Herzlich Willkommen zum Vortrag Betriebliches Arbeitstraining - ein neues Arbeitsfeld für die ergotherapeutische Praxis -

Transkript

1 Herzlich Willkommen zum Vortrag Betriebliches Arbeitstraining - ein neues Arbeitsfeld für die ergotherapeutische Praxis - Ergokongress 3. Mai bis Uhr Anke Dalhoff Christiane Hohage-Henning Gudrun Dörken 1

2 Landeswohlfahrtsverband Hessen Integrationsamt Betriebliches Arbeitstraining - ein neues Arbeitsfeld für die ergotherapeutische Praxis? Gudrun Dörken, Ergotherapeutin Landeswohlfahrtsverband Hessen - Integrationsamt Fachkoordination Job Coaching

3 Gliederung des Vortrages Was ist der LWV? Was ist das InA? Was ist Betriebliches Arbeitstraining? Ziel des Job Coachings Rechtsgrundlage Fallbeispiele Qualifikation Trainer Verfahren zur Trainerbeauftragung Vergütung Ausblick 3

4 Hintergrundinformationen: Was ist der LWV? Der Landeswohlfahrtsverband Hessen (LWV) ist ein Zusammenschluss der Landkreise und kreisfreien Städte, dem soziale Aufgaben übertragen wurden Der LWV ist u. a. überörtlicher Träger der Sozialhilfe überörtlicher Träger der Kriegsopferfürsorge Integrationsamt größter Krankenhausträger in Hessen Träger weiterer Einrichtungen Infos unter 4

5 Aufgaben des Integrationsamtes? Unterstützung bei Problemen im Arbeitsleben Beratung und Betreuung durch die Integrationsfachdienste Beratung für Gehörlose und Hörbehinderte Unterstützung bei der Arbeitsplatzgestaltung d. d. Technischen Fachdienst Schulungsangebot für das Betriebl. Integrationsteam Aufklärungsarbeit 5

6 Was ist betriebliches Arbeitstraining? individuelle Qualifizierungsmaßnahme für Menschen mit anerkannter Schwerbehinderung oder Gleichstellung. Lernen findet unmittelbar am Arbeitsplatz in direktem Kontakt mit Vorgesetzten und Kollegen des Arbeitnehmers mit Behinderung statt. 6

7 Ziel des Job Coaching in Hessen Individuelle Lösungs- und Veränderungssuche bei Eingliederungsproblemen zur konkreten Problemlösung und Arbeitsplatzsicherung zur Verbesserung der Arbeitsleistung des Arbeitnehmers zur Reduktion der finanziellen Zuschüsse des Integrationsamtes 7

8 Rechtsgrundlage (vgl. Ernst/Adloch/Seel (2007) 102 Abs. 3 Nr. 1e SGB IX i.v.m. 24 SchwbAV Betriebliches Training als innerbetriebliche Maßnahme der beruflichen Bildung zur Erhaltung und Erweiterung der beruflichen Kenntnisse und Fähigkeiten 8

9 Fallbeispiel betriebliches Arbeitstraining / Job Coaching Herr G. am Arbeitsplatz Erläuterung der Trainerin Frau B. Tafel für Arbeitsaufgaben 9

10 Qualifikation der Trainer (vgl. Lippmann 2006, Eidenschick 2006, Dalhoff/ Hötten 2002) Ergotherapeut oder andere Berufsausbildung Sozialkompetenz Rollenkompetenz Methodenkompetenz Bereitschaft, selbst Lernender zu sein Fach- und Sachkompetenz (wenn für Anliegen von Vorteil) Feldkompetenz im betrieblichen Kontext allgemeine Berufs- und Lebenserfahrung Ethikkompetenz 10

11 Verfahren zur Trainerbeauftragung Anfrage/ Unterstützung Unternehmen Leistungsdefizit bei AN mit Beh. Job Coaching Integrationsamt Klärung des Unterstützungsbedarfes -> Qualifizierung Beauftragung Trainer 11

12 Vergütung Qualifizierungsmaßnahmen nach 24 SchwAV erfolgen in Anlehnung an allgemeine Krankenkassensätze 12

13 Fragen, die sich bei Einführung des neuen Instrumentes Job Coaching in Hessen stellen? Welche Voraussetzungen und Grenzen gibt es bei der Durchführung von Job Coaching? Welche Prognose hat das Arbeitsverhältnis bei (kosten-) intensiver Qualifizierung durch Job Coaching? Wie finden wir geeignete, zeitlich flexible Trainer? 13

14 Voraussetzungen für Job Coaching im Betrieb (vgl. Ernst/Adlhoch/Seel (2007) ) Beratung und bisherige Anleitung reichen nicht aus eine externe Fortbildungsmaßnahme ist nicht möglich für Arbeitnehmer behinderungsbedingt ist individuelle Qualifizierung erforderlich Der Arbeitnehmer verfügt über Ressourcen neues Wissen anzuwenden und ist motiviert zur Qualifizierung Das Unternehmen unterstützt das Job Coaching und den damit verbundenen Veränderungsprozess. Es stellt geeignete Rahmenbedingungen her. Der zeitliche und personelle Aufwand ist leistbar. 14

15 Job Coaching ist nicht sinnvoll... wenn die Anforderungen und Fähigkeiten zu stark differieren... wenn das Arbeitsverhältnis schon zerrüttet ist... wenn das Unternehmen eigentlich nur finanzielle Zuschüsse will... wenn schnell eine Feuerwehr oder ein Wunderheiler ins Unternehmen kommen soll wenn es wenig Veränderungsbereitschaft im Unternehmen gibt 15

16 Ausblick Job Coaching kann eine lösungsorientierte und effektive Ergänzung der bisherigen Förderpraxis im Einzelfall sein. Ergotherapie erhält Chance, sich neues Betätigungsfeld, Betriebliches Arbeitstraining / Job Coaching beim Integrationsamt und anderen Leistungsträgern zu erschließen. 16

17 Literaturverzeichnis Dalhoff A., Hötten R (2002) Qualifizierung am Arbeitsplatz für Menschen mit Behinderungen, Behindertenrecht (br), Fachzeitschrift für Fragen der Rehabilitation, Heft 3/März 2002, Boorberg Verlag Eidenschink K. (2006) Integratives Coaching: Jenseits von Beliebigkeiten, Beilage zu Manager Seminare Oktober 2006 Heft 103, S. 4 9, manager Seminare Verlag Ernst/Adlhoch/Seel (2007) Sozialgesetzbuch IX Rehabilitation und Teilhabe behinderter Menschen Kommentar, S , Verlag W. Kohlhammer Lippmann E. (2006) Coaching, Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis, Springer Verlag 17

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Infos unter