Einkauf und Logistik im Krankenhaus
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- Wilhelmine Geier
- vor 6 Jahren
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1 6. BME-Thementag Einkauf und Logistik im Krankenhaus 15. Oktober 2014, Hamburg-Eppendorf Optimierung von Kosten und Prozessen Effiziente Abläufe und reduzierte Sachkosten im Krankenhaus Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Einkäufer und Anwender Voraussetzungen und Möglichkeiten fallbezogener Materialerfassung SPEZIAL: Besichtigung des fahrerlosen Transportsystems sowie des Fallwagenlagers/Instrumentenmanagements und der Zentralsterilisation In Kooperation mit: I anmeldung@bme.de
2 Einkauf und Logistik im Krankenhaus Sehr geehrte Damen und Herren, die Krankenhäuser in Deutschland stehen unter einem hohen Kostendruck, der permanent zunimmt. Effiziente Einkaufs- und Logistikprozesse tragen maßgeblich dazu bei, die erforderlichen Kosteneinsparungen zu realisieren. Gerade der Einkauf hat die Aufgabe, durch umsichtige und vorausschauende Vergabe einen echten Wertbeitrag zu leisten. Daher bedarf es individueller Lösungen und Verfahrensansätze, um mit einer Stärkung des Einkaufs und neuen Abläufen, den zunehmenden Kostendruck zu kompensieren. Auf dem 6. BME-Thementag Einkauf und Logistik im Krankenhaus, der in diesem Jahr in Kooperation mit dem Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf stattfindet, stellen Praxisexperten aus verschiedenen Kliniken im Kontext ihrer Einkaufs- und Logistikorganisation vor, wie sie jetzt und für die Zukunft aufgestellt sind. Diskutiert werden unter anderem Themen wie Optimierung von Abläufen im Krankenhaus, Rahmenbedingungen der interdisziplinären Zusammenarbeit, die Supply Chain im Krankenhaus sowie Technologiepartnerschaft im Ultraschallbereich. Wir freuen uns, Sie am 15. Oktober 2014 in Hamburg zu begrüßen! Ihr BME In Kooperation mit Zielgruppe Diese Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen: Einkauf Logistik Materialwirtschaft Dienstleistungseinkauf Lieferantenmanagement Projekteinkauf Einkaufs- und Logistikcontrolling sowie Vorstände, Geschäftsführer und weitere Ent scheidungsträger aus Krankenhäusern und anderen medizinischen Einrichtungen I anmeldung@bme.de
3 PROGRAMM Moderation und fachliche Leitung: Univ.-Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann, Lehrstuhlinhaber für Betriebswirtschaftslehre und Leiter der Studiengänge für Gesundheitsökonomie an der Universität Bayreuth Check-in und Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung Wertschöpfungsorientierte Beschaffung im Krankenhaus Aktuelle Herausforderungen im Krankenhauseinkauf Von den strategischen Unternehmenszielen zur potenzialorientierten Beschaffung Mehrdimensionale Leistungsmessung für den Krankenhauseinkauf Möglichkeiten und Grenzen eines unternehmensübergreifenden Value-Chain-Managements in der Gesundheitswirtschaft Univ.-Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann Kaffee- und Teepause Tools & Methoden zur Reduzierung von Sach- und Prozesskosten im Krankenhaus Instrumente zur Optimierung der Sachkosten im Einkauf Das Vergaberecht als Chance begreifen Erfolg durch gezielte Integration des Vergaberechts in die Einkaufsorganisation Generierung von Einsparungen durch Automatisierung von Prozessen entlang der Supply Chain Susanne Vachenauer, Strategischer Einkauf, Klinik Logistik Eppendorf GmbH, Hamburg Christiane Körner, Leitung Finanzen und Controlling, Klinik Logistik Eppendorf GmbH, Hamburg Voraussetzungen und Möglichkeiten fallbezogener Materialerfassung Möglichkeiten fallbezogener Materialerfassung Standardprozesse in stark differenzierten Organisationen Interne und externe Voraussetzungen Felix Weißer, Projektmanager Materialerfassung, Universitätsklinikum Heidelberg, Heidelberg Gemeinsames Mittagessen Tel.: I Fax:
4 13.45 Innovative Krankenhauslogistik im Spannungsfeld von Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit am Beispiel des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf Materialflussanalyse zur Darstellung und Optimierung bestehender Prozesse am Beispiel des Logistik zentrums Integration unterschiedlicher EDV-Anwendungen in eine zentrale IT-Landschaft Versorgungssicherheit durch Einbindung der Hersteller und Lieferanten in das Versorgungs konzept des UKE Implementierung einer Just-in-Time-Versorgung in einem Zentral OP Andre Reinecke, Prokurist, Klinik Logistik Eppendorf GmbH, Hamburg Feridun Bircan, Prokurist, Klinik Logistik Eppendorf GmbH, Hamburg SPEZIAL Besichtigung des fahrerlosen Transportsystems sowie des Fallwagenlagers/Instrumentenmanagements und der Zentralsterilisation Kaffee- und Teepause Von der Notwendigkeit der interdisziplinären Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Anwender Rahmenbedingungen Status Quo bei der interdisziplinären Zusammenarbeit Ziele und Herausforderungen Möglichkeiten und Wege Ingrid Markurt, Leitung Zentraleinkauf, Klinikum Frankfurt Höchst, Frankfurt a. M Standardisierung im Ultraschallbereich Erfahrungen einer Technologiepartnerschaft Bericht über ein Projekt Lieferanten und Gerätestandardisierung in der Ultraschalldiagnostik Abgestimmt auf den Bedarf der einzelnen Abteilungen angepasste Beschaffungskonzeption mit Gerätereduktion Projekt enthält Vollservicevertrag über alle Geräte auch mit den Bestandgeräten Wesentliche Meilensteine in dem Projekt Ralf Bannwarth, Leitung Einkauf und Materialwirtschaft, ALB FILS KLINIKEN GmbH, Göppingen Ende der Veranstaltung I anmeldung@bme.de
5 Gleich anmelden unter: oder per Fax: Veranstaltungs-Nr Sales Ja, ich nehme am am 6. BME-Thementag Einkauf und Logistik im Krankenhaus in Hamburg-Eppendorf teil. Fachexperten aus dem Einkauf BME-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 195,- pro Person) Nicht-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 295,- pro Person) Anbieter, Dienstleister und Berater für Gesundheitsversorgung BME-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 495,- pro Person) Nicht-Mitglieder (Teilnahmegebühr: 695,- pro Person) BME-Mitgliedsnummer Titel Name, Vorname Position, Abteilung Firma Branche Straße, Postfach PLZ, Ort Telefon, Fax Datum, Unterschrift Abweichende Rechnungsanschrift: Name Abteilung Straße, Postfach PLZ, Ort TET-KKH Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme. Teilnahmebedingungen: Mit dem Anmeldeformular können Sie sich per Post, per Fax oder online anmelden. Die Buchung erfolgt in der Reihenfolge des Eingangs der Anmeldungen. Bei Absagen vor dem bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,- berechnet wird. Bei späteren Absagen oder bei Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen. Änderungen vorbehalten. Tel.: I Fax:
6 Veranstaltungshinweise Veranstaltungstermin: Mittwoch, 15. Oktober 2014, Uhr Uhr Veranstaltungsort: Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf Zentrum für Kommunikation und Kultur (Erika-Haus) Gebäude W 29 Martinistraße Hamburg-Eppendorf Übernachtungsmöglichkeiten: Dorint Hotel Hamburg-Eppendorf Martinistraße Hamburg-Eppendorf Tel.: Fax: EZ: 144,- inkl. Frühstück, abrufbar bis Im Tagungshotel haben wir für Sie Zimmerkontingente zur Verfügung gestellt. Bitte nehmen Sie Ihre Reservierung unter dem Stichwort BME selbst vor. Für Stornierung und Umbuchung ist der Teilnehmer selbst verantwortlich. Teilnahmegebühr: Fachexperten aus dem Einkauf 195,- pro Person für BME-Mitglieder 295,- pro Person für Nicht-Mitglieder Für Teilnehmer aus Krankenhäusern und Kliniken der öffentlichen Hand gelten die BME-Mitgliederpreise! Anbieter, Dienstleister und Berater für Gesundheitsversorgung* 495,- pro Person für BME-Mitglieder 695,- pro Person für Nicht-Mitglieder * Bitte haben Sie Verständnis, dass wir uns vorbehalten, die Teilnahme an der Veranstaltung zu prüfen. In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Online-Tagungsunterlagen, Besichtigung, Kaffee-/Teepausen, Mittagessen, Getränke Veranstalter: Bundesverband Materialwirtschaft Einkauf und Logistik e.v. BME Bolongarostraße 82, Frankfurt am Main Tel.: , Fax: anmeldung@bme.de, Haben Sie inhaltliche Fragen? Ihr BME-Ansprechpartnerin: Anja Lange Tel.: anja.lange@bme.de Tel.: I Fax:
7 BME-FACHGRUPPE EINKAUF IM KRANKENHAUS Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. (BME) möchte verstärkt den Einkäufern in Krankenhäusern und Institutionen im Gesundheitsbereich als qualifizierte und geeignete Plattform zum Austausch und zur Weiterbildung dienen und hat daher 2009 eine neue Fachgruppe Einkauf im Krankenhaus initiiert. Ziel der Fachgruppe ist es, die zunehmende Professionalisierung und die Eigenheiten des Einkaufs im Bereich der Krankenhäuser näher zu beleuchten und gemeinsam mit den jeweiligen Einkäufern geeignete Strategien, Standards und Best Practices zu entwickeln. Hierbei steht auch ein kritischer Vergleich und Austausch mit Einkäufern aus verschiedenen Branchen im Mittelpunkt, um den Einkauf unserer Mitglieder mit entsprechendem Know-how auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. Ihr Ansprechpartner: Matthias Berg Referent Sektionen/Fachgruppen Tel.: Kompetenzzentrum innovative Beschaffung Die Bundesregierung hat sich das Ziel gesetzt, den Anteil der Beschaffung von Innovationen am Gesamtvolumen des Einkaufs der öffentlichen Hand in Deutschland deutlich zu erhöhen und damit wichtige Impulse für Innovationen in die Wirtschaft zu geben. Aus diesem Anlass hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) das Kompetenzzentrum innovative Beschaffung (KOINNO) eröffnet. Betrieben wird das Zentrum vom BME. Im Rahmen des Kompetenzzentrums sollen Bedarfsträger und Vergabestellen ihr Innovations-Potenzial stärker als bisher erkennen. Ziel ist es, strukturelle, organisatorische sowie recht liche Hemmnisse zu überwinden, um Innovationen in Verwaltung und Wirtschaft zu fördern. Um diesen Anspruch zu erfüllen, werden diverse Beratungs- und Informationsveranstaltungen angeboten, um die strategische Ausrichtung der öffentlichen Beschaffung zu unterstützen. Weiterhin will das Zentrum gerade in innovationsintensiven Forschungs- und Entwicklungsfeldern, wie Informationstechnologie und Telekommunikation, Gesundheitswesen, Bauwesen, Umwelttechnologie, den wechselseitigen Austausch zwischen der öffentlichen Hand und der Wirtschaft fördern. I anmeldung@bme.de
8 Aussteller Die A. Stein sche Buchhandlung GmbH Medien seit 1713 ist einer der führenden Dienstleister im Bereich der elektronischen Medienbeschaffung. Aus dem traditionellen Buchhandel heraus entwickelte das Unternehmen innovative Dienstleistungen und Softwarelösungen rund um die Beschaffung von nationalen und internationalen Sach- und Fachmedien. A. Stein sche Buchhandlung GmbH Medien seit 1713 Alexander Stein Steinerstraße Werl Tel.: Fax: Der buchholz-fachinformationsdienst ist einer der größten verlagsunabhängigen Fachinformationsdienstleister Deutschlands. bfd ist auf die effiziente Beschaffung und Organisation von Fachliteratur und digitalen Medien im B2B-Bereich ausgerichtet. Ausgefeilte Services und professionelle IT-Lösungen schaffen optimale Voraussetzungen für den geschäftlichen Erfolg der über Kunden (darunter mehr als 600 Kliniken). Entdecken Sie jetzt, wie Sie mit bfd und dem Fachinformationssystem bfd online Ihre Wissensqualität optimieren und Ihre Kosten senken! bfd buchholz-fachinformationsdienst gmbh Rodweg Bexbach Tel.: Fax: info@bfd.de Als führender globaler Anbieter von Bürobedarf und -dienstleistungen betreut Office Depot Millionen von Kunden rund um den Globus. Vom Tante-Emma-Laden bis hin zu Fortune 500-Unternehmen: Office Depot versorgt seine Kunden weltweit durch Einzelhandelsgeschäfte, engagierte Vertriebsmitarbeiter und ein E-Commerce-Geschäft im Wert von mehreren Milliarden US-Dollar. Der Jahresumsatz von Office Depot beläuft sich auf rund 10,7 Mrd. US-Dollar und das Unternehmen beschäftigt weltweit etwa Mitarbeiter. Über Versandaufträge und Filialen in 60 Ländern stellt das Unternehmen mehr Büroartikel für mehr Kunden in mehr Ländern bereit, als jedes andere Unternehmen. Office Depot Deutschland GmbH Linus-Pauling-Straße Großostheim Tel.: kunden@officedepot.de Tel.: I Fax:
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