Digital mit Personal! Kaiserslautern

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1 Digital mit Personal! Kaiserslautern

2 Agenda Kontext Demografie und Fachkräfte in Rheinland-Pfalz Digitalisierung und Konsequenzen für das Personalwesen Kompetenzen im digitalen Wandel E-Learning / Aus- und Weiterbildung mit digitalen Medien Online-Rekrutierung World Café

3 Agenda Kontext Demografie und Fachkräfte in Rheinland-Pfalz Digitalisierung und Konsequenzen für das Personalwesen Kompetenzen im digitalen Wandel E-Learning / Aus- und Weiterbildung mit digitalen Medien Online-Rekrutierung World Café

4 Treiber des Wandels in Unternehmen Ausgewählte Trends Tertiarisierung Globalisierung Wissensintensivierung Unternehmen Demografischer Wandel Digitalisierung

5 Agenda Kontext Demografie und Fachkräfte in Rheinland-Pfalz Digitalisierung und Konsequenzen für das Personalwesen Kompetenzen im digitalen Wandel E-Learning / Aus- und Weiterbildung mit digitalen Medien Online-Rekrutierung World Café

6 Bevölkerungsentwicklung in Deutschland und in Rheinland-Pfalz Deutschland 4,1 3,9 3,7 3,5 3,3 3,1 2,9 2,7 2,5 4,007 Rheinland-Pfalz 3,406 3,158 bei stärkerer Zuwanderung bei schwächerer Zuwanderung bei stärkerer Zuwanderung bei schwächerer Zuwanderung Anmerkung: Definition stärkere bzw. schwächere Zuwanderung laut Statistischem Bundesamt Quelle: Statistisches Bundesamt; eigene Darstellung

7 Bevölkerungsentwicklung in Rheinland-Pfalz 2015: 100% Quelle: Statistisches Bundesamt; eigene Darstellung

8 Bevölkerungsentwicklung in Rheinland-Pfalz 2030: -4,5% Quelle: Statistisches Bundesamt; eigene Darstellung

9 Bevölkerungsentwicklung in Rheinland-Pfalz 2045: -12,1% Quelle: Statistisches Bundesamt; eigene Darstellung

10 Bevölkerungsentwicklung in Rheinland-Pfalz 2060: -21,2% Quelle: Statistisches Bundesamt; eigene Darstellung

11 Entwicklung der erwerbsfähigen Bevölkerung in Rheinland-Pfalz bis unter 65-Jährige (in Tausend) ,5 643,6 603,5 556,8-17% Quelle: IAB-Regional Rheinland-Pfalz 01/2012

12 Arbeitsmarktlage in Rheinland-Pfalz Arbeitslosenquoten nach Arbeitsagenturbezirken im September 2017 (in %) Quelle: Bundesagentur für Arbeit (2017)

13 Top 10 Engpassberufe in Rheinland-Pfalz Arbeitslose je 100 gemeldete Stellen; nur beruflich Qualifizierte; Stand: Altenpflege 12 Kältetechnik 14 Mechatronik Lebensmittelherstellung Elektrischen Betriebstechnik Hörgeräteakustik 23 Bauelektrik 26 Detektive/Detektivinnen 32 Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik Gesundheits- und Krankenpflege Quelle: Sonderauswertungen der Bundesagentur für Arbeit, 2016

14 Top 10 Engpassberufe in Rheinland-Pfalz Arbeitslose je 100 gemeldete Stellen; nur Berufe für Personen mit Aufstiegsfortbildung oder Bachelorabschluss; Stand:

15 Top 10 Engpassberufe in Rheinland-Pfalz nur Berufe für Akademiker; Stand:

16 Arbeitsmarktlage in Rheinland-Pfalz Engpassquoten nach Arbeitsagenturbezirken; Stand: 6/2017 (in %) Quelle: Bundesagentur für Arbeit (2017)

17 Ersatzbedarfe Quelle: Bundesagentur für Arbeit (2017)

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20 Agenda Kontext Demografie und Fachkräfte in Rheinland-Pfalz Digitalisierung und Konsequenzen für das Personalwesen Kompetenzen im digitalen Wandel E-Learning / Aus- und Weiterbildung mit digitalen Medien Online-Rekrutierung World Café

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22 Quelle: ; Original Fotos 2005: Luca Bruno / AP und 2013 Michael Son / AP

23 Quelle: ; Original Fotos 2005: Luca Bruno / AP und 2013 Michael Son / AP

24 Grundlagen und Kernelemente der Digitalisierung Exponentielles Wachstum der digitalen Speicherkapazitäten (Moore sches Gesetz) Digitalisierbarkeit der meisten Lebensbereiche (Durchdringungstiefe) Zunehmende Vernetzung und Verbreitung von künstlicher Intelligenz Entwicklung neuer Geschäftsmodelle durch Kombination von Daten

25 Unternehmen: Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft Beschäftigte: Beschäftigungsfähigkeit und Karriereperspektiven Benötigte Kompetenzen

26 Welche Kompetenzen werden wichtiger? Quelle: IW-Personalpanel, 2014, Anteil der Unternehmen, die eine (deutlich oder etwas) steigende Bedeutung der Kompetenzen für den Großteil ihrer Beschäftigten innerhalb der nächsten 5 bis 10 Jahre erwarten

27 Wie lernen wir in Zukunft? Bildquelle:

28 Verschiedene Tools und Möglichkeiten

29 E-Learning: Lernen mit digitalen Medien Oberbegriff für alle Varianten der Nutzung digitaler Medien zu Lehr- und Lernzwecken Aktuelle Aufmerksamkeit hat mehr Gründe als nur den Windschatten der Digitalisierung Digitale Endgeräte und Arbeitsmittel weit verbreitet Lernen rückt näher an den Arbeitsprozess Arbeitsmedium wird zum Lernmedium

30 Übersicht e-recruiting Verändertes Verhalten, neue Plattformen Bezug zum Thema Employer Branding Online-Stellenbörsen Karriere-Webseite Enterprise Social Networks (Intranet) Social Media, z.b. Facebook, Xing, YouTube Recruiting Games U.v.m. Seite 33

31 Agenda Kontext Demografie und Fachkräfte in Rheinland-Pfalz Digitalisierung und Konsequenzen für das Personalwesen Kompetenzen im digitalen Wandel E-Learning / Aus- und Weiterbildung mit digitalen Medien Online-Rekrutierung World Café

32 World-Café mit Thementischen Leitfrage: Wie kann das Personalwesen im Kontext der Digitalisierung helfen, dem Fachkräftemangel zu begegnen?

33 Abschließende Ergebnispräsentation und Take-Home-Messages World-Café mit Thementischen 3 Gesprächsrunden zu je 20 Minuten Themengebiete: Online-Rekrutierung Moderation: Nina Obreschkova (Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum) E-Learning: Aus- und Weiterbildung mit digitalen Medien Moderation: Reinhold Habermann (BVMW) Kompetenzen im Digitalen Wandel Moderation: David Meinhard (KOFA)

34 Ergebnispräsentation

35 Take Home Messages Relevanz für Ihr Unternehmen: Demografischer Wandel führt langfristig zu einer Verknappung benötigter Kompetenzen am Arbeitsmarkt Digitalisierung führt zu Verschiebungen der benötigten Kompetenzen und bietet zugleich neue Möglichkeiten der Personalbeschaffung und entwicklung Handlungsfelder: Langfristige Personalplanung und Analyse benötigter Kompetenzen Proaktive Personalentwicklung und Nutzung geeigneter Rekrutierungskanäle

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38 So erreichen Sie mich: David B. Meinhard Economist im Bereich Berufliche Qualifizierung und Fachkräfte

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