausprägungen von De-Internationalisierungen Freiwillige vs. erzwungene De-Internationalisierung Intendierte vs. zufällige De-Internationalisierung Vollständige vs. partielle De-Internationalisierung Ursachen der De-Internationalisierung Die Entwicklung ökonomischer Faktoren Der Entscheidungsprozess Die Verhältnisse im Auslandsmarkt Das Verhältnis zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft. 69

2.1.2 Kritische Würdigung des Modells 38 3.2.2 Das eklektische Paradigma von Dunning 41 3.2.2.1 Die Grundzüge des Ansatzes 41 3.2.2.2 Kritische Würdigung des Ansatzes 43 3.

4 INHALT V 4 Empirische Annäherung Forschungsdesign der Untersuchung Methodik der Untersuchung Ablauf der Untersuchung Fallstudien Fallbeispiel A: Die Finanz AG Allgemeine Entwicklungen der Online Broker Allgemeine Unternehmensangaben Verlauf der Internationalisierung Verlauf der De-Internationalisierung Allgemeine Einflussfaktoren auf die De- Internationalisierung der Finanz AG Der Rückzug aus Italien (2002) Der Rückzug aus Frankreich, Großbritannien, Spanien (2002) Der Rückzug aus der Schweiz (2003) Fallbeispiel B: Die Handels-Gruppe Allgemeine Entwicklungen im Einzelhandel Allgemeine Unternehmensangaben Verlauf der Internationalisierung Verlauf der De-Internationalisierung Allgemeine Einflussfaktoren auf die De- Internationalisierung der Handels- Gruppe Der Rückzug aus Polen (2003) Der Rückzug aus Frankreich (2003) Der Rückzug aus Tschechien (2006) Zusammenführung von Theorie und Empirie Gesamtbetrachtung der Finanz AG Gesamtbetrachtung der Handels-Gruppe Erkenntnisse zu De-Internationalisierungen Relevanz der De-Internationalisierung Ausprägungen der De-Internationalisierung 115

.. 83 4.2.1.4.2 Der Rückzug aus Italien (2002) 85 4.2.1.4.3 Der Rückzug aus Frankreich, Großbritannien, Spanien (2002) 87 4.2.1.4.4 Der Rückzug aus der Schweiz (2003).. 91 4.2.2 Fallbeispiel B: Die Handels-Gruppe 93 4.

5 vi INHALT Berücksichtigung der De-Internationalisierung im Rahmen von internationalen Engagements Einflussfaktoren auf die De-Internationalisierung Einflussfaktoren auf die De-Internationalisierung während des Markteintrittsprozesses Der Einfluss des Entscheidungsprozesses auf die De-Internationalisierung Der Einfluss der Markteintrittsform auf die De-Internationalisierung Der Einfluss kultureller Aspekte auf die De-Internationalisierung Einflussfaktoren auf die De-Internationalisierung nach erfolgtem Markteintritt Der personelle Einfluss auf die De-Internationalisierung Der Einfluss von Wettbewerbern auf die De-Internationalisierung Der Einfluss der Rentabilität auf die De-Internationalisierung Schlussbetrachtung 131 Gesprächsverzeichnis Literaturverzeichnis ix xlvii

4.1.2 Der Einfluss der Markteintrittsform auf die De-Internationalisierung 119 5.4.1.3 Der Einfluss kultureller Aspekte auf die De-Internationalisierung 121 5.4.2 Einflussfaktoren auf die De-Internationalisierung nach erfolgtem Markteintritt 123 5.

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