Portfoliomanager Strom und Gas

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der zertifizierte Portfoliomanager Strom und Gas Der praxisorientierte Leitfaden für Energie-Einkäufer Energiehandelsmärkte und Produkte für Strom und Gas Bewertung und Vermarktung von erneuerbaren Energien Preise und Preismodelle von standardisierten und strukturierten Produkten Der richtige Umgang mit Mengen- und Preisunsicherheiten Der Aufbau eines übergeordneten Risikomanagements Zusammenspiel von Lastprognosen und Energiedatenmanagement Absatzportfoliomanagement als Grundlage einer effektiven Beschaffungsstrategie Vermarktungsmanagement von Kraftwerken Ihr Seminarleiter: Dr. Jörg Borchert BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH Ihre Praxisreferenten: Norbert Eichhorn WSW Energie & Wasser AG Stephan Schnorr DONG Energy Markets GmbH Stimmen ehemaliger Teilnehmer zum Seminar: Eine gelungene Veranstaltung, durch die man seine tägliche Arbeit auf den Prüfstand stellen kann. Zahlreiche praktische Anregungen. O. Studier, Stadtwerke Hannover AG Interessant aufgebaut und hat meine Erwartungen erfüllt. K. Schauss, ENOVOS International S.A. Lassen Sie sich zertifizieren! Dokumentieren Sie Ihr neu erworbenes Know-how durch die freiwillige schriftliche Prüfung zum Portfoliomanager Strom und Gas Bitte wählen Sie Ihren Termin: 8. und 9. April 2013 in Köln 21. und 22. Mai 2013 in München 19. und 20. Juni 2013 in Frankfurt/M. Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Alles zu Produkten, Märkten und Preisen auf dem Strom- und Gasmarkt Ihr Seminarleiter: Dr. Jörg Borchert, BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH, Aachen Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Business Lunch 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Abstimmung der geplanten Seminarinhalte mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.40 Großhandelsmärkte und -produkte Strom und Gas Regulatorisches Umfeld der verschiedenen Märkte Kennenlernen der verschiedenen Energiehandelsmärkte Welche Märkte existieren? Wer sind die Marktteilnehmer? Welche Auktionsverfahren werden üblicherweise verwendet? Wie funktionieren Spot- und Terminhandel? Wie sehen die Produkte aus? Wie verhalten sich Großhandelspreise? Wie kommt man von Großhandelspreisen zu Vertriebspreisen? Mit welcher Motivation handeln die Teilnehmer an den verschiedenen Märkten? Kaffee- und Teepause Organisation von Wertschöpfungsketten Unterschiedliche Werttreiber der Geschäftsfelder Erzeugung, Speicherung, Handel und Vertrieb Unterschiedliche Modelle bei der Verteilung von Rollen und Aufgaben entlang der Wertschöpfungsketten (Erzeugung, Handel und Vertrieb) Anforderungen an eine unternehmensweite Steuerung der Geschäftsfelder Beispielhafte Buchstrukturen zur Illustration der Interaktion der Beteiligten und der entsprechenden innerbetrieblichen Datenströme ca Portfoliomanagement für Stadtwerke aus Sicht eines Dienstleisters Umfang einer Portfoliomanagementdienstleistung Beschaffung von Strom und Gas Eindeckungsstrategien allgemein Umsetzung von Eindeckungsstrategien bei unseren Kunden Kopplung zwischen Beschaffung und Vertrieb Reporting Stephan Schnorr Portfolio Manager, DONG Energy Markets GmbH, Leipzig Kaffee- und Teepause Vertriebsstrategie, -planung und Absatzportfoliomanagement als Grundlage einer geeigneten Beschaffungsstrategie Aufbau und Entwicklung einer Vertriebsstrategie Übersetzung in ein Zielsystem des Vertriebs zur Planung und regelmäßigen Nachverfolgung Aufbau eines Absatzportfoliomanagements (vor allem Zusammenspiel von CRM, EDM, Abrechnung und Pricing) Systemlandschaft zur Strukturierung des Absatzportfoliomanagements Synchronisation der Vertriebsbücher und der Beschaffungsbücher Abschließende Diskussion und Klärung Ihrer noch offenen Fragen Ende des ersten Seminartages und anschließend Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Aufbau einer aktiven Portfoliobewirtschaftung für Ihren Strom- und Gaseinkauf Ihr Seminarleiter: Dr. Jörg Borchert 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter und Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages 