Vorläufige Geschäftsentwicklung der Sparkasse Kulmbach-Kronach im Jahr 2012.

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1 1 von 5 Vorläufige Geschäftsentwicklung der Sparkasse Kulmbach-Kronach im Jahr Kulmbach, Die Sparkasse Kulmbach-Kronach ist mit der geschäftlichen Entwicklung 2012 zufrieden und informiert über vorläufige Zahlen und Daten sowie über ihr wirtschaftliches und soziales Engagement. Im zurückliegenden Geschäftsjahr wurde das beste Ergebnis seit der Fusion 2005 erzielt. Das haftende Eigenkapital liegt erstmals über 200 Mio. Euro. Die Vorsitzenden des Verwaltungsrates, Landrat Klaus Peter Söllner (2013) und Landrat Oswald Marr (2012), sowie die Vorstände der Sparkasse Kulmbach-Kronach, Vorsitzender des Vorstands Dr. Klaus-Jürgen Scherr und Vorstandsmitglied Harry Weiß, informieren über die vorläufige Geschäftsentwicklung im Jahr 2012 und über das wirtschaftliche und soziale Engagement der Sparkasse in der Region. Die Sparkassen genießen heute das mit Abstand höchste Vertrauen aller deutschen Kreditinstitute. Hierfür gibt es wichtige Grundlagen. Eine davon ist das Geschäftsmodell. Für 85 Prozent der Bankkunden ist es entscheidend, dass ein Kreditinstitut nicht nur auf die Maximierung der eigenen Gewinne, sondern auch auf das Wohlergehen der Menschen und Unternehmen in seinem Umfeld und auf räumliche und menschliche Nähe sowie auf Sicherheit der Geldanlagen achtet., erklärt der letztjährige Vorsitzende des Verwaltungsrats, Landrat Oswald Marr. Weiterhin dichtes Geschäftsstellennetz mit 47 Standorten Mit 47 stationären Geschäftsstellen, davon 4 Selbstbedienungsstandorten, besitzt die Sparkasse Kulmbach-Kronach das dichteste Filialnetz in Oberfranken und eines der dichtesten Filialnetze in ganz Bayern. Den Kunden stehen 117 Geräte für die Selbstbedienung zur Verfügung, darunter 48 Geldautomaten.

2 2 von 5 Die Sparkasse Kulmbach-Kronach Die Sparkasse Kulmbach-Kronach ist das größte und marktführende Finanzinstitut in den Landkreisen Kulmbach und Kronach. Sparkasse Kulmbach Kronach als Wirtschaftsfaktor: 641 Mitarbeiter/-innen 3,2 Mio. Euro Steuern an die Kommunen 186,1 Mio. Euro neue Kredite 0,5 Mio. Euro Spenden und Sponsoring Für das vergangene Jahr zahlt die Sparkasse Kulmbach-Kronach insgesamt 7,5 Mio. Euro an gewinnabhängigen Steuern an den Fiskus. Der Fokus der Sparkasse lag in 2012 auf einer kontinuierlichen Modernisierung und Erhaltung des Geschäftsstellennetzes und der energetischen Sanierung der Hauptstelle in Kulmbach. Die Investitionen in Gebäude und Betriebsausstattung summierten sich im Jahr 2012 auf 8,7 Mio. Euro. Bei der Auftragsvergabe war der Sparkasse Kulmbach-Kronach besonders wichtig, dass die Arbeitsplätze der Handwerksbetriebe und Unternehmen in unserer Region gesichert werden. Geschäftliche Entwicklung in 2012 Die Sparkasse Kulmbach-Kronach hat ein solides und stabiles Geschäftsmodell und weist für 2012 wiederum eine erfreuliche Geschäftsentwicklung aus, betont der Vorsitzende des Vorstands Dr. Klaus-Jürgen Scherr. Die Bilanzsumme der Sparkasse erhöhte sich zum Jahresende um 140,0 Mio. Euro oder 6,8 Prozent auf 2.260,0 Mio. Euro. Nur leichter Rückgang der Kundeneinlagen trotz harter Wettbewerbsbedingungen Die Kundeneinlagen verringerten sich in 2012 gegenüber dem Vorjahr um 0,4 Prozent auf den neuen Gesamtbestand von 1.781,6 Mio. Euro.

