SHOPFLOOR MANAGEMENT. mit Werksbesichtigung. Wirksames Führen am Ort des Geschehens. 2-Tages-Seminar. mit Werksbesichtigung
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- Andrea Böhme
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1 SHOPFLOOR MANAGEMENT mit Werksbesichtigung Wirksames Führen am Ort des Geschehens 2-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung
2 SHOPFLOOR MANAGEMENT Wirksames Führen am Ort des Geschehens Shopfloor Management ist ein wirksames Führungsinstrument für die tägliche Arbeit und legt die Basis für Ihren nachhaltigen Verbesserungsprozess. Sie können damit Ihre Kennzahlen und Abweichungen auf dem Shopfloor stetig messen und nachhaltig verbessern. So gelingt es, die beteiligten Personen leicht in den Prozess zu involvieren und für Verbesserungen zu begeistern. Die täglich organisierte und strukturierte Kommunikation in der Wertschöpfungskette bearbeitet alle Abweichungen, eskaliert Problemlösungsverantwortung auf allen Ebenen und initiiert so das unternehmensweite KVP-Prinzip. Mithilfe der Prozesstafel sind Sie in der Lage, Kennzahlen, Prozesse und die Rollen und Verantwortlichkeiten transparent zu gestalten. Ein Seminar, das die harten und weichen Faktoren berücksichtigt und den Start für den Kulturwandel zum täglichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess darstellt. TERMINE D. Swarovski KG Swarovskistrasse Wattens, Austria In einem Unternehmen im Norden In einem Unternehmen im Süden SEMINARZEITEN 1. Tag 10:00-17:30 Uhr 2. Tag 08:30-16:30 Uhr INVESTITION 1.485,- Euro / 1.710,- CHF Enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Getränke & Pausenversorgung - Mittagessen
3 INHALTE - SFM als Kennzahlen- und Führungsinstrument - Zwei Trainer mit Lean- und Change-Expertise - Was bedeutet Shopfloor Management? - Potenzial und Ziele von SFM - SFM als Basis für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess - SFM unterstützt Führungskraft und Mitarbeiter - Veränderungsprozesse über SFM anstoßen - Mitarbeitereinbindung mit SFM leicht gemacht! - Informations- und Kommunikationswege - Den richtigen Rahmen schaffen - Kennzahlen festlegen und visualisieren - Kontinuierliche Verbesserung ist Tagesgeschäft - Anforderung an Mitarbeiter und Führungskraft NUTZEN - Lernen wie SFM als zentrale Kommunikation im LEAN-Kontext hilft - Erleben wie SFM als Basis für KVP/Kaizen wirkt - Zielorientierte Steuerung der Produktion über aktuelle Zielvorgaben/Kennzahlen - Zeitnahe und effiziente Besprechung der Kennzahlen und der Abweichungen vor Ort - Erfassen der Abweichungen für den unternehmensweiten KVP - Mitarbeiterintegration Betroffene werden zu Beteiligten. - Gelebtes Beteiligungsprinzip, dadurch nachweislich eine höhere Anzahl an Verbesserungsideen für Produkt, Prozess und Qualität - Schnittstellenübergreifende und hierarchieübergreifende Kommunikation - Konsequente Eskalation und Problemlösung über alle Hierarchieebenen hinweg - Konsequentes, wertschätzendes Führen und Verbessern vor Ort ZIELGRUPPE In diesem Workshop treffen Sie Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter, KVP-Leiter, Meister, Lean-Leader und Kaizen- Beauftragte. HINWEIS Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team (Discovery Team) bestehend aus Geschäftsführung, Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und Qualität.
4 D. SWAROVSKI KG Swarovski ist seit mehr als 120 Jahren ein familiengeführtes, unabhängiges Unternehmen und wird heute von Mitgliedern der fünften Generation geführt. Seit Bestehen, bemüht sich Swarovski darum, der Vision des Gründers treu zu bleiben und als verantwortungsbewusstes Unternehmen zu agieren, das an der Spitze von Design, Kreativität und technologischer Innovation steht. Was 1895 mit einer kleinen Kristallschleiferei in Wattens, Österreich, begann, hat sich zu einer weltweit führenden Unternehmensgruppe entwickelt, die seit Generationen erkannt hat, dass der langfristige Erfolg des Unternehmens untrennbar mit dem Wohl seiner Kunden, Mitarbeiter, der Umwelt und der Gesellschaft als Ganzes verbunden ist. D. Swarovski KG Swarovskistrasse Wattens, Austria
5 Weitere Informationen erhalten Sie auf: Swarovski entwirft, produziert und vertreibt hochwertigstes Kristall, echte Edelsteine und synthetische Schmucksteine, sowie Schmuck, Accessoires und Beleuchtungslösungen. Mit seiner reichen Geschichte und Kultur in der Technologieführerschaft ist Swarovski dem Wachstum und Ausbau seiner führenden Position im Hinblick auf Design, Kreativität und technologischer Innovation verpflichtet.
6 IHRE TRAINER IN DIESER SCHULUNG F. J. STELLPFLUG Trainer & Senior Berater A. RITSCH Senior Berater, Trainer & Systemischer Organisations-Coach ERFAHRUNG - 25 Jahre Industrieerfahrung - Seit 1993 Lean Trainer und -Berater - Europaweite Trainings- und Umsetzungserfahrung - KANBAN-Spezialist - Koordination der LEAN-Prozesse mit IT-Strukturen - Entwicklung von SFM-Systemen - LEAN-Controlling, Kennzahlen und Mitarbeiterbeteiligung ERFAHRUNG - 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie - Werkzeugmacher, Meister, Studium Betriebs- und Führungspädagogik, betriebliche Bildungsarbeit - Entwickeln von Führungs-/und Qualifikationskonzepten im Rahmen von Lean-/Shopfloor-/Kaizen und KVP-Projekten - Führungskräfte-Entwicklung/-coaching - Organisationsentwicklung durch Changemanagement/ Führung und Mitarbeiterorientierung als Basis für Prozess-/System- /Methodenoptimierung - Begleitung unternehmerischer Veränderungsprozesse durch Prozessbegleitung/Coaching von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern - Kundenspezifische Trainingsmaßnahmen (Führung, Verhalten, Methoden, ) in diversen Branchen Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden.
7 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 1.485,- Euro / 1.710,- CHF für das zweitägige Intensivseminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. ÜBERNACHTUNG Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Diesen Workshop können Sie auch In-Haus buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)
8 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich/uns zum Shopfloor Management Seminar zu 1.485,- Euro/1.710,- CHF an: 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer Firma D. Swarovski KG, 6112 Wattens (AUT) in einem Unternehmen im Norden in einem Unternehmen im Süden Ich möchte Informationen zu einem In-Haus Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung Position Straße PLZ/Ort Telefon Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5% Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen* Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf
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