Globale Zukunft lokal gestalten!

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1 Globale Zukunft lokal gestalten! Workshop: Verantwortliches Handeln als Unternehmenskultur Dr. Andreas Iding 27. November 2013 GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

2 Agenda 1. Unternehmensleitbild 2. Unternehmensbezogene Nachhaltigkeit a) Produktion b) Personal 3. Projekt- /Produktbezogene Nachhaltigkeit a) Wertschöpfungskette b) Best Practice c) Zertifizierte Referenzen GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

3 1 Unternehmensleitbild GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

4 2a Produktion GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

5 2b Personal GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

6 Agenda 1. Unternehmensleitbild 2. Unternehmensbezogene Nachhaltigkeit a) Produktion b) Personal 3. Projekt- /Produktbezogene Nachhaltigkeit a) Wertschöpfungskette b) Best Practice c) Zertifizierte Referenzen GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

7 3a Von der Planungskompetenz zur wirtschaftlichen Verantwortung Kosten strategisch Facility-Management operativ Einflussmöglichkeit auf Bau-, Investitions- und Folgekosten PE Planung Vergabe Invest als Pauschalfestpreis Bauen Inbetriebnahme Nutzung Zeit GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

8 3a Von der Planungskompetenz zur wirtschaftlichen Verantwortung Kosten strategisch Facility-Management operativ Einflussmöglichkeit auf Bau-, Investitions- und Folgekosten PE Planung Vergabe Invest als Pauschalfestpreis Bauen Inbetriebnahme Finanzierung als Festpreis Nutzung Zeit GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

9 3a Von der Planungskompetenz zur wirtschaftlichen Verantwortung Kosten strategisch Facility-Management operativ Einflussmöglichkeit auf Bau-, Investitions- und Folgekosten Gebäudemanagement als EP-Preis PE Planung Vergabe Invest als Pauschalfestpreis Bauen Inbetriebnahme Finanzierung als Festpreis Nutzung Zeit GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

10 3a Von der Planungskompetenz zur wirtschaftlichen Verantwortung Kosten strategisch Facility-Management operativ Einflussmöglichkeit auf Bau-, Investitions- und Folgekosten Gebäudemanagement als Pauschalpreis PE Planung Vergabe Invest als Pauschalfestpreis Bauen Inbetriebnahme Finanzierung als Festpreis Nutzung Zeit GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

11 3a Von der Planungskompetenz zur wirtschaftlichen Verantwortung Kosten strategisch Facility-Management operativ Einflussmöglichkeit auf Bau-, Investitions- und Folgekosten Gebäudemanagement als Pauschalpreis PE Planung Vergabe Invest als Pauschalfestpreis Bauen Inbetriebnahme Finanzierung als Festpreis Nutzung Zeit GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

12 3b Best Practice - ÖPP Weiden Auftraggeber Stadt Weiden i. d. Oberpfalz Projektauftrag Planung, Bau, Umzug sowie Gebäude- und Energiemanagement Objektplanung Dohle + Lohse Architekten GmbH Finanzierung - Vertragslaufzeit 25 Jahre BGF m 2 Investitionsvolumen 22,3 Mio. (brutto) Bewirtschaftungsvolumen 10,88 Mio. (brutto) Realisierungszeitraum Februar 2013 September 2014 GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

13 3b Best Practice - ÖPP Weiden PV-Erträge Einspeisung 90/10 Amortisation über Vertragslaufzeit aufgrund des geringen Strombezugspreises des AG nur knapp möglich! Eigennutzung + Resteinspeisung Amortisation + zusätzliche Rentabilität bei hohem Eigenverbrauchsanteil und Einspeisung darüber hinausgehender Erträge PV-Anlage wirtschaftlich, wenn Eigenverbrauchsanteil ausreichend hoch!! GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

14 3b Best Practice - ÖPP Weiden Pauschalierung aller TGM-Leistungen über 25 Jahre Pauschalierung aller IGM-Leistungen (inkl. Catering) über 25 Jahre TGA- und Energiekonzeption (Energieträger und -verteilsysteme) Energiemengensimulation (Wärme, Strom und Wasser) Ermittlung Lastprofil zur Berechnung des Eigenverbrauchsanteil aus selbsterzeugtem Photovoltaik-Strom Energiemanagement vertraglich geregelte ökonomische Anreizstruktur GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

15 3c zertifizierte Referenzen Goldbeck Seat Skoda DIBAG GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur

16 GOLDBECK nachhaltiges Handeln!! Haben Sie vielen Dank für die Aufmerksamkeit! GOLDBECK Workshop Unternehmenskultur