Gemeinsam auf Erfolgskurs

Transkript

1 Gemeinsam auf Erfolgskurs

2 Wir suchen nicht den kurzfristigen Erfolg, sondern liefern den Beweis, dass sich ein Unternehmen profitabel entwickelt. Profitables Wach

3 stum für eine erfolgreiche Zukunft Das Entwicklungspotenzial des Unter nehmens konsequent ausschöpfen Profitables Wachstum erfordert eine starke Marktstellung und Operational Excellence mit einer hervorragenden Leistungs-, Kosten- und Kapitalposition. Erfolgreiche Unternehmen entwickeln beides gleichzeitig. Operational Excellence der Schlüssel zu profitablem Wachstum Wir führen unsere Kunden zu Operational Excellence. So leisten wir einen Beitrag zum profitablen Wachstum und damit zur langfristigen Erfolgssicherung des Unternehmens. Unsere Kernkompetenzen liegen in den Bereichen Prozesse und Organisation, End-to-End Supply Chain sowie Informatik. Hier begleiten wir unsere Kunden von der Herausforderung bis zur nachhaltig verankerten Lösung. Beraten umsetzbare Strategien und Konzepte Wegweisende Strategien und umsetzbare Konzepte sind wichtige Meilensteine auf dem Weg zu Operational Excellence. Unsere erfahrenen Berater entwickeln gemein sam mit den Kunden Best-Practice-Lösungen und funktionierende Umsetzungspläne. Umsetzen nur Resultate zählen Damit nachhaltige Resultate rasch erzielt werden, unterstützen wir die Kundenunternehmen aktiv bei der Umsetzung. Die Mitarbeitenden sind voll in den Veränderungsprozess eingebunden. Wir coachen Führungsverantwortliche und Projektleiter und erfüllen Interim- Management-Aufgaben, wenn es die Situation erfordert. Wir übernehmen Verantwortung und lassen uns an den erreichten Resultaten messen. Trainieren die Mitarbeitenden befähigen Mit kundenspezifischen Trainings transferieren wir gezielt unser Know-how und unsere Methoden. Wir befähigen dadurch die Mitarbeitenden, vorhandene Potenziale durch permanente Verbesserung selbstständig zu realisieren.

4 Leistungsfähige Prozesse und Organisationsstrukturen verankern Marktorientierte, effiziente und anpassungsfähige Prozesse und Strukturen bilden das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens. Wir bauen dieses Fundament gemeinsam mit unseren Kunden: Ertrags- und Effizienzverbesserung Leistungssteigerung Kostenreduktion, Steigerung der Kapitalproduktivität Restrukturierung, Reorganisation Turnaround Prozess- und Organisationsentwicklung Globale Geschäfts- und Organisationsmodelle Synergienutzung in internationalen Strukturen Geschäftsprozessoptimierung Organisationsentwicklung Lean Management Wir bringen Sie an die Spitze

5 Weltklasse-Supply-Chains realisieren Die Leistungsfähigkeit des Wertschöpfungsnetzwerkes vom Unterlieferanten bis zum Endkunden entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens. Wir optimieren die Leistung, reduzieren die Kosten und verbessern die Kapitalproduktivität in der unternehmensübergreifenden Supply Chain und selbstverständlich genauso in deren Hauptprozessen: Supply-Chain-Strategie und -Struktur End-to-End-Supply-Chain-Strategie und -Footprint Financial Supply Chain Management Advanced Supply Chain Planning Einkauf Einkaufsstrategien und -konzepte Warengruppen-Management Einkaufsorganisation, -prozesse und -controlling Informatik wirtschaftlich einsetzen Die Informatik unterstützt ausschließlich das Geschäft nicht umgekehrt. So lautet unser Credo für den wirtschaftlichen Einsatz von Informatik. Als unabhängiges Unternehmen betrachten wir die Informatik mit einem kritischen betriebswirtschaftlichen Blick und bieten ein umfassendes Leistungsspektrum an: IT-Management IT-Strategie und -Leistungsauftrag IT-Führung und -Organisation Geschäftsapplikationen Applikationsarchitektur und -integration Evaluieren und Einführen von Geschäftsapplikationen Optimieren eingeführter Geschäftsapplikationen Produktion Produktionsstrategien und -Footprint Produktivitätssteigerung, Lean Production Distribution Distributions- und Logistikstrategien/-konzepte Lean Logistics Service Service- und Ersatzteilkonzepte Service- und Ersatzteilplanung/-logistik Wir stellen das Unternehmen des Kunden in den Mittelpunkt. Als wäre es unser eigenes.

6 Unsere Beratung ist kein Kostenfaktor. Wir sind eine lohnende Investition in die Zukunft Ihres Unternehmens. Unsere Kompetenz Ihr Internationale Erfahrung und Schweizer Qualitätsstandards Zellweger Management Consultants hat sich seit der Gründung zu einem auf drei Kontinenten etablierten Beratungsunternehmen entwickelt. Unsere internationale Erfahrung fließt in die Kundenbeziehungen ein. Wir sind in Europa, Asien und den USA vertreten und unterstützen unsere Kunden wirksam vor Ort. Schweizer Qualität ist unser Maßstab weltweit. Unternehmer, Manager, Berater mit Verantwortungsbewusstsein Unternehmerisches Denken und Handeln prägt unsere Kultur und unser Verhalten. Mehrsprachige Ingenieure und Ökonomen mit langjähriger Erfahrung als Unternehmer, Linienmanager und Berater sowie ein leistungsfähiges Supportteam betreuen unsere Kunden mit hoher Professionalität. Auf uns ist Verlass. Anspruchsvolle Kunden vertrauen uns Internationale Produktions-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen vertrauen uns als Partner, um zielgerichtet Operational Excellence zu erreichen und profitabel zu wachsen: Industrie Konsum Versorgung und Transport Nachhaltige Resultate und ein attraktives Pay-back Mit Zellweger Management Consultants setzen Sie auf ein erfahrenes Team. Der strategische Ansatz des profitablen Wachstums, der Fokus auf Operational Excellence und die ausgewiesene Umsetzungsstärke garantieren Ihnen nachhaltige Resultate und ein attraktives Pay-back.

7 nachhaltiger Gewinn

8 Zellweger Management Consultants AG Schindellegistraße 3 ı CH-8808 Pfäffikon SZ Phone +41 (0) ı Fax +41 (0) ch@zellweger.com ı Zellweger Management Consultants GmbH Nymphenburger Straße 4 ı DE München Phone +49 (0) ı Fax +49 (0) de@zellweger.com ı Budapest ı Chennai ı München ı Prag ı Shanghai ı Zürich