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1 Erklärung von Industrietrends auf Basis von M&A-Analysen Master- Sommersemester 2012 Prof. Dr. Michael Wolff Professur für Management und Controlling Göttingen, 7. Dezember 2011 Das elektronische und mechanische Vervielfältigen, Aufzeichnen und Speichern der vorliegenden Präsentation als Ganzes oder in Teilen sowie die Weitergabe an Dritte bedarf der vorheriger expliziten Zustimmung des Autors. No parts of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, used in a spreadsheet, or transmitted in any form or any means electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise without the explicit permission of the author. Copyright by Chair of Management and Control Georg-August-University Göttingen. All rights reserved. 1

2 Ablauf Veranstaltung Einführung Vorstellung der Themen Organisatorisches 2

3 1 Im Fokus des Seminars steht die Ableitung strategischer Empfehlungen für ein Unternehmen auf Basis von M&A-Trends der jeweiligen Industrie Zielsetzung Die Studierenden sollen auf Basis realer Unternehmensaktivitäten sowie eines übergreifenden konzeptionellen Frameworks untersuchen und erklären, welche strategischen Einflussfaktoren die Struktur von ganzen Industrien ändern und welche Implikationen dies auf die Wertschöpfungskette einzelner Unternehmen besitzt Zur Erreichung des definierten Lernziel werden den Studenten Informationen über M&A-Aktivitäten (z.b. Größe der Transaktion, beteiligte Unternehmen) verschiedener Industrien zur Verfügung gestellt. Darauf aufbauend soll eine systematische Analyse dieser Aktivitäten bezüglich möglicher Muster von Industrieveränderungen (z.b. Stärkere Desintegration der Industriewertschöpfungskette) und der möglichen Gründen für diese Aktivitäten (z.b. Steigende Bedeutung von Skaleneffekte, Reduktion von Marktmacht) identifiziert werden Zusätzlich zu den inhaltlichen Zielen sollen die Studenten durch die Gruppenarbeit auch bestehende Fähigkeiten der Teamarbeit vertiefen und im Rahmen der Präsentation ihre kommunikativen Fähigkeiten schulen 3

4 1 Im Fokus des Seminars steht ein wesentliches Instrument zur Ableitung von Unternehmensstrategien: Portfolio-Management Vorgehensweise Analyse von M&A-Daten für die Jahre innerhalb einer bestimmten Industrie/Branche (Richtung der Deals, etc.) Festlegung eines abgrenzbaren Industriebereiches anhand der M&A-Daten ( Industrielandkarte ), auf deren Grundlage die Analyse erfolgen soll Erarbeitung und Darstellung der Industriewertschöpfungskette und deren (Sub-)Segmente; Einordnung der wesentlichen Marktteilnehmer Beschreibung von Trends in der jeweiligen Industrie ((Des-/)Integration, horizontale vs. vertikale Bewegungen Beispielhafte Erarbeitung und Diskussion möglicher Wirkungen auf ein deutsches Unternehmen der entsprechenden Branche 4

5 2 Vorstellung der Seminarthemen Jedes Thema wird in Gruppen von je 3 Studenten gemeinsam bearbeitet Jedes Thema umfasst eine Branche, die sich aus den entsprechenden SICs zusammensetzt Für jede Branche wird der entsprechende M&A Datensatz zur Verfügung gestellt Der Datensatz umfasst Transaktionen der größten börsengelisteten europäische Unternehmen Seminarthemen 1. Chemische Industrie z.b. Spezialchemie: Altana, Degussa, Industriegase: Linde AG, Mineralöle: Royal Dutch Shell, 2. Luftfahrt Passagierflug: Lufthansa, Triebwerke: MTU Aero Engines, Luftfahrtausrüstung: Liebherr, 3. Pharma & Healthcare Arzneistoffe: Bayer, Novartis, Gesundheitszentren/Kliniken: Sana, Medizinische Chemie: Merck, 4. Automobilindustrie Zulieferer: Bosch, Fertigung/OEM: Daimler AG; VW, 5. Media & Advertising Broadcasting Services: ARD; ProSiebenSat1, Printmedia: Axel Springer, Weltbild, Verlagswesen: Georg von Holtzbrinck, 6. Bauwirtschaft Ausbaugewerbe: Viessmann, Vaillant, Sanitär: Hansgrohe, Gebäudebau: Hochtief; Bilfinger-Berger, 7. Transport & Logistik Post-/Paketdienste: DeutschePost AG, Hermes Trucking: Willi Betz, Schenker, 8. IuK-Technologie Software: SAP, Hardware: Nokia, Siemens, Mobilfunkanbieter: Orange, Vodafone, 5

6 3 Organisatorischer Rahmen Zeitlicher Ablauf Bekanntgabe der Themen Seminaranmeldung Benachrichtigung per Kick-Off-Termin M&A Tutorial Bearbeitungszeitraum Gliederungsbesprechung Abgabe der Präsentation Seminarvortrag Anmeldeschluss! Letzter Abgabetermin! /29.06.* Bewertung und Abgabe * Termin noch unter Vorbehalt Letzter Termin für die Abgabe der Abschlusspräsentation ist der (12:00 Uhr). Bitte senden Sie Ihre Präsentationsunterlage als.ppt-datei an sebastian.schrapp@wiwi.uni-goettingen.de Die Seminarleistung wird mit 12 ECTS-Credits bewertet (Präsentation mit schriftlicher Ausarbeitung) 6

7 3 Prozess der Seminaranmeldung 1. Ausfüllen des Anmeldeformulars (s. Downloadbereich der Lehrstuhlhomepage) 2. Versand der Unterlagen zur Seminaranmeldung bis zum um Uhr (Anmeldeschluss) an Dabei müssen folgende Dokumente mitgeschickt werden Ausgefülltes Anmeldeformular Aktueller Notenauszug Aktueller Lebenslauf 3. Es stehen maximal 24 Plätze zur Verfügung. Am Montag, den erhalten die Bewerber eine Nachricht über die Zuteilung/Ablehnung eines Seminarplatzes per 4. Für die zugelassenen Studenten ist im Anschluss an die Kick-Off-Veranstaltung eine zusätzliche Anmeldung in FlexNow notwendig. Eine Abmeldung vom Seminar ist dann nicht mehr möglich. Ausnahme: Krankheit mit Attest 5. Die für die Teilnehmer verpflichtende Kick-off -Veranstaltung findet am Dienstag, den von Uhr statt. Der Veranstaltungsort hierfür steht noch nicht fest 7

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