3 3 von 5 Wenn scheinbar besonders attraktive Renditen angeboten werden, sollten sich Anleger schon die Frage stellen, ob hier nicht die Risikoprämie besonders hoch ist. Oder anders ausgedrückt: Es sollte deutschen Anlegern zu denken geben, wenn ausländische Kreditinstitute hier zu besonders hohen Konditionen Einlagen einwerben wollen. Denn dies bedeutet doch, dass die Anleger in Ihren Heimatländern eher noch höhere Risikoaufschläge fordern. Warum sollte ein deutscher Anleger einem Institut trauen, das in seinem Heimatland viel weniger Vertrauen genießt?, betont der Vorstandsvorsitzende Dr. Klaus-Jürgen Scherr. Ertragslage stabil Die Ertragslage der Sparkasse Kulmbach-Kronach zeigte sich gegenüber dem Vorjahr vergleichsweise stabil. Der Jahresüberschuss stieg moderat auf 1,58 Mio. Euro nach 1,57 Mio. Euro im Vorjahr. Erfreulicherweise weist die Sparkasse erstmalig ein haftendes Eigenkapital von mehr als 200 Mio. Euro aus. Das Eigenkapital (Sicherheitsrücklage und Fonds für allgemeine Bankrisiken) stieg seit der Fusion um mehr als 50 Prozent. Bezugnehmend auf den aktuellen Diskussionsstand aus Brüssel würden bereits jetzt die strengen regulatorischen Anforderungen aus Basel III erfüllt. Die Cost-Income-Ratio lag mit 60,63 Prozent leicht über dem Vorjahreswert von 58,7 Prozent. Die Sparkasse Kulmbach-Kronach als Arbeitgeber und Ausbilder Die Sparkasse ist und bleibt der bedeutendste Arbeitgeber und Ausbilder im Finanzdienstleistungssektor in den Landkreisen Kulmbach und Kronach. Zum Jahresende 2012 beschäftigte die Sparkasse 641 Mitarbeiter/- innen. Davon absolvieren 41 junge Menschen ihre Ausbildung. Einlagen aus der Region Kredite für die Region. Steigerung des Kreditvolumens Das gesamte Kreditvolumen wurde um 25,3 Mio. Euro oder 2,7 Prozent auf 977,1 Mio. Euro gesteigert. Im Kreditneugeschäft erlebte die Sparkasse Kulmbach-Kronach eine erfreuliche Entwicklung. Insgesamt stiegen die Darlehenszusagen um 34,5 Prozent auf 236,4 Mio. Euro. Ein kräftiges Plus erlebten die Darlehensauszahlungen im privaten Wohnungsbau auf 67,9 Mio. Euro. Unternehmen und Selbständige erhielten 92,4 Mio. Euro an neuen Krediten.

