Deutsche Hochschulen im Ausland

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1 Jochen Krauß Deutsche Hochschulen im Ausland Organisatorische Gestaltung transnationaler Bildungsangebote Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Ralf Reichwald Deutscher Universitäts-Verlag

2 1 Einleitung Problemstellung Zielsetzung und Bezugsrahmen Methodische Vorgehensweise Aufbau der Arbeit 7 2 Deutsche Hochschulen und Strategie Die unternehmerische Hochschule Der Markt für transnationale Hochschulausbildung Transnationale und internationale Hochschulangebote Ökonomische Bedeutung des Markts für internationale Studienangebote Grundlagen des strategischen Managements Strategie und Strategisches Management Ansätze zur Entstehung von Wettbewerbsvorteilen Der marktorientierte Ansatz Der ressourcenorientierte Ansatz Organisationsstruktur als Wettbewerbsvorteil Strategisches Management transnationalcr Studienangebote Internationale Markteintrittsformen Grundlegende Ausprägungen : Exporte Internationale Vertragsformen Direktinvestitionen im Ausland Internationale Markteintrittsformen für Hochschulen Charakteristika von Dienstleistungen Die Hochschule als Dienstleistungsunternehmen Übertragung der Markteintritts formen auf Hochschulen Zwischenfazit und weitere Vorgehensweise 42

3 3 Theoretische Grundlagen Das Organisationsproblem als Ausgangspunkt ökonomischer Erklärung und Gestaltung Der Situative Ansatz als übergreifender Rahmen Theoretische Erklärungsansätze für die Formulierung von Markteintrittsstrategien Das Theoriegebäude der neuen Institutionenökonomik Transaktionskostentheorie Die Entstehung von Transaktionskosten Merkmale von Transaktionen Merkmale institutioneller Arrangements Pirklärung des optimalen vertikalen Integrationsgrades Erklärung der Markteintrittsentscheidung von Dienstleistungsunternehmen Eklektische Theorie Wahl der Markteintrittsform Anwendung auf die Markteintrittsentscheidung von Dienstleistungsunternehmen Zwischenfazit: Erklärungsbeitrag der Theorieansätze auf das Entscheidungsproblem 69 4 Erklärungsmodell transnationaler Studienangebote Dimensionen des Modells Wahl der Markteintrittsform Wahl der Leistungstiefe Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten transnationaler Hochschulausbildung Fernstudium Validierung Franchising Fliegende Fakultät Offshore Studiengänge Modifikation durch Twinning und Doppelabschluss Zwischenfazit: Einflussfaktoren auf die organisatorische Gestaltung transnationaler Studienangebote 81

4 XI 5 Transnationale Studiengänge deutscher Hochschulen Erweiterter Kontext der Fallstudien: Projektförderung durch den DAAD Zielsetzungen des Strukturprogramms zur Förderung deutscher Hochschulen Geförderte Projekte im Dezember Aufbau der Fallstudien Methodische Vorgehensweise Auswahl der zu untersuchenden Projekte Untersuchungsschwerpunkte Darstellung der ausgewählten Projekte RWTII Aachen - Thai German Graduate School of Engineering Internationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Ruhr Universität Bochum - Bochum Programme of Development Management Internationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Universität Bremen - Applied Polar and Marine Sciences Internationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Technische Universität Dresden - Vietnamesisch-Deutsches Ausbildungs- und Forschungsinstitut Internationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung 108

5 XII Inhaltsverzeichnis HAW Hamburg - Gemeinsames Zentrum für Technik und Wirtschaft Internationalisierungscntscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Technische Universität München - German Institute of Science and Technology Internationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Universität Paderborn - Chinesisch Deutsche Technische Fakultät Qingdao Internationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Universitäten Ulm und Stuttgart - German University in Cairo Intemationalisierungsentscheidung Zielsetzungen Organisationsstruktur Unternehmerische Gestaltung Zusammenfassung: Angebotsformen der untersuchten Projekte Einflussfaktoren auf die organisatorische Gestaltung Einflussfaktoren bei der Entwicklung transnationaler Studiengänge Produktauswahl Curriculumsenfwicklung Einflussfaktoren bei der Wahl des Ziellandes Beziehungskapital deutscher Hochschulen Unterstützende Faktoren Zielsystcm deutscher Hochschulen I lochschulpolitische Zielsetzungen 139

6 XIII Wirtschaftspolitische Zielsetzungen FJntwicklungspolitische Zielsetzungen Gestaltungsempfehlungen für transnationale Studienangebote deutscher Hochschulen Gestaltungsmodell transnationaler Studienangebote Determinanten der Organisationsstruktur Bezug zum Zielsystem transnationaler Studienangebote Wahl der transnationalen Angebotsform I landlungsempfehlungen für transnationale Studienangebote Systematisierung des Fntwicklungsprozesses im Handlungsfeld Strategieformulierung Institutionalisierung der Projektorganisation im [Iandlungsfeld Strategieimplementierung Professionalisierung des Finanzmanagements im I Iandlungsfeld Finanzen Zusammenfassung und Ausblick 159 Anhang 163 Literaturverzeichnis 167