workhacks Hacking ist eine Art einfallsreiche Experimentierfreudigkeit mit einem besonderen Sinn für Kreativität und Originalität.
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- Maja Kranz
- vor 6 Jahren
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1 workhacks Hacking ist eine Art einfallsreiche Experimentierfreudigkeit mit einem besonderen Sinn für Kreativität und Originalität.
2 Wirksame Transformation an der Basis workhacks sind hochwirksame Methoden, um die Zusammenarbeit und die Arbeitsergebnisse von Teams zu verbessern. workhacks sind sehr leicht einsetzbar die Einführung eines workhacks dauert weniger als einen Tag. Dabei wählen Teams ihre workhacks selbst aus. workhacks werden permanent überprüft und angepasst. Unser iteratives Vorgehen stellt sicher, dass sie dauerhaft helfen. Workhacks sind "Hacks", weil sie konkrete Probleme lösen und im Gegensatz zu Change-Prozessen ihre Wirkung direkt im Team entfalten. 2
3 Erkenntnistheoretische Grundlagen von workhacks Workhacks basieren auf den aktuellen Erkenntnissen der Sozialforschung: Motivation wird durch Autonomy, Mastery und Purpose möglich Lernen findet nur in angstfreien Räumen gut statt Click me gute Zusammenarbeit braucht Regeln für das Treffen von Entscheidungen, Lösen von Konflikten und Bewertung von Leistung (Feedback) Positive Verhaltensänderungen sind immer auch Routine-Veränderungen Transformation ist komplex und geht nur mit kollektiver Intuition Echte Begegnung erfordert das Zeigen von Verwundbarkeit und Empathie 3
4 Warum workhacks wirken Teams mögen workhacks, weil sie selbst entscheiden können, was sie verändern es gibt keine Arbeit gegen Widerstände. Workhacks erhöhen die Reflexionsfähigkeit und damit die Veränderungsbereitschaft. Workhacks verbessern die Vertrauenskultur in Teams, damit werden die Zusammenarbeit und letztlich das Ergebnis verbessert. Workhacks sind erweiterbar wir hacken auch konkrete individuelle Probleme eines Teams. 4
5 Maßgeschneiderte Bausteine für bessere Teamarbeit Unser interdisziplinärer Ansatz vereint nicht nur die vorangegangenen Theorien, sondern bedient sich zudem Methoden der neuen Arbeitswelt: Stichworte SCRUM, Design Thinking, Agile Management, Selbstorganisation, Holocracy uvm. Wir haben wir die besten Konzepte extrahiert und den zugrundeliegenden Wirkmechanismus auf unsere Methodik übertragen. Das Resultat sind frei kombinierbare workhacks je nachdem was das Team in diesem Moment braucht, um einen Schritt weiterzukommen. 5
6 Vorteile für Teams Schnell Minimalinvasiv Wirkungsstark Nachhaltig Sofort einsetzbare Methoden ohne vorherige Analyse Kleine Eingriffe in die Teams es entsteht wenig administrativer Aufwand für den Einsatz von workhacks Das Team profitiert sofort von der Veränderung Durch den partizipativen Ansatz ist die Veränderung performant und nachhaltig 6
7 Fünf Beispiele für workhacks Fokuszeit Eine Stunde am Tag wird nicht gesprochen, um konzentriertes Arbeiten zu ermöglichen. Complaint Free Monday Ein Tag in der Woche wird sich nicht beschwert. Krötentag Da macht jeder im Team das, was er schon seit Wochen vor sich herschiebt. Why do we make this Treffen Bei diesem halbjährlichen Treffen diskutiert das Team, WARUM es tut, was es tut. 3-1-ALL 3 Fragen, 1 Stunde, alle Teammitglieder diskutieren über die Zusammenarbeit alle 2 Wochen. 7
8 Wie die workhacks in die Teams kommen Beratung Wir kommen in die Teams und stellen workhacks vor Jeden zweiten Monat wird ein neuer workhack eingeführt In den Zwischenmonaten helfen wir den Teams, dran zu bleiben und die neue Routinen in den Alltag zu integrieren Ausbildung Wir bieten eine 3x3tägige Ausbildung an Hier werden Personalentwickler, Change Agents oder interessierte Mitarbeiter zu workhackern ausgebildet, die dann die workhacks selbst in die Teams bringen können 8
9 Über uns Wir sitzen im Herzen Berlins, sind Teil der digitalen Szene und finden und erfinden so immer am Puls der Zeit neue Methoden Wir sind Vorreiter der neuen Arbeitswelt und tauschen uns regelmäßig in den Netzwerken intrinsify.me und les enfants terrible aus. Unser Buch Management Y (erschienen in 2014) ist auf breite Resonanz gestoßen und bildet eine wichtige Grundlage für die Entwicklung der workhacks. Das Buch workhacks erscheint im September 2017 im Haufe Verlag Wir stehen für pragmatische Veränderungen, die Team inspirieren und begeistern. 9
10 Machen ist wie wollen, nur krasser.
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