4 4 von 5 Vertrauen zahlt sich aus. Bei der Vorsorge setzen die Deutschen weiterhin vor allem auf bewährte Produkte. Sie gehen nicht in hochriskante Anlagen, wo vermeintlich höhere Renditen locken, sondern vertrauen ihren werthaltigen und sicheren Anlageformen auch weiterhin das Sparbuch, Geldmarktkonten, die Rentenversicherung, die Lebensversicherung und der Bausparvertrag sind die am häufigsten genutzten Produkte., so Harry Weiß. Die Tendenz der letzten Jahre von lang- in kurzfristige Anlageformen setzte sich in 2012 fort. Beispielsweise reduzierten sich die Spareinlagen um 4,0 Prozent auf insgesamt 795,4 Mio. Euro. Dagegen wurden im kurzfristigen Anlagebereich z.b. Geldmarktkonten um Plus 80,9 Mio. Euro oder 16,5 Prozent auf 571,7 Mio. Euro nachgefragt. Ein wichtiger Anlagegesichtspunkt sollte auch die Verwendung der eingeworbenen Einlagen sein. Ein Anleger sollte deshalb aus unserer Sicht durchaus in Betracht ziehen, ob ein Kreditinstitut seine Einlagen auf den internationalen Finanzmärkten investiert oder gar zur Stabilisierung besonders risikoreicher oder nicht mehr wettbewerbsfähiger Bankstrukturen nutzt. Oder ob diese Einlagen wie bei Sparkassen für Kreditausleihungen in der eigenen Region, an mittelständische Unternehmen oder für Zwecke der regionalen Entwicklung genutzt werden., so Harry Weiß. Erfolgreiches Geschäft mit Verbundpartnern Bauspargeschäft mit der LBS Es wurden Verträge mit einer Bausparsumme von 101,1 Mio. Euro abgeschlossen. Dies bedeutet im Stückbereich ein Plus von 21,8 Prozent. Das Versicherungsgeschäft mit der Versicherungskammer Bayern nahm einen positiven Verlauf Im Neugeschäft wurden Lebensversicherungen mit einer Beitragssumme von ca. 25 Mio. Euro abgeschlossen. Die Gesamtanzahl der Verträge stieg somit um 10 Prozent. Im Leasinggeschäft mit der LGS Leasinggesellschaft der Sparkasse GmbH konnte ebenfalls eine Steigerung erzielt werden. Das Neugeschäft der Sparkasse lag mit einem Volumen in Höhe von ca. 2,3 Mio. Euro deutlich über dem Vorjahresergebnis. Das Immobiliengeschäft zeigte auch in 2012 einen klaren Aufwärtstrend. Mit 120 verkauften Objekten und einem Volumen von 14,0 Mio. Euro erhöhte sich der Objektwert um 18,0 Prozent.

5 5 von 5 Kauf der LBS Bayern Im Beihilfeverfahren der EU-Kommission zur BayernLB hatten die bayerischen Sparkassen zugesagt, die LBS Bayern zum 31. Dezember 2012 vollständig zu erwerben. Somit gehört die LBS Bayern als 100-Prozent-Tochter den bayerischen Sparkassen. Die Landesbausparkasse genießt bei unseren Kunden hohes Vertrauen und ergänzt unsere Finanzdienstleistungen. so Harry Weiß. Nah am Kunden jederzeit, überall. Die Multi-Kanal-Sparkasse. Bereits im vergangenen Jahr intensivierte die Sparkasse ihre Kundenbetreuung. SoLoMo ist hier das Schlagwort. Unsere Kunden erreichen Ihre Sparkasse SOzial sowie LOkal und selbstverständlich auch MObil. Das soziale und gesellschaftliche Engagement in der Region Die Sparkasse Kulmbach-Kronach übernimmt Verantwortung für die Region und zeigt umfassendes Engagement im sozialen und gesellschaftlichen Bereich. In 2012 engagierte sich die Sparkasse mit 488,0 Tausend Euro durch Spenden und Sponsoring in den Bereichen von Kunst, Kultur, Sozialem sowie bei zahlreichen Jugend- und Sportveranstaltungen. Ausblick für das Jahr 2013 Die aktuelle Geschäftslage und die Zukunftserwartungen werden zu Jahresbeginn von den Unternehmen zwar etwas schlechter als zuletzt beurteilt, zählen aber dennoch zu den positivsten der vergangenen 20 Jahre. Es überwiegen die optimistischen Einschätzungen. Ziel der Sparkasse Kulmbach-Kronach wird sein, die Ertragskraft auch im Jahr 2013 beizubehalten. Aufgrund der sich einengenden Zinsspanne müssen jedoch auch weiterhin Kostensenkungspotenziale ausgeschöpft werden. Hier schließt sich der Kreis unserer Präsentation: Grundlage für die Sparfähigkeit ist eine gute wirtschaftliche Entwicklung. Grundlage für eine gute wirtschaftliche Entwicklung der eigenen Unternehmen ist aber auch ein gezielter Einsatz von Einlagen für Kredite vor Ort. Anleger können hier auch in Krisenzeiten entscheidende Impulse geben, indem sie bewusst entscheiden, wem sie ihr Kapital anvertrauen., sagt Landrat Klaus Peter Söllner zum Abschluss.