BGM bei der Ottobock HealthCare Ready for the future. Mannheim, Oktober 2016

Transkript

1 BGM bei der Ottobock HealthCare Ready for the future Mannheim, Oktober 2016

2 Agenda Ottobock Ein Familienunternehmen Otto Bock HealthCare Marktführer Mobilität für Menschen Der BGM Implementierungsplan Zukunftsplan Mitarbeiterzufriedenheit Ausblicke unseres BGM Prozesses 2

3 Ottobock Ein Familienunternehmen 3

4 Ottobock Ein Familienunternehmen Firmengründer Otto Bock 4

5 Wer wir heute sind. Wir haben im Jahr 1919 begonnen. Mehr als Personen arbeiten heute für die Firmengruppe. Insgesamt produzieren wir mehr als Produkte. Wir haben circa 80 Design-Awards und 18 Auszeichnungen für unternehmerische Leistung erhalten. 5

6 Die Otto Bock HealthCare ist ein führendes Unternehmen im Bereich Mobilität für Menschen. Ottobock ist Weltmarktführer im Bereich Prothetik ist ein erfolgreiches, schnell wachsendes Unternehmen im Bereich Orthetik, Rollstühle und Neurostimulation vertraut auf ein globales Netzwerk von F&E-, Sales/Marketing- und Produktions-Standorten: Kundennähe kontinuierliche Entwicklung von neuen Produkten ist Kompetenzführer der Technischen Orthopädie im Bereich Technologie, Sales/Marketing, Logistik, Ausbildung und Service 6

7 Geschäfts- und Produktbereiche 7

8 Prothetik - Mechatronik C-Leg 4 Kenevo Genium Facelift Genium X3 Triton Smart Ankle 3E80 Meridium 8

9 Für Unabhängige C-Leg 9

10 Präzise Technik perfekt nutzen Michelangelo Michelangelo 10

11 Für Zielstrebige Meridium 11

12 Betriebliches Gesundheitsmanagement Der Implementierungsplan Stufe 1: Ziele & Strategien festlegen Stufe 2: Strukturen schaffen Stufe 3: Situation analysieren Stufe 4: Feinziele festlegen Stufe 5: Maßnahmen entwickeln und umsetzen Stufe 6: Evaluation und kontinuierliche Optimierung 12

13 Der Implementierungsplan Abgeleitete Ziele des Arbeitskreises Gesundheit und Familie Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit Stärkung der Ressourcen und Sensibilisierung Senkung des Krankenstandes Kostenreduzierung Schaffung eines gesundheitsförderlichen Arbeitsumfelds Stressbelastung reduzieren Reduktion von Muskel- Skeletterkrankungen 13

14 Der Implementierungsplan Die Mitglieder des AK Gesundheit und Familie Director HR-Germany BGM-Fachkraft Betriebsarzt Fachkraft Arbeitssicherheit BEM-Beauftragte Schwerbehindertenvertreter Betriebsrat 14

15 Der Implementierungsplan Der Strategie Workshop Status Quo Zieldefinition BGM Strategiework shop Festlegung der Kennzahlen und Zielen Festlegung der nächsten Schritte und Aufgaben 15

16 Der Implementierungsplan Ein einheitliches Veständinis Wir verstehen BGM als Teil einer modernen Unternehmensstrategie, welche darauf abzielt, die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeitenden nicht nur zu erhalten, sondern möglichst zu verbessern. Dabei werden im Sinne der Ganzheitlichkeit die Risikominimierung mit dem Ausbau von Schutz- und Gesundheitsfaktoren verbunden. - AK Gesundheit und Familie der Ottobock HealthCare - 16

17 Betriebliches Gesundheitsmanagement Vom Papier zum Mitarbeiter! Medizinische Aspekte (Gesundheitscheck, Risikofaktoren, medizinische Beratung, ) Arbeitsgestaltung/ Arbeitsqualität (Umgebungsgestaltung, Ergonomie, Arbeitsinhaltsgestaltung, Arbeitsplatzbegehung, ) Personalentwicklung (Führung, Teamentwicklung, Motivation, Konfliktmanagement, Lebensgestaltung, Arbeit mit Zielvereinbarungen, ) Ernährung, Bewegung, Entspannung, Wellness (Fitness-Tests, Kursangebote, Seminare, ) 17