Partnerschaften Deutschland. IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing
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- Arnim Kurzmann
- vor 8 Jahren
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1 Partnerschaften Deutschland IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing Ljubomir Karadshow, Manager ÖPP Deutschland AG Führungskräfte Forum, Berlin,
2 Mit der Verbreitung von Cloud Computing werden auch traditionelle Geschäftsmodelle transformiert. Hersteller Wertschöpfungsnetzwerke und Geschäftsmodelle Kunde Cloud Anbieter Kunde Hardware Basis- Software Entwicklg.- Plattform Anwendung Handel Softwareentwickler Systemintegrator Dienstleister Kauft einzeln Nutzt individuell Zahlt für Eigentum und Nutzung IaaS SaaS PaaS..aaS Nutzt individuell Zahlt ausschließlich für Nutzng traditionell neu IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 2
3 Neue / transformierte Geschäftsmodelle entwickeln sich sowohl vor als auch hinter der Cloud. Hersteller? Traditionelle Netzwerke und Geschäftsmodelle Wert- Schöpfung Kunde Hardware Standard- Software Entwicklg.- Plattform Handel Softwareentwickler Systemintegrator Dienstleister Vert rag IaaS SaaS PaaS..aaS Nutzt individuell Zahlt ausschließlich für Nutzng hinter der Cloud vor der Cloud IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 3
4 Durch die aktuellen Entwicklungen im Cloud-Umfeld zeichnen sich einige Herausforderungen für etablierte Anbieter und Modelle ab. Etabliert Neu Langfristige Lizenzmodelle Fat Clients Host-Systeme Das Web in den Genen Alternative Finanzierungsmodelle Viele neue Anbieter skalieren nahezu beliebig (Umfang und Geschwindigkeit) Etablierte Anbieter sind oft gezwungen, das eigene etablierte Geschäft zu kannibalisieren. Es entstehen neue Marktverhältnisse Etabliert A Neu Traditionelle Geschäftsmodelle lassen sich nur bedingt adaptieren. IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 4
5 Die Bereitstellung von IT Funktionalitäten kann im Wesentlichen auf drei verschiedene Arten erfolgen die Cloud bietet nur noch Services an. Bedeutung von Partnerschaften und Kooperationen nimmt mit der Komplexität zu Software, Hardware und Services Vorintegrierte Systeme und Appliances PCs und Notebooks (seit ca. 2002) Storage Lösungen E-Business Server Cloud Infrastruktur Pakete Bereitstellung als Service Google AppEngine IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 5
6 Private-Private-Partnerschaften werden bereits eingegangen. IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 6
7 (Gut umgesetzte) Partnerschaftsmodelle bieten insbesondere bei komplexen Geschäftsmodellen eine Reihe von Vorteilen. Mittel- bis langfristige Synchronisierung der Entwicklungsstrategien der Partner > Produkte und Lösungen > Markt > Wertschöpfung Implementierung eines gemeinsamen, ergebnisorientierten Geschäftsmodells (Output-Orientierung statt Input-Orientierung) > Business Case > Nutzungskonzept (Lizenzierung, nutzungs-/transaktionsorientierte Preismodelle etc.) > Zugang, Datenschutz, sonst. Rahmenbedingungen Gemeinsames Enabling > Wirtschaftlich (Investition, Liquidität) > Technisch (Virtualisierung, ) Geteilte Risiken / gemeinsame Chancen IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 7
8 Private-Cloud-Bereitstellung durch öffentlich-rechtliche IT-Dienstleister: Individuelle Partnerstrategien führen die komplementären Stärken und Fähigkeiten der Beteiligten zusammen. Hersteller / Anbieter (öffentlich-rechtliche & private Partner) Hardware Öffentlichrechtliche IT-Dienstleister Kunden Bund Standard-Software Individual-Software + = SaaS PaaS IaaS Länder Kreise und kreisfreie Städte Dienstleistungen Kommunen Enabling (Virtualisierung, Mandantentrennung etc.) Rechteinhaber/Lizenzgeber Wirtschaftliche Kraft Sichere Infrastrukturen Spezielle Personalressourcen Kundenkenntnisse Netzwerke Transaktionsorientierte Nutzungs- und Bezahlmodelle Langfristige Kooperationsmodelle ÖÖP- / ÖPP-Potenzial IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 8
9 Partnerschaften Deutschland begleitet öffentlich-rechtliche Anbieter durch spezialisiertes Know-how in den einzelnen Phasen der Wertschöpfung. Strategie Marktanalyse Bedarfsanalyse Fähigkeiten und Partnerschaftspotenzial Geschäfts- und Finanzierungsmodell Aufbau Betrieb / Nutzung - Frühphasen- Beratung - Erhebung des Marktpotenzials - Zusammenstellung von Best Practice und Lessons Learned - Grobe Wirtschaftlichkeitseinschätzung - Prinzipielle Geschäftsmodelle - Prinzipielle Eignung für Partnerschaft - Analyse der eigenen Stärken und Assets - Analyse des (ergänzenden) Bedarfs - Interessenbekundungsverfahren (auf Wunsch anonym) - Aggregation von Handlungsalternativen - Vorläufige WiBe - Fortschreibung WiBe (Business Case) - Präzisierung Partnerschaftsmodell - Entwicklung Finanzierungsmodell - Entwicklung transaktionsorientiertes Nutzungs- und Bezahlmodell - Detaillierung Risikoverteilung - Begleitung des Beschaffungsvorgangs - Vertragsgestaltung, u.a. Anreizsysteme, Risikoübernahme - Begleitung der Transformation / Veränderungsmanagement - Unterstützung des Governance- Aufbaus - Performancemessung und -optimierung - Fortschreibung der WiBe - Optimierung der Nutzungs- und Bezahlmodelle - Implementierung Balanced Score Card o.ä. - Entwicklung langfristiger Kooperationsmodelle zwischen Kunden und Cloud- Anbieter IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 9
10 Ansprechpartner: Claus Wechselmann Direktor IT-/Dienstleistungs-ÖPP Mitglied der Geschäftsleitung Telefon: (+49 30) / Telefax: -199 wechselmann@partnerschaften-deutschland.de Ljubomir Karadshow Manager IT-/Dienstleistungs-ÖPP Projektverantwortlicher Telefon: (+49 30) / Telefax: -199 karadshow@partnerschaften-deutschland.de Partnerschaften Deutschland ÖPP Deutschland AG Mauerstraße Berlin IT-Kooperationsmodelle für Cloud Computing 10
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