Kommunikation in der Intersektoralen Versorgung

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Adolph Franke
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1 Kommunikation in der Intersektoralen Versorgung Dr. Gert Funkat

2 Was ist ISV?

3 Das Informationsdilemma Die Information, die Du hast, ist nicht die, die Du willst Die Information, die Du willst, ist nicht die, die Du brauchst Die Information, die Du brauchst, ist nicht vorhanden nach Barbara Starfield

willst, ist nicht die, die Du brauchst Die Information,

4 Warum ISV?

5 Prozessoptimierung im Gesundheitswesen Herausforderungen: Integrierte Behandlungsstrukturen bspw. DMPs für chronisch Kranke, Klinische Pfade Zusammenschlüsse ambulanter und stationärer Bereich Krankenhäuser öffnen die Ambulanzen MVZ, Belegärzte, Heimversorgung Überweiserbindung durch IT- und organisatorische Maßnahmen

DMPs für chronisch Kranke, Klinische Pfade Zusammenschlüsse ambulanter und

6 Kommunikation wofür? administrative Daten (Name, Adresse) medizinische Daten (Rezept, Arztbrief) Notfalldaten (Diabetes, Medikamente) freiwillige Patienten-bezogene Daten elektronische Patientenakte Labordaten Bilddaten (ct, mrt, sono) Konsile, Beratung klinische Pfade ekarten Telemedizin

Arztbrief) Notfalldaten (Diabetes, Medikamente) freiwillige

7 (kommende) Karten im Gesundheitswesen elektronische Gesundheits-Karte egk Heil-Berufe-Ausweis HBA (Ärzteausweis) Berufsausweis (Gruppen/Institutionen)

8 Karten: Rechtlicher Rahmen I Gesundheits-Modernisierungs-Gesetz GMG 67 Elektronische Kommunikation (1) Zur Verbesserung der Qualität und Wirtschaftlichkeit der Versorgung soll die papiergebundene Kommunikation unter den Leistungserbringern so bald und so umfassend wie möglich durch die elektronische und maschinell verwertbare Übermittlung von Befunden, Diagnosen, Therapieempfehlungen und Behandlungsberichten, die sich auch für eine einrichtungsübergreifende fallbezogene Zusammenarbeit eignet, ersetzt werden. (2) Die Krankenkassen und Leistungserbringer sowie ihre Verbände sollen den Übergang zur elektronischen Kommunikation nach Absatz 1 finanziell unterstützen. 68 Finanzierung einer persönlichen elektronischen Gesundheitsakte Zur Verbesserung der Qualität und der Wirtschaftlichkeit der Versorgung können die Krankenkassen ihren Versicherten zu von Dritten angebotenen Dienstleistungen der elektronischen Speicherung und Übermittlung patientenbezogener Gesundheitsdaten finanzielle Unterstützung gewähren. Das Nähere ist durch die Satzung zu regeln.

Behandlungsberichten, die sich auch für eine einrichtungsübergreifende fallbezogene Zusammenarbeit eignet, ersetzt werden.

9 Karten: Rechtlicher Rahmen II 291a Elektronische Gesundheitskarte, Abs. 4-6 administrative Daten erezept Notfallversorgung earztbrief Arzneimitteldokumentation epatientenakte freiwillige Versichertendaten Leistungen und Kosten Recht auf informationelle Selbstbestimmung des Patienten

Arzneimitteldokumentation epatientenakte freiwillige Versichertendaten

10 Warum die Karten? Apotheken 700 Mio. Rezepte 45 Mio. Überweisungen 15 Mio. Überweisungen Niedergel. Apotheken Ärzte Apotheken Niedergel. Ärzte Kliniken 45 Mio. Untersuchungsberichte 15 Mio. Entlassungsberichte (nach Noelle/Köhler: MEDNET Arbeitsbuch 2002/3)

Apotheken Ärzte Apotheken Niedergel. Ärzte Kliniken 45 Mio.

11 Stufen der Einführung

12 Telematikplattform bit4health Projekt better IT for better health seit 2003 (IBM, Fraunhofer, SAP, InterComponantWare, ORGA Kartensysteme) Entwicklung herstellerneutraler Rahmenarchitektur Begleitung der Einführung egk verantwortliches Projektbüro protego.net Gründung gematik (Betriebsorganisation der Selbstverwaltung) Ersatzvornahme durch das BMG Einführung der egk geplant Solution Outline bit4health Connector jetzt haben wir 2008

egk verantwortliches Projektbüro protego.net 11.01.

13 Spezifikation der Lösungsarchitektur Quelle: DIMDI

14 Schema Telematikinfrastruktur egk

15 Problembeispiel vpn-tunnelung

16 Alternative Modelle der Kommunikation Die Telematikplattform bit4health wirft etliche Fragen auf: wann ist sie wirklich flächendeckend verfügbar? welche organisatorischen Probleme treten auf? (zb Foto) wer bezahlt den Betrieb? wie sicher wird der Betrieb? (Angreifbarkeit, Verfügbarkeit) alternative Kommunikation mit etablierten Verfahren

welche organisatorischen Probleme treten auf? (zb Foto) wer bezahlt den Betrieb?

17 Anforderungen Sichere Kommunikation, also Verfügbarkeit, Integrität, Vertraulichkeit, Authentizität, Nicht-Absteitbarkeit, Nutzungsfestellung, Revisionssicherheit Datenschutz-/Datensicherheitsanforderungen Integration in die Zielsysteme, also Übersetzung CDA Zielsystem Einbindung Kommunikations-Client Realisierung der Steuerfunktionalität

Revisionssicherheit Datenschutz-/Datensicherheitsanforderungen Integration in die

18 Kommunikationsverfahren Quelle: DA Stäubert

19 VCS I

20 VCS II

21 PaDok I (D2D)

22 PaDok II (D2D)

23 Vergleich VCS PaDok

24 Praxisverwaltungssysteme PVS Das Problem mit der Auswahl mehr als 200 verschiedene Systeme in der BRD kaum Standardisierung, meist nur elektr. Karteikarte technisches Interesse der Nutzer eher zurückhaltend unterschiedliches Support-Niveau

25 PVS II

26 PVS III

27 PVS IV einige Empfehlungen Stamm-, Patienten- und Falldaten strukturierte Dokumentation (nicht nur Fließtext) Abrechnung, Terminmanagement, Formulardruck Datenkommunikations und integration(!)

28 Krankenhausinformationssysteme I

29 Krankenhausinformationssysteme II

30 Fachliche Ebene

31 Logische Ebene

32 Physische Ebene

33 Integration in SAP am UKL

34 Ergebnisse Pilot I Fazit Integration der CDA in SAP ist beherrschbar Eingesetzte Technologie infopath Anbindung an KV Nordrhein über DGN gelöst Kommunikation geht testweise BG-Abrechnung (DALE-UV) Insgesamt nicht einfach, aber gangbar

35 Ergebnisse Pilot II die Fallstricke Anbindung KV-abhängig in Sachsen bspw. kritisch Implementierung der technischen Schnittstellen VPN-box vor der FireWall Datenintegration mit CDA Übersetzung im Zielsystem erforderlich Niedergelassene Praxen 200 Systeme davon 3 mit CDA

36 Literatur Empfehlungen: [Stäubert] Sebastian Stäubert, Diplomarbeit 2006

37 Danke

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