Studentisches Nachhaltigkeitsbüro HU Berlin Strukturen für eine Nachhaltigkeitstransformation von Universitäten

Transkript

1 Studentisches Nachhaltigkeitsbüro HU Berlin Strukturen für eine Nachhaltigkeitstransformation von Universitäten Ein studentischer Beitrag für den gesellschaftlichen Transformationsprozess Fusion n 2017

2 Inhalte 1. Das Green Office Konzept 2. Die studentischen Initiative Nachhaltigkeitsbüro 3. Bisherige strategische Arbeit unserer Initiative zur Verankerung von Nachhaltigkeit an der Humboldt- Universität zu Berlin sowie aktuelle Probleme 4. Die Exzellenzinitiative Chance oder Problem?

3 Das Green-Office-Konzept als Impuls zur Gründung unserer Initiative

4 Green Offices in Europa

5 Rootability Entstanden aus einer studentischen Initiative in Maastricht Quelle:

6 Dimensionen von Nachhaltigkeit an Hochschulen

7 Das Green Office Maastricht Quelle: Rootability

8 Die 6 Green Office Principles Studierende Einbindung von Freiwilligen sowie auch Einrichtung studentischer Hilfskraftstellen Zusammenarbeit Nahe Zusammenarbeit mit bestehenden universitären Einrichtungen & studentischen Initiativen Ressourcen Arbeitsraum & individuelle Mittel für Nachhaltigkeitsprojekte Mandat Mandat an zentraler Stelle für die Implementierung von Nachhaltigkeit an der Universität Integration Verankerung in der Universitätsstruktur, enge Zusammenarbeit mit Universitätsleitung und thematisch geeigneten Referaten Coaching Externes Training mit Workshops und Seminaren zum Aufbau des Büros und zur Qualitätssicherung

9 Die studentische Initiative Nachhaltigkeitsbüro an der Humboldt- Universität zu Berlin

10 HU Nachhaltigkeitsbüro Die InitiatiorInnen

11 Warum Nachhaltigkeit an der Uni? Studium Oecologicum Referat für Ökologie und Universitätsleitung, Umweltschutz StuPa Kommunikation Studierende, Studierende, Initiativen, Initiativen, Studentenwerk, IRI THESys Themenklasse IRIThesys IRI THESys Forschung Lehrstühle und Lehrstühle ProfessorInnen und ProfessorInnen Referat Beschaffung Verwaltung Referat Objektmanagement Objekt- Referat management

12 Wie arbeiten wir?

13 Wie arbeiten wir?

14 Wie arbeiten wir?

15 Wie arbeiten wir?

16 Studium Oecologicum

17 Projekte kürzerer Laufzeit und Aktionen

18 Strategien der studentischen Initiative Nachhaltigkeitsbüro zur strukturellen Einbindung von Nachhaltigkeit in die Universität

19 Einbindung in die Hochschulstrukturen Erstellung eines Konzeptpapiers und Aufbau eines ehrenamtlichen studentischen Nachhaltigkeitsbüros (seit Juli 2013)

20 Einbindung in die Hochschulstrukturen Büroraum wird durch das IRI THESys bereitgestellt im Mai 2014

21 Einbindung in die Hochschulstrukturen Durchführung einer Podiumsdiskussion im Januar 2015, um einen öffentlichkeitswirksamen Diskurs mit allen Statusgruppen in Gang zu setzen

22 Einbindung in die Hochschulstrukturen Vorstellung des Konzeptes der Initiative Nachhaltigkeitsbüro im Concilium Decanale im April 2015 à bessere Einbindung der Fakultäten in den Prozess Treffen mit Präsident Prof. Jan-Hendrik Olbertz, Ewald Schwalgin (Leiter Technische Abteilung), Nicole Münnich (Leiterin des Präsidialbüros) à Wie kann der Prozess institutionell unterstützt werden? à Entwicklung des Forums Nachhaltige Universität, welches direkt im Leitungsbereich der Universität als beratende Gruppe angegliedert ist Beschluss zur Gründung des Forums Nachhaltige Universität durch die Universitätsleitung

23 Besetzung des Forums Nachhaltige Universität 4x Studierende (2x Nachhaltigkeitsbüro, 2x weitere Studierende) 2x ProfessorInnen 1x DekanIn Präsident 2x Wissenschaftliche MitarbeiterInnen 1x Leitung Technische Abteilung 1x Verwaltung 1x Gesamtpersonalrat + Geschäftstelle inklusive SHK

24 Ideenskizze für die strukturelle Einbindung von Nachhaltigkeit (Idee: Nachhaltigkeitsbüro HU)

25 Neue Situation: Wechsel des Präsidiums der HU Wechsel des Präsidiums im Mai 2016 Bis zur nächsten Sitzung des Forums vergingen 9 Monate Trotz erfolgreicher Sitzung im Dezember 2016 gab es seit dem keine weitere Sitzung mehr Grund: Das Thema wird im Präsidium nicht mehr mit hoher Priorität gesehen Daher wurde das Forum zunächst zum Vizepräsidenten für Haushalt und Technik weitergeschoben à weitere Absprachen erst im September 2017

26 Unsere Ideen Gründung eines Beirates der studentischen Initiative Nachhaltigkeitsbüro bis Oktober 2017 à tagt alle ca. 3 Monate, um aktuelle Strategien und Konzepte zu besprechen Podiumsdiskussion/ perspektive n im Oktober/ November 2017, um das Thema wieder in die universitäre Öffentlichkeit zu rücken Offensivere Bewerbung unseres Konzeptpapier à dazu Überarbeitung des Papiers bis August 2017

27 Wissenschaftspolitik Die Exzellenzinitiative Chance oder Problem?

28 Die bisherige Exzellenzinitiative (bis 2019) Drei Förderlinien Graduiertenschulen: Ziel: Exzellente Ausbildung von Doktorand_innen Exzellenzcluster: Forschung zu einem weitergefassten Themenkomplex Zukunftskonzept: Beschreibt die langfristige Entwicklung der Universität bzw. Die strategische Entwicklung à Bei Erfolg in allen drei Linien: Status Exzellenzuni

29 Teil des Zukunftskonzeptes an der HU: IRI THESys, welches innerhalb des Themenkomplexes Nachhaltigkeit, Landnutzung und Globalisierung forscht

30 Kritik an bisheriger Exzellenzinitiative Spaltung der deutschen Hochschullandschaft (den neben den punktuellen finanziellen Zuschüssen müssen Professor_innen auch weniger lehren) à Zweiklassen-Hochschulsystem ( Elite und Klasse ) Stärkung der Forschung, Schwächung der Lehre à Mittel für Qualitätspakt Lehre sind deutlich geringer Zunehmende Fokusierung auf ökonomische Verwertbarkeit (Gefahr für bestimmte Disziplinen und Gefährdung der Freiheit der Wissenschaft) Zunehmende Planungsunsicherheit für Universitäten (à siehe Beispiel Göttingen)

31 Struktur der neuen Exzellenzinitiative Nun nur noch zwei Förderlinien: Exzellenzcluster Förderung als Exzellenzuniversität, wenn mind. 2 Cluster bewilligt wurden à neu: es ist auch möglich, sich als Universitätsverbund zu bewerben (2 3 Universitäten)

32 Aktuelle Entwicklung in Berlin: Verbundantrag von FU, TU und HU-Berlin Im Sommer 2016 haben die TU, FU und HU eine Absichterklärung abgegeben, dass sie sich als Verbund bewerben möchten à dabei ist es auch möglich, außeruniversitäre Forschungseinrichtungen mit einzubeziehen

33 Aktuelle Entwicklung in Berlin: Zugrundeliegender Zeitplan

34 Aktuelle Entwicklung in Berlin: Zugrundeliegender Zeitplan

35 Und was haben wir damit zu tun??

36 Weitere Informationen