Fragebogen zum erlebten Führungsverhalten von Vorgesetzten

Transkript

1 Fragebogen zum erlebten Führungsverhalten von Vorgesetzten Ermöglichung von Beteiligung 1) ist offen für neue Ideen. 2) lässt auch andere Sichtweisen zu. 3) hört mir aufmerksam zu. 4) fördert die aktive Zusammenarbeit im Referat. Sicherstellung von Qualitätsentwicklung 5) sichert die referatsinterne Qualitätsentwicklung durch klar definierte Kriterien ab. 6) weist ein fundiertes Fachwissen auf. 7) hat einen sehr hohen Qualitätsanspruch an meine Arbeit. 8) verfügt über ein effektives Kontrollsystem zur Realisierung der Aufgaben des Referats. 9) übt eine konstruktive Fehlerkultur. 10) besitzt die Fähigkeit zur selbstkritischen Einschätzung. 1

2 Realisierung von Entscheidungen 11) klare Entscheidungen. 12) begründet seine Entscheidungen fachlich. 13) seine Entscheidungen zeitnah. 14) ist auch in schwierigen Situationen in der Lage, Entscheidungen umzusetzen. Managen von Konflikten 15) erkennt frühzeitig Konfliktpotentiale. 16) spricht bestehende Herausforderungen offen an. 17) tritt in Konflikten sachlich auf. 18) 19) 20) achtet auf eine vertrauensvolle referatsinterne Dialogkultur. agiert bei auftretenden Herausforderungen lösungsorientiert. gibt mir in widerstandsbehafteten Arbeitssituationen ausreichend Rückendeckung. 2

3 Steuerung von Kommunikation 21) fördert eine vertrauensvolle Kommunikationskultur im Referat. 22) ist mir gegenüber wertschätzend. 23) gibt mir konstruktives Feedback. 24) 25) 26) achtet auf seine positive Körpersprache. weist ein ausgeprägtes Verhandlungsgeschick auf. ist für mich in angemessenem zeitlichen Umfang für fachliche Gespräche erreichbar. Steuerung von Informationen 27) geht verantwortungsbewusst mit anvertrauten Informationen um. 28) informiert mich zeitnah über wichtige Entwicklungen, die meinen Arbeitsbereich betreffen. 29) kommuniziert seine Visionen klar. 30) 31) geht sachlich mit meinen kritischen Anmerkungen um. bringt seinen persönlichen Standpunkt ein. 3

4 Sicherstellung von Dialogkultur 32) 33) achtet auf einen ausgewogenen Redeanteil in unseren Referatsbesprechungen. strukturiert den Gesprächsverlauf adäquat. 34) hat ein effizientes Zeitmanagement. 35) 36) gibt Raum zur Ermöglichung von Zusammenfassungen. leitet unsere Referatsbesprechungen ergebnisorientiert. Realisierung von Arbeitsaufträgen 37) erteilt mir klare Arbeitsaufträge. 38) 39) 40) 41) 42) 43) stellt mir ausreichend Zeit zur Realisierung meiner Arbeitsaufträge bereit. gibt mir regelmäßig Rückmeldung zu meiner geleisteten Arbeit. berücksichtigt meine Interessen bei der Aufgabenverteilung. achtet auf ein ausgewogenes Verhältnis hinsichtlich der Aufgabenwahrnehmung im Referat. verabredet mit mir klare Zielstellungen. lässt mich selbständig die übertragenen Aufgaben realisieren. 4

5 Managen von Ressourcen 44) 45) stellt an mich realistische Anforderungen. zeigt Vertrauen in meine fachlichen Leistungen. 46) motiviert mich bei meiner Arbeit. 47) erkennt meine Leistungen an. 48) behandelt mich gerecht. 49) räumt mir ausreichend Gestaltungsspielraum zur Bewältigung meiner Aufgaben ein. Sicherstellung von Personalentwicklung 50) erkennt meine Stärken. 51) ist offen für meine Fortbildungswünsche. 52) fördert meine Potentiale. 53) ermöglicht mir bei der Übertragung neuer projektbezogener Aufgaben angemessene Einarbeitungszeiten. 54) erkennt meine Schwächen. 55) unterstützt mich bei der Überwindung meiner Schwächen. 5

6 Realisierung von Work-Life-Balance 56) 57) 58) 59) 60) ermöglicht mir die Vereinbarkeit von individueller Lebensführung und Beruf. fördert gesundheitsorientierte Arbeitsplatzbedingungen. achtet auf die Einhaltung ausreichender Erholungsphasen. agiert bei gesundheitlichen Herausforderungen verständnisvoll. zeigt mir in Zeiten hoher Arbeitsbeanspruchung Entlastungsmöglichkeiten auf. Hinweise zur Weiterentwicklung des vorliegenden Fragebogens: 61) Weitere Anmerkungen: 62) Vielen Dank für Ihr Feedback! 6