SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung im Internet der Dienste. Dr. Walter Waterfeld, Software AG
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- Johanna Schmitt
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1 SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung im Internet der Dienste Dr. Walter Waterfeld, Software AG
2 SOA Status Zunehmende Anzahl von SOA Projekten Erfahrungen aus ersten abgeschlossenen Projekte Viele laufende und geplante SOA-Projekte Reife von SOA Werkzeugen Umfassendere Funktionalität Einfachere Benutzbarkeit für Anwender Über Geschäftsprozessmodellierung getrieben durch Fachabteilungen SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 2
3 Typische SOA Architektur Geschäftsprozesse und Anwendungen Geschäfts prozess Anwendung Geschäfts prozess Anwendung Policies Policy Policy Policy Policy Policy Policy Geschäftliche Dienste Dienst Dienst Dienst Dienst Technische Dienste T. Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst Existierende IT SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 3
4 Architektur SOA Suite SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 4
5 SOA etabliert sich SOA-Architekturen konvergieren Fortgeschrittene Themen werden adressiert SOA Governance Monitoring Viele Ratgeber z.b. Buch SOA Adoption for Dummies ( SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 5
6 Weiterentwicklung SOA Ereignisverarbeitung Internet der Dienste Software as a Service Platform as a Service Viele konkurrierende Ansätze Web 2.0 Techniken Beispiel: Plattform für kollaborative Geschäftsprozess-Identifizierung SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 6
7 Ereignisverarbeitung in SOA Traditionelle SOA Top-down Modellierung von Geschäftsprozessen zu Services Unflexibel bei Störungen Aufwändige Anpassung an neue Abläufe und Services Ergänzung durch Ereignissteuerung Bottom-up Verarbeitung von Ereignissen Elementare Ereignisse müssen zu geschäftlichen Ereignissen aggregiert werden Geschäftsprozesse reagieren auf geschäftliche Ereignisse SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 7
8 Ereignisbasierte Bottom-up Verarbeitung Geschäfts prozess Anwendung Geschäfts prozess Anwendung Ereignisse Dienst-Aufrufe Policy Policy Policy Policy Policy Policy Dienst Dienst Dienst Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst T. Dienst SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 8
9 Warum Plattform für kollaborative Geschäftsprozess- Identifizierung? Kollaborationsbedarf Discovery / Identifizierung Modellierung 41% aller BPM Projektzeiten befassen sich mit Prozess- Identifizierung (Process Discovery) Quelle: Gartner Implementation Zeit SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 9
10 Warum Prozess-Identifizierung so schwierig ist - Barrieren Geografische Verteilung Externe Partner Verschiedene Fachabteilungen Kommunikation Unterschiedliches Verständnis, z.b. Was ist ein Kunde?, Wie sieht der Einkaufsprozess aus? SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 10
11 Was muss eine solche Plattform leisten? Kollaborative Plattform für alle BPM Projektbeteiligten Einfache Nutzung durch die Fachabteilungen Prozessanforderungen Wissensdokumentation Prozessbeschreibungen (Diagramme) Nachvollziehbarkeit von Entscheidungsprozessen BPM Experten zusammenbringen: Web 2.0 Technologien Netzwerk, Fokusgruppen, Foren Marktplatz Keine zusätzliche Desktop Installationen Überwindung von geografischen und Unternehmensgrenzen Datensicherheit SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 11
12 Align Processes Tab What We Know Outline + Visual Editor SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 12
13 Align Visual Editor & Process Model (Horizontal Orientation) SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 13
14 Von Discovery zur Prozess-Automatisierung Kollaborative Prozess- Identifizierung Business Process Management (BPM Tools) SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 14
15 SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 15
16 Software AG - AlignSpace SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 16
17 Zusammenfassung SOA etabliert sich Zunehmender Einsatz in vielen Projekten Vervollständigung der Funktionalität: z.b. Monitoring und Governance Weiterentwicklung zum Internet der Dienste Wichtiger Aspekt: Integration von Web 2.0 communities und SOA Beispiel: kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Einfache Teilnahme möglich Weitere Aspekte untersucht in Forschungs-Cluster Softwareinnnovationen für das digitale Unternehmen SOA und kollaborative Geschäftsprozessmodellierung Page 17
18 Vielen Dank!
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