LPE Leadership Potenzial Evaluation

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1 LPE Leadership Potenzial Evaluation

2 Führungspotenzial wird systematisch evaluiert und nutzbar gemacht ANWENDUNGSBEREICHE DES LPE Der LPE ist ein Fragebogen, mit dem die Potenziale von Führungskräften systematisch evaluiert und für das Unternehmen nutzbar gemacht werden können. Die Auswertung liefert konkrete Empfehlungen für Beratung und Entwicklung von einzelnen Führungskräften, Führungsteams und Gesamtunternehmen. Der LPE hat sich in vielen Aufgabenbereichen bewährt. Der Test wird eingesetzt bei: Unternehmensentwicklung Management Rating Erfolgskontrolle Entwicklungsprozesse Leadership Potenzial Analyse Management Assessment Center Management Coaching Persönlichkeitsentwicklung Führungsentwicklung Seite 2

3 Der LPE ermöglicht praxisorientierte Aussagen mit sehr guten Validitätswerten QUALITÄTSMERKMALE Alleinstellungsmerkmal Anwendung Die Messung des Führungspotenzials auf 10 Erfolgsfaktoren mit 34 Teilfaktoren ermöglicht differenzierte qualitative Aussagen, die unmittelbar auf den praktischen Führungserfolg gerichtet sind. Der Test liefert konkrