Komplexität meistern durch Transparenz, Beteiligung und eine neue/alte Führungshaltung TUM, June 10 th 2016
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- Kasimir Ursler
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1 Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 7,6 cm) Komplexität meistern durch Transparenz, Beteiligung und eine neue/alte Führungshaltung TUM, June 10 th 2016 Web: harald-schirmer.de
2 Continental AG global collaboration > employees > 430 locations > 55 countries 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 2
3 Continental Corporation Five Strong Divisions Chassis & Safety Powertrain Interior Tires ContiTech Vehicle Dynamics Hydraulic Brake Systems Passive Safety & Sensorics Advanced Driver Assistance Systems (ADAS) Engine Systems Transmission Hybrid Electric Vehicle Sensors & Actuators Fuel & Exhaust Management Instrumentation & Driver HMI Infotainment & Connectivity Intelligent Transportation Systems Body & Security Commercial Vehicles & Aftermarket PLT, Original Equipment PLT, Repl. Business, EMEA PLT, Repl. Business, The Americas PLT, Repl. Business, APAC Commercial Vehicle Tires Two Wheel Tires Air Spring Systems Benecke-Kaliko Group Compounding Technology Conveyor Belt Group Elastomer Coatings Industrial Fluid Systems Mobile Fluid Systems Power Transmission Group PLT Passenger and Light Truck Tires Vibration Control 13/06/16 Corporate Communications Continental AG 3
4 Source of the images: 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 4
5 Komplexität vs Kontrolle
6 virtuelle Teams ein Kompromiss? 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 6
7 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 7
8 Ihre Mailbox Deren Postfächer: Montag, 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 8
9 wollen Digitaler Reifegrad Kultur Haltung hoch Verhalten Digital Analog Methoden / Technologie niedrig können hoch Kompetenz Wissen 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 9
10 13 June 2016 Harald Schirmer, Continental AG 10
11 Führen im digitalen Zeitalter Hierarchie Netwerk Kontrolle Vertrauen Regeln Handlungsfreiheit Sicherheit Transparenz 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 11
12 Manager führen disziplinarisch, Leader haben Follower Manager Leader 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 12
13 oder Amazon 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 13
14 Transparenz (erzeugt) Möglichkeiten 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 14
15 Fähigkeiten für das digitale Zeitalter Wertvolle Netzwerke aufbauen Arbeit & Kompetenzen sichtbar machen Wertschätzend führen Kontinuierlich lernen und besser werden Sinnstiftend sein 13/06/16 Harald Schimer, Continental AG 15
16 Lernen & der Wert von Netzwerken 13/06/16 Harald Schimer, Continental AG 16
17 Werden Sie (wieder) NeuGierig ein 4 jähriges Kind stellt ca 400 Fragen pro Tag und Sie? 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 17
18 FEEDBACK erzeugt Engagement 13/06/16 Harald Schirmer, Continental AG 18
19 Fehler erlauben ist die Basis von Kreativität 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 19
20 Du hast mir Dinge zugetraut, die ich mir nicht zugetraut hätte, bin jetzt aber stolz es geschafft zu haben 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 20
21 Ich weiß jetzt, ich bin nicht allein 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 21
22 Sei Du selbst die Veränderung die Du in der Welt sehen möchtest Mahatma Gandhi 13. Juni 2016 Harald Schirmer Continental AG 22
23 Vielen Dank Für Ihre Aufmerksamkeit! Ich liebe Feedback! persönlich oder Web: harald-schirmer.de 13/06/16 Harald Schimer, Continental AG 23
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