2 Grundsteine für die erfolgreiche Niederlassung Übernahme und Gründung einer eigenen Arztpraxis... 15
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- Alke Burgstaller
- vor 6 Jahren
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Transkript
1 VII 1 Die eigene Arztpraxis eine Einleitung Die richtige Entscheidung Festlegen der Ziele Zusammenfassung Grundsteine für die erfolgreiche Niederlassung Geben Sie Ihrer Praxis ein Profil Der Weg zur Niederlassung die wichtigsten Schritte Zusammenfassung Übernahme und Gründung einer eigenen Arztpraxis Vom Krankenhaus in die eigene Arztpraxis Vor- und Nachteile der Selbstständigkeit Veränderte Rahmenbedingungen für den nieder gelassenen Arzt Vorbereitungen für die Niederlassung Konzentration und Spezialisierung statt Verzettelung Sicherheit gewinnen: Praxishospitation oder Praxis vertretung Dokumentation und Überprüfung Das Rüstzeug für die Niederlassung Das ärztliche Honorar Gesetzlich oder privat? Die Abrechnung von GKV-Leistungen Die Abrechnung bei einem Arbeits- oder Wegeunfall Die Privatliquidation Vielfältige Einkommensmöglichkeiten ein Überblick Zusammenfassung
2 VIII 4 Arzt und Niederlassung Die Rahmenbedingungen Die eigene Arztpraxis Der Arzt als Unternehmer Umsatz und Gewinn Die Standortwahl Berufsausübungsgemeinschaft Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) Berufsausübungsgemeinschaft und Partnerschafts gesellschaft Die Zulassung zur vertragsärztlichen Versorgung Der Eintrag in das Arztregister Die Bewertung einer Arztpraxis Die Praxisgründung Die Zusammenarbeit mit den Banken Kredite und Förderungsprogramme Absicherung durch Versicherungen Praxisberater, Steuerberater und Rechtsberatung Buchhaltung und Finanzen in der Arztpraxis Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) Einnahmen-Überschuss-Rechnung Die Abschreibungen Vorsicht: Gewerbesteuer Das Controlling Zusammenfassung Die Arbeit als Vertragsarzt Die Kassenärztliche Vereinigung (KV) Die Ärztekammer Das ärztliche Versorgungswerk Der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen Zusammenfassung
3 IX 6 Die einzelnen Bausteine des Erfolgs Unternehmerische Werte und Leitbild Werte als Grundlage für den Erfolg Die Mission das Besondere an Ihrer Praxis Die Vision der Weg in die Zukunft Das Leitbild der Praxis Ihre Richtschnur Strategie vom Vorhaben zum Ziel Zusammenfassung Einen Tick besser Die Erfolgsfaktoren die Segel bestimmen den Kurs, nicht der Wind Überzeugende Kompetenzen Die Positionierung einer Arztpraxis Gut zu sein ist manchmal nicht genug Überzeugen mit Marketing Entwickeln Sie Ihre persönliche Erfolgsstrategie Die Praxiswebsite Ihr Marketingkonzept Vom Networking zur Kooperation Aktives Networking Gemeinsame Berufsausübung ärztliche Kooperations formen Zusammenfassung In Führung gehen Die Checkliste vom Sammelsurium zum Praxiskonzept Das Praxisteam Mitarbeitermotivation Teambesprechungen, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungen Die Auswahl der Mitarbeiter
4 X 8.3 Praxisorganisation die eigene Bühne gestalten Die Behandlungsräume Das Wartezimmer Die Rezeption Das Praxistelefon Das Zeitmanagement der Arztpraxis Die Büroausstattung Von der Praxisorganisation zum Qualitätsmanagement Formale und rechtliche Vorgaben Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in der Arztpraxis Zusammenfassung Was noch zu tun bleibt Kommunikation Grundlage einer erfolg reichen Praxisführung Die vier Ebenen der Kommunikation Kommunikation mit den Patienten Kommunikation im Praxisteam Kommunikation bei Teambesprechungen Als Führungskraft coachen Evidenzbasierte Medizin (EbM) Standard, Richtlinien und Leitlinien in der Medizin Disease-Management-Programm (DMP) Evidenzbasierte Arzneimitteltherapie Evidenzbasierte Labormedizin Zusammenfassung Vom Wollen zum Können Ihr Projekt: Die Praxisgründung Das Wichtigste in Kürze für einen gelungenen Start Der Praxisnavigator Wegweiser in eine erfolgreiche Zukunft Zusammenfassung
5 XI 11 Kurz und wichtig Zusammenfassung Anhang Literatur Internetadressen Sachverzeichnis
Inhaltsverzeichnis. Th. Sander, M.C. Müller. M.C. Müller, Th. Sander. M.C. Müller, Th. Sander. 1 Einleitung... 1
IX Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung........................................................................... 1 2 Selbstständigkeit und Praxisentwicklung die Entscheidung................ 5 M.C. Müller,
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