Procurement 4.0 Digitalisierung im Einkauf Erfolgreiche Transformation zum Wertschöpfungspartner

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1 M A N A G E M E N T T A L K Procurement 4.0 Digitalisierung im Einkauf Erfolgreiche Transformation zum Wertschöpfungspartner Datum I Ort 24. OKTOBER 2017 Seminarhotel Bocken, 8810 Horgen Referenten HENNER FISCHER Global Manager Tools and Processes/SCM, Maschinenfabrik Rieter AG, Winterthur, CH PETER NEUMÜLLER Senior Procurement Engineer, BELIMO Automation AG, Hinwil, CH MICHAEL STIETZ Head of Purchasing PMTC, Körber AG, Hamburg, DE CHRISTIAN BURGENER Senior Manager, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ, CH Moderation THOMAS ZELLWEGER CEO, Zellweger Management Consultants AG, Pfäffikon SZ, CH

2 Der Einkauf muss sich neu erfinden Procurement 4.0 ist schon da Über lange Zeit hat der Einkauf signifikante Beiträge an die Unternehmensergebnisse geleistet. Doch der Einkauf ist kein Selbstläufer mehr. Die Potenziale über die klassischen Optimierungswege sind weitgehend ausgereizt. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an den Einkauf weiter. Vom Management werden auch zukünftig nachhaltige Beiträge zur profitablen und rentablen Unternehmensentwicklung gefordert. Der Reifegrad des Einkaufs ist jedoch in vielen Unternehmen noch nicht so weit entwickelt, um diese Anforderungen erfüllen zu können. Zusätzlich stellen Digitalisierung und Industrie 4.0 den Einkauf vor neue Herausforderungen. Ohne konsequentes und rasches Handeln wird der Weg zu «Procurement Excellence» und «Procurement 4.0» immer länger. Der Einkauf ist gefordert sich neu zu erfinden und zwar schnell. Gemeinsam mit unseren Talkgästen diskutieren wir, wie der Einkauf erfolgreich zu «Procurement Excellence» und «Procurement 4.0» transformiert wird und welche Rolle dabei der Einsatz von E-Procurement und darüber hinaus die Digitalisierung bzw. Industrie 4.0 spielen: Welche zukünftigen Anforderungen kommen auf den Einkauf zu? Wie kann der Einkauf erfolgreich zu «Procurement Excellence» transformiert werden? Welche nachhaltigen Wertbeiträge können dadurch generiert werden? Warum und wie verändern Digitalisierung bzw. Industrie 4.0 den Einkauf? Wie wird der digitalisierte Einkauf (Procurement 4.0) zukünftig aussehen Prozesse, Organisation? Wie geht man bei der schrittweisen Digitalisierung des Einkaufs vor und welche Lösungen bieten sich dazu an? Welche neuen Anforderungen resultieren daraus an die Mitarbeitenden im Einkauf? Wir freuen uns, Sie an diesem Management Talk begrüssen zu dürfen. Melden Sie sich noch heute an. Freundliche Grüsse Zellweger Management Consultants AG Thomas Zellweger CEO

3 Programm Empfang Begrüssung und Einführung Thomas Zellweger Procurement 4.0: Digitalisierung und erfolgreiche Transformation Christian Burgener Die digitale Roadmap der Beschaffung bei BELIMO Automation AG Peter Neumüller Kurze Pause Digitaler Einkauf die Zukunft jetzt gestalten Michael Stietz Der Einkäufer im Digitalen Raum Strategie eines Maschinenbauers Henner Fischer Talkrunde Intensive Diskussion und praxisnaher Erfahrungsaustausch Moderation: Thomas Zellweger Apéro

4 Eckdaten Datum 24. Oktober 2017 Zeit Ab Uhr Ort Seminarhotel Bocken, 8810 Horgen Anmeldung Mit beiliegendem Anmeldeformular, per Fax +41 (0) , via an oder via Internet über Fragen beantwortet Ihnen gerne Frau Melanie Oberholzer, Tel. +41 (0) Anmelde- 09. Oktober 2017 schluss Kosten Da die Platzzahl beschränkt ist, berücksichtigen wir die Anmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs. CHF 450. exkl. MwSt. Inbegriffen sind eine Dokumentation, der Apéro sowie Pausengetränke. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. Annullierungen akzeptieren wir nur in schriftlicher Form bis zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Nach Ablauf dieser Frist müssen wir den vollen Preis berechnen. Gerne begrüssen wir ohne Zusatzkosten einen Ersatzteilnehmer. ZELLWEGER Management Consultants AG ı Schindellegistrasse 3 ı CH-8808 Pfäffikon SZ Phone +41 (0) ı Fax +41 (0) ı ch@zellweger.com ı

5 Management Talk: Procurement 4.0 Digitalisierung im Einkauf bitte frankieren Anmeldung Management Talk, 24. Oktober 2017 Gerne nehme ich am Management Talk teil. Ich kann leider nicht teilnehmen. Das Thema interessiert mich, bitte kontaktieren Sie mich. Bitte informieren Sie mich weiterhin über Ihre Veranstaltungen. Name I Vorname I Titel Funktion Firma Abteilung Adresse I PLZ I Ort Zellweger Management Consultants AG Schindellegistrasse 3 CH-8808 Pfäffikon SZ Telefon Bitte teilen Sie uns allfällige Adressänderungen mit. Einsenden oder faxen an +41 (0)

6 Horizont-Publikationen Bestellung Publikationen Senden Sie mir bitte kostenlos folgende Horizont-Publikationen: Supply Chain Management mehr als nur ein Beschaffungskonzept Produktivitätsoptimierung oder Produktionsverlagerung? Supply Chain Herausforderungen in China Erfolgreicher Einkauf der Grundpfeiler im Supply Chain Management Kostenmanagement in der Logistik Re-Engineering in der Logistikkette Geschäftsprozessoptimierung eine Standortbestimmung After Sales Service Cash Cow oder lahmer Esel? Komplexitätsmanagement in der IT Kostensenkung in der Informatik Prozess- und IT-Management in globalen Supply Chains Wesentliche Voraussetzungen für Advanced Planning in Produktionsnetzwerken Vorgehen und Erfolgsfaktoren bei der ERP-Evaluation Erfolgreiche Umsetzung Struktur vs. Kultur? Bestellung Informationen Senden Sie mir bitte Informationen zu Ihren Dienstleistungen: Firmenporträt Profitables Wachstum in China & Fernost Profitables Wachstum in Indien Profitables Wachstum in Osteuropa Ertragsorientiertes IT-Assessment Quick-Fit IT: Wirtschaftliche Informatik Intelligente Kostensenkung Beschaffungskostenreduktion NWC-Management, Liquidität verbessern Beschaffungsmarketing, globale Lieferantensuche Prozess-Assessment & Benchmarking Lean Logistics Effizienter in der Intralogistik Supply Chain Potenziale durch Planning Excellence Alle Informationen zu den Veranstaltungen und Anmeldungsmöglichkeiten finden Sie auch immer unter