FBG Balve. Forstbetriebsgemeinschaften am Scheideweg. Referent: Thomas Schröder. stellv. Vorsitzender

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Beate Stein
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1 Forstbetriebsgemeinschaften am Scheideweg Referent: Thomas Schröder stellv. Vorsitzender FBG

2 Die Forstbetriebsgemeinschaft Hektar Waldfläche 133 Mitglieder Flächen von 0,1 bis über 81 Hektar Durchschnittlich 8,9 Hektar je Mitglied Zwei Mitglieder über 50 Hektar Fläche Weitere FBG in für andere Ortsteile

3 Neue Entgeltordnung Austritt großer Waldbesitzer Verlust von rund 400 Hektar Fläche (ca. 25 %) Verlust von Fachwissen und langjähriger Erfahrung Neuordnung des Vorstands Umstrukturierung der Grundlagen Satzung Geschäftsordnung Versammlungsordnung Struktur der Geschäftsführung

4 Demografische Entwicklung Durchschnittsalter ca. 60 Jahre Mögliche Erben verlassen den ländlichen Raum Verlust von Interesse an den Waldflächen in der nächsten Generation

5 Orkan Kyrill 2007 Januar 2007

6 Orkan Kyrill 2007 Oktober 2015

7 Folgen und Auswirkungen von Orkan Kyrill Vor Kyrill überwiegend Fichten Nach Kyrill viele Waldflächen ohne Altholzbestände (ca. 750 Hektar) Eine Aufforstung der Flächen ist nötig Folge für die Mitglieder: Kostenintensive Aufforstung und Pflege alternativ Der Wald als Kaminholzlieferant

8 Folgen und Auswirkungen von Orkan Kyrill Vor Kyrill Hiebssatz Efm Nach Kyrill Hiebssatz Efm Aufforstung 195 Hektar Laubholz 380 Hektar Nadelholz 175 Hektar ohne Aufforstung

9 Folgen und Auswirkungen von Orkan Kyrill

10 Folgen und Auswirkungen von Orkan Kyrill Die Mitglieder haben sehr hohe Kosten für Wiederaufforstung und Pflegemaßnahmen Kosten können nur noch durch andere Einnahmen kompensiert werden Fazit: Trend zum Verkauf!!!

11 Auswirkungen der Flurbereinigung

12 Auswirkungen der Flurbereinigung Verlust der emotionalen Bindung durch Neuverteilung der Flächen Ggf. entstehen Zuzahlungen bei Flächentausch Trend zum Verkauf wird durch Flurbereinigung gefördert

13 Wirtschaftliche Aspekte Kyrillflächen können in den nächsten Jahrzehnten nicht wirtschaftlich bewirtschaftet werden Ausnahme Schmuckreisig und Weihnachtsbäume Trend zu großen arrondierten Flächeneinheiten Ausgewogene Zusammensetzung von Nadelund Laubholz Windkraft Subventionen

14 Klimawandel Trend zur ausgewogenen Zusammensetzung von Nadel- und Laubholz Neuanpflanzungen 33% Laubholz (vor Kyrill 10%) Zur Zeit schlechtere Vermarktungsmöglichkeiten von Laubholz

15 Klimawandel Lange Erntezeit Nadelholz ist rein wirtschaftlich weiter interessant Standortgerechte und dem Klimawandel angepasste Anpflanzungen Weiterbildungs- und Informationsveranstaltungen zum Klimawandel durch die FBG

16 Geschäftsführung und Vorstand Probleme bei der Besetzung des Vorstands und Geschäftsführung Wirtschaftliche Führung der FBG Haftung des Vorstands Alle Gruppen und Interessen von Mitgliedern müssen im Vorstand vertreten sein Vorstand muss die FBG zukunftsfähig machen!

17 Lösungen und Erwartungen der Mitglieder Wegebau und Unterhaltung Gemeinsame Vermarktung des Holzes Günstige Gruppenversicherungen Regelmäßige Infos und Veranstaltungen Nutzung neuer Medien Erhöhung der Attraktivität Gemeinsame Ausflüge und Exkursionen um das Gemeinschaftsgefühl zu stärken

18 Lösungen und Erwartungen der Mitglieder Mögliche Fusion mit angrenzenden FBG n Gemeinsame Geschäftsführung mehrerer FBG n Bessere Öffentlichkeitsarbeit Kooperation mit Kindergärten, Schulen, etc.

19 Fazit Die Mitglieder der FBG`n, haben bisher nur ihren pers. Nutzen und ihren Aufwand in ihrem Wald gesehen. Das die Schutzwirkung des Waldes wichtig ist, dürfte allen spätestens nach dem Orkan Kyrill klar geworden sein. Das die Gesellschaft Ansprüche an den Wald im Bereich Erholung und Bildung stellt, überfordert zur Zeit noch die FBG`n und ihre Mitglieder. Diesen Ansprüchen und Forderungen in einer sich verändernden Gesellschaft werden wir uns stellen müssen.

20 Fazit Eigentum verpflichtet Agieren nicht nur reagieren Herausforderung annehmen Chancen durch Veränderungen

21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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