9.10 Aufbau und Betrieb eines Portfoliomanagements Was ist Portfoliomanagement? Welchen Nutzen bringt das Portfoliomanagement? Wie ist das Beschaffungsportfoliomanagement mit dem Absatzportfoliomanagement verbunden? Was ist beim Aufbau sowie beim Betrieb eines Portfoliomanagements zu berücksichtigen? Vermarktungsmanagement von Kraftwerken und erneuerbaren Energien Bewertung von Kraftwerken Unterschiedliche Vermarktungsmodelle Buchstrukturen zur Abbildung der Vermarktungsmodelle Risikomanagement von Kraftwerksportfolien Bewertung und Vermarktung von erneuerbaren Energien Gegenüber dem EEG-Regime Gegenüber den Großhandelsmärkten Abschließende Diskussion und Klärung Ihrer noch offenen Fragen Kaffee- und Teepause ca Ende des Seminars und fakultative Prüfung Aufbau und Betrieb eines Risikomanagements für das Portfoliomanagement Risiken entlang der Wertschöpfungskette und grundsätzlicher Aufbau eines Risikomanagements Portfolio- und Risikobewertungen (Downsidemaße wie VaR und PaR) Typische Kriterien zur Risikosteuerung Business Lunch Portfoliomanagement Gas bei der WSW Bildung von Vertriebsbüchern und Abbildung im Energiedatenmanagementsystem Transferpreismodell mit Abwicklung im Handelsund Portfoliomanagementsystem Pricing, Ermittlung von Risikoaufschlägen Prozesse sowie Schnittstellen zu Netzbetreibern, Abrechnung u.a. Entwicklung, Stand und Herausforderungen Norbert Eichhorn Leiter Portfoliomanagement, WSW Energie & Wasser AG, Wuppertal Kaffee- und Teepause Dokumentieren Sie Ihr Wissen mit der fakultativen Prüfung zum Portfoliomanager Strom und Gas! Im Anschluss an den zweiten Seminartag haben Sie die Möglichkeit, sich Ihr Wissen bestätigen zu lassen. Die Themen der zwei Seminartage werden im Rahmen eines Multiple-Choice-Tests geprüft. Die Prüfung dauert ca. 45 Minuten. Sie erhalten nach erfolgreich bestandener Prüfung ein Fachzertifikat, das detailliert Ihre erworbenen Kenntnisse beschreibt. Bei Nicht-Teilnahme an der Prüfung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung. AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / dirk.gollnick@managementcircle.de

4 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Auch Sie wollen von den Möglichkeiten der strukturierten Beschaffung profitieren und kostengünstig Strom und Gas beschaffen? Dann sind Sie bei dem Intensiv-Seminar Der zertifizierte Portfoliomanager Strom und Gas genau richtig! Was Sie hier lernen Sie erfahren von den Experten, wie Sie Ihre Energie im Rahmen des Portfoliomanagements am besten einkaufen. Dabei zeigen Ihnen die Referenten, wie Sie Portfolien im Strom- und Gasbereich aufbauen, Kraftwerke, Gasspeicher und erneuerbare Energien in das Portfolio integrieren und neue Produkttypen berücksichtigen. Sie erhalten durch das Seminar ein besseres Verständnis für den Beschaffungsmarkt und lernen, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren sowie Mengen- und Preisunsicherheiten zu berücksichtigen. Machen Sie sich fit in den wesentlichen Fragen des Portfoliomanagements und optimieren Sie Ihren Energie- Einkauf! Ihr Nutzen Sie erfahren, welche Energiehandelsmärkte existieren und wie diese reguliert werden. welche handelbaren strukturierten Produkte für Strom und Gas für Sie interessant sind. wie Sie Ihre Kraftwerke optimal vermarkten. wie Sie Beschaffungsportfolien analysieren und offene Positionen bewerten. wie Sie die Gasbeschaffung von ölgebundenen Verträgen auf ein Portfoliomanagement umstellen. welche Zusammenhänge es bei standardisierten und strukturierten Produkten gibt. wie Sie ein effektives Risikomanagement aufbauen. wie Sie Ihr Absatzportfoliomanagement organisieren. wie Sie Beschaffungs- und Vertriebsstrategie optimal abstimmen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Konzeption des Seminars. Dorothee Schmidt Projektmanagerin Tel.: / dorothee.schmidt@managementcircle.de

5 Ihr Referententeam Dr. Jörg Borchert ist Berater bei BET Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH in Aachen. Seine thematischen Schwerpunkte liegen im Energiehandel, Vertrieb, Kraftwerke und Risikomanagement bis 2006 war er als Leiter Risikomanagement Energiehandel bei den Stadtwerken Leipzig GmbH und ist seit 2002 Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Berlin für die Lehrveranstaltung Energiehandel und Risikomanagement. Zuvor arbeitete er als Analyst für Projekt- und Exportfinanzierung bei der Berliner Bank AG und war von 1999 bis 2002 wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Technischen Universität Berlin am Fachgebiet für Energie- und Rohstoffwesen. Norbert Eichhorn ist seit 1999 bei der WSW Energie und Wasser AG in Wuppertal beschäftigt. Er hat am Aufbau des dortigen Energiehandels maßgeblich mitgewirkt und war dort als Energiehändler tätig. Seit Mitte 2011 leitet er das Portfoliomanagement. Seine Aufgabengebiete sind Kundensegmentierung und Abbildung der Kunden und Vertriebsbücher im Energiedatenmanagementsystem, Prognoseerstellung, Pricing, Abbildung der Vertriebsbücher im Handels- und Portfoliomanagementsystem, Entwicklung von Transferpreismodellen und Bilanzkreismanagement. Von 1992 bis 1999 war er im französischen Konzern Veolia in verschiedenen Aufgabengebieten im Energiecontracting tätig. Seine erste Berufserfahrung sammelte er als Projektingenieur in der Technischen Gebäudeausrüstung. Norbert Eichhorn hat ein Maschinenbaustudium mit der Fachrichtung Energietechnik an der RWTH Aachen absolviert. Stephan Schnorr ist seit Oktober 2010 bei DONG Energy Markets GmbH als Portfolio Manager Strom/Gas in Leipzig tätig. Seine Schwerpunkte sind das Entwickeln und Pflegen von Portfolioreports, Abwicklung der Kundengeschäfte über OTC und Börse, Marktanalyse und Marktberatung sowie Erarbeitung und Implementierung von Beschaffungsstrategien für Strom und Gas. Zuvor war Stephan Schnorr an der Technischen Universität Chemnitz am Lehrstuhl für Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. Von 2004 bis 2005 war er als Account Manager bei der Postbank Firmenkunden AG beschäftigt. Das Besondere an diesem Seminar: Im Anschluss an die zwei Seminartage bietet Ihnen Management Circle die Möglichkeit zur fakultativen Prüfung zum Portfoliomanager Strom und Gas. Die Prüfung ist im Seminarpreis inbegriffen. Die Seminarinhalte werden in einem Multiple-Choice-Test abgefragt. Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten Sie von uns ein persönliches qualifiziertes Abschlusszertifikat. Sollten Sie keine Prüfung ablegen wollen, erhalten Sie unabhängig davon eine Teilnahmebescheinigung.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie erfahren, wie Sie die Energie im Rahmen eines Portfoliomanagements kostengünstig beschaffen. welche handelbaren strukturierten Produkte für Strom und Gas für Sie interessant sind. welche Besonderheiten Sie beim Aufbau eines Portfoliomanagements Gas beachten sollten. wie Sie Ihre Beschaffungs- und Vertriebsstrategie optimal aufeinander abstimmen. Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Bereiche Einkauf, Portfoliomanagement, Risikomanagement, Energiebeschaffung, Vertrieb, Handel, Unternehmensplanung und -steuerung aus Energieversorgungsunternehmen, Stadtwerken und energieintensiven Unternehmen. Außerdem angesprochen sind Neu- und Quereinsteiger, die effektive Strategien in der Energiebeschaffung anwenden wollen. Termine und Veranstaltungsorte 8. und 9. April 2013 in Köln Ameron Hotel Regent Köln, Melatengürtel 15, Köln Tel.: 02 21/ , Fax: 02 21/ info@hotelregent.de 21. und 22. Mai 2013 in München Sofitel Munich Bayerpost, Bayerstraße 12, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ H5413-RE4@sofitel.com 19. und 20. Juni 2013 in Frankfurt/M. Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ reservierung.fra@maritim.de Für unsere Teilnehmer steht im jeweiligen Seminarhotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Der zertifizierte Portfoliomanager Strom und Gas Ich/Wir nehme(n) teil am: 8. und 9. April 2013 in Köln und 22. Mai 2013 in München und 20. Juni 2013 in Frankfurt/M ws 1 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: 10 % Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Unterschrift Abteilung Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 A/UR/K Hier online anmelden!