Oldenburg, 27. September Betriebsrat 1

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1 Gesund leben und (trotzdem) arbeiten Premium AEROTEC GmbH Werk Nordenham Betriebsrat Michael Eilers Oldenburg, 27. September Betriebsrat 1

2 Premium AEROTEC - das Unternehmen Über Beschäftigte, davon über 350 Auszubildende Nordenham Bremen Varel Augsburg Braşov Umsatz von 1,3 Milliarden Euro im Jahr 2011 Premium AEROTEC ist in allen großen zivilen und militärischen Flugzeugprogrammen vertreten t (Airbus A318-A321, A330/A340, A350 XWB, A380, Boeing 787, A400M, Eurofighter, Tornado) Kerngeschäft sind die Entwicklung und Herstellung von Metall- und Kohlefaserverbund-Flugzeugstrukturen sowie die damit verbundenen Vorrichtungen und Fertigungssysteme Fertigungsstätten in Augsburg, Bremen, Nordenham und Varel in Deutschland sowie im rumänischen Brașov Premium AEROTEC wurde am 01. Januar 2009 aus bisherigen EADS-/Airbus-Werken gegründet Betriebsrat 2

3 Premium AEROTEC in Nordenham über Mitarbeiter qm Werkfläche in Nordenham; Fertigung von Einzelteilen und Rumpfschalen aus Metall und CFK Montage vollständiger Rumpfsektionen für Airbus-Flugzeuge Beteiligung an gesamter ziviler Airbus-Familie, A400M und Eurofighter Betriebsrat 3

4 Ergebnisse Überleitung zur PAG Ende Investitionen in neue A350-Fabrik + Beteiligung an CFK-Technologie + Sicherung der Beschäftigung + Erhalt aller Tarif- und Sozialstandards (TV, GBV, BV) - LCC-Strategie - Arbeitnehmerbeitrag von insgesamt 22,5 Mio. EUR 2,5 Jahre intensive, aber erfolgreiche Auseinandersetzung Betriebsrat 4

5 Arbeit, die nicht krank macht Diskussion i über AN-Beitrag Aus Vergangenheit: hoher Krankenstand in NOR mit überproportionalen Langzeiterkrankungen Jährliche Gesundheitsberichte der TK hauptsächlich Muskel- und Skeletterkrankungen BR hat Gesundheit erneut zum Thema gemacht Betriebsrat 5

6 Der Weg zum Gesundheitsmanagement BEM Maßnahmen je Subsegment Führungsleitlinien, konkrete Maßnahmen und Gesundheitsmanagement vereinbart Betriebsrat 6

7 Handlungsfelder Gesundheitsmanagement NOR Gesundheitsmanagement Rahmenbedingungen Arbeitszeit Arbeitsbedingungen Eingliederungsmanagement (BEM) Aus-/Weiterbildung Mitwirkung der MA.Umgang Gefahrstoffe Arbeitssicherheit Sicherheits-Beauftr. Ersthelfer ASA Führungsverhalten Werkskultur Leitlinien Kommunikation/ Information Eindeutige Regeln im Krankheitsfall Führungskräfte -training Gefährdungsbeurteilung Betriebliche Zugehörigkeit Unterstützung Private Krisen Hobbies Nebentätigkeiten Suchtberatung Integration schwerbehinderter Menschen work life balance Arbeitsschutzorganisation Arbeitsmedizin Gesundheitsförderung Gesundheitsanalyse, -bericht Demographie Betriebssport / betriebliche Interessengruppen Schulungen Schwerpunktaktionen Externe Partner ng Monitori Gefährdungsbeurteilung Gesundheitsbericht i ht Betriebsärztliche Untersuchungsdaten Unfall- und Krankenstatistik Sicherheitsbegehungen Betriebsrat 7

8 Gesundheits-Check in Nordenham Start Gewichteter Median Beschwerden Körperliche Gesundheit Psychische Gesundheit Erschöpfung Schlafqualität Sorgen Work-Life-Balance Stress Anforderungen Vertrauen und Kollegialität Wertschätzung Handlungs- Spielraum Unterstützendes Führungsverhalten Fachliche Entfaltungsmöglichkeit Engagement und Identifikation Auftakt der betrieblichen Kommunikation zum Integrierten Gesundheitsmanagement Werte und Unternehmenskultur HealthVisionGmb Betriebsrat 8

9 Was die Teilnehmer aufgeschrieben haben 1/ Betriebsrat 9

10 Was die Teilnehmer aufgeschrieben haben 2/2 Die relative Häufigkeit der förderlichen Themen Betriebsrat 10

11 Schwerpunkte 2012: Gesundheit & Führung Projektorganisation, weitergehender Maßnahmenkatalog und Controlling vereinbart Betriebsrat 11

12 Künftige Arbeitsorganisation laufender Diskussion- und Beteiligungsprozess g Betriebsrat 12

13 Mitarbeiter sind unser wichtigster Erfolgsfaktor! PAG-GF Fazit: Integriertes GM kein Selbstläufer, muss noch stärker in die Köpfe, brauchen höhere Umsetzungsgeschwindigkeit und größeren Fokus auf Arbeitsplatzgestaltung sowie Leistungsbedingungen in Indirekten Bereichen. Insgesamt aber auf einem guten Weg! Betriebsrat 13

14 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Betriebsrat 14

15 Unsere Zielsetzung als Betriebsrat in NOR Wir engagieren uns für sichere Arbeits- und Ausbildungsplätze und gute Arbeitsbedingungen. Und zwar auf allen Unternehmensebenen, mit IG Metall und Politik. Wir sorgen für Ausgleich. Zeit für die Familie und ein gerechtes Entgelt gehören dazu. Schließlich arbeiten wir, um zu leben. Wir kümmern uns um morgen. Um neue Arbeitsinhalte und - technologien, um mehr Beteiligung und Qualifizierung. Damit es unsere Arbeitsplätze auch übermorgen noch gibt Betriebsrat 15