Masterplan Duderstadt 2020 Projektinformation

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1 Masterplan Duderstadt 2020 Projektinformation

2 Auftraggeber Prof. Hans Georg Näder, Otto BockHealthCare GmbH Auftragnehmer Prof. Dr. Ulrich Harteisen und ein Team der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK)

3 Das Team Prof. Dr. Alexandra Engel Professorin für Sozialpolitik Prof. Dr. Dominika Hasse Professorin für Editorial Design Dr. Anke Kaschlik Stadtplanerin Sebastian Tränkner Dipl.-Geograph Astrid Witte Regionalmagement und Wirtschaftsförderung sowie nach Bedarf weitere externe Experten (z.b. Stadtmarketing, Wirtschaftsförderung)

4 Der Auftrag Menschen in Bewegung bringen Zukunftsperspektiven entwickeln

5 Der Auftrag Identifizierung von Problemlagen und Entwicklungsschwerpunkten Aktivierung lokaler Potentiale durch breite Beteiligung Entwicklung von Zukunftsperspektiven und tragfähigen Lösungen Ziel: Steigerung der Attraktivität für Bürger, Arbeitende, Investoren und Gäste

6 Themenvielfalt Jugend in Duderstadt Einzelhandel, Tourismus und Kultur Quartiersentwicklung Masterplan Duderstadt 2020 Ehrenamt und Engagement Erscheinungsbild CD/CI Wirtschaftsstandort Duderstadt Citymanagement Stadtmarketing

7 Vernetzung Werkstattforen Expertenforen Bürgerforen & Zukunftstage

8 Auftaktveranstaltung am

9 Gemeinsame Arbeit im Workshop Lebendige Innenstadt/ Einzelhandel

10

11 Einkaufsatmosphäre zur Weihnachtszeit Eine partnerschaftliche Aktion von Einzelhändlern, Gastronomen, Bürgern, der Stadtverwaltung und des Treffpunkt Stadtmarketing e.v. Duderstädter Weihnachtskalender Herrnhuter Sterne in der Marktstraße Kerzen und Laternen in der Brehme Weihnachtsbäume vor den Geschäften Kunst- und Musikaktionen

12 Befragungen für eine solide Informationsbasis Aktuell Online: Bevölkerungsbefragung Aktuell in der Auswertung: Zu- und Abwanderungsbefragung Themen Lebensqualität und Wohnsituation Vereinbarkeit von Familie und Beruf Soziales Klima, Integration und Teilhabe Identität und Image Ziele Situationsanalyse Ansätze für Verbesserungen

13 Masterplan Duderstadt Veränderungen positiv gestalten Ein Orientierungsrahmen für die zukünftige Stadtentwicklung Ein Gemeinschaftswerk der Bürger Duderstadts Ein Lernprozess durch Austausch von einander lernen Ein Veränderungsprozess mit Umsetzungsorientierung

14 Handlungsfelder und Schwerpunktprojekte

15 Erscheinungsbild CD/CI Jugend Themenvielfalt Stadtmarketing Einzelhandel Tourismus Kultur Quartiersentwicklung Wirtschaftsstandort Duderstadt Ehrenamt Engagement Aktivierung Zwischenbilanz Schwerpunktprojekte

16 SP 1: Projektbüro Duderstadt 2020 Kommunikationsdrehscheibe des Projekts Information und Diskussion Lernort der HAWK Ausstellungsort

17 SP 2: Querschnittsorientiertes Stadtmarketing Jugend in Duderstadt Einzelhandel, Tourismus und Kultur Quartiersentwicklung Ehrenamt und Engagement Erscheinungsbild CD/CI Wirtschaftsstandort Duderstadt Citymanagement Stadtmarketing

18 SP 3: Das Buch zu DUDERSTADT 2020 Inhalt Entwicklungspotentiale Hintergründe und Analysen Perspektiven und Handlungsfelder Umsetzungsvorschläge Das Regiebuch für eine querschnittsorientierte Stadtentwicklung Mit vielen guten Beispielen und Portraits aus Duderstadt

19 SP 4: Jugend in Duderstadt Sechs Arbeitsgruppen Jugendlicher arbeiten schon heute kontinuierlich unter Moderation von SozialarbeiterInnen und freiwillig engagierten Menschen an Vorschlägen zur Entwicklung für Duderstadt Zukunft gestalten AG Läden und Gastronomie AG Berufswahl und Nebenjobs AG Mobilität und Busfahren AG Freizeit & Sport

20 SP 5: Corporate Design für Duderstadt Der studentische Ideenwettbewerb für ein neues Erscheinungsbild der Stadt läuft

21 Das Besondere am Prozess DUDERSTADT 2020 Anstoß und Finanzierung durch einen Bürgerunternehmer Bearbeitung durch ein interdisziplinäres Team von Wissenschaftlern Themenvielfalt Breite Bürgerbeteiligung Hohe Präsenz vor Ort

22 Kontakt: Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen (HAWK) Fakultät Ressourcenmanagement Büsgenweg 1a Göttingen telefon /-177 homepage

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