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1 VAG Nürnberg Wir bewegen Menschen Fokus Kunde Stand und Trends Von der Einsatzzentrale zur multimedialen Management- und Informationszentrale Wolfgang Legath Workshop Vernetzung von Leitsystemen aus Fahrgastsicht Berlin 26./

2 Wer ist der Kunde? Mobilität für alle Differenzierte Kundengruppen mit individuellen Wünschen und Bedürfnissen

3 Was erwarten die Kunden? Integriertes Verkehrssystem und Sercive Der ÖPNV soll schnell, sicher, bequem und preiswert sein von Haus zu Haus

4 Was erwarten die Kunden? Integriertes Verkehrssystem und Service - Angebotsqualität Erschließung Netzkonzeption Linienführung - Bedienungsqualität Verfügbarkeit für Hin- und Rückfahrt Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit Garantierte Anschlussbeziehungen - Information Produktinformation Integrierte Fahrplanauskunft, einfach und überall verfügbar Aktuelle dynamische Information und Hilfe, wenn erforderlich

5 Die Strategie der VAG Fokus Kunde 2005 ff Von der Einsatzzentrale zur multimedialen Management- und Informationszentrale

6 Die Strategie der VAG Fokus Kunde Die Herausforderung für die VAG ist, einen sehr komplexen und differenzierten Service mit hoher Qualität und hoher Effizienz anzubieten. Insofern wurde die Zentralisierung und Vernetzung verschiedener Funktionen und Systeme immer wichtiger Die Kernfunktionen der neuen Management- und Informationszentrale: Operatives Management von U-Bahn, Tram und Bus - Fahrgastinformation und 24-Stunden-Servicetelefon - Systemüberwachung und Fahrgastsicherheit (Safety und Security) - Koordination und Vernetzung mit Polizei, Feuerwehr, BRK und Dritte

7 Eindrücke VAG s multimediale Management- und Informationszentrale Koordination 24-Stunden-Telefonservice Safety und Security Fahrgastinformation Datenversorgung

8 Trends von Softwaretools Systemarchitektur Verkehrstelematik ÖPNV Planung - Netz, Linie, Haltestellen, GIS - Angebotsplanung, Wagen- und Personaleinsatz - Nachfrage, Kapazitäten, Qualität - Ereignisse (Events, Baustellen), Berichtswesen, Statistik Betrieb/Management - Diverse Leitsysteme: Bus, Tram, U-Bahn, S-Bahn.. - Facility/Management (Stromversorgung, Signal, Aufzüge, Rolltreppen, FK-Automaten) - Videoüberwachung (Safety, Securitysysteme) Information - Station, Fahrzeug, Medien - kollektiv, individuell - pre-trip, on-trip - optisch, akustisch, statisch, dynamisch Netzwerkarchitektur - Standardisierung und Schnittstellen - Dateninhalt und Datenqualität - Geographische Identifikation Organisation - Verantwortlichkeiten und Federführung - Vertragliche Regelwerke, Datenschutz - Finanzierung

9 Trends: Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Das Aufgabenspektrum in Leitstellen hat erheblich zugenommen Es ist eine immer größere Verzahnung der Systeme feststellbar Fahrgastmanagement und Fahrgastinformation sind gleichrangig Schlussfolgerungen: Eine übergeordnete Systemarchitektur ist erforderlich Datenqualität und Rahmenbedingungen sind zu analysieren Trendszenario und Stufenkonzept ist erforderlich Wir brauchen organisatorische und vertragliche Regelungen, Finanzierungskonzepte

10 Was bedeutet dies für die Arbeitsplätze? Die Anforderungen an die Mitarbeiter in Leitstellen haben sich erheblich geändert Wir brauchen andere Fähigkeiten Die Aufgabenbereiche sind entsprechend den Anforderungen neu zu ordnen Die Kommunikation untereinander ist wichtiger denn je Die Mitarbieter müssen laufend geschult werden. Es sind mitarbeiterfreundliche Umfeldbedingungen zu schaffen

11 Status quo und Trends VAG s multimediale Management- und Informationszentrale Wir haben schon viel erreicht, aber es gibt noch viel zu tun

12 VAG Nürnberg Wir bewegen Menschen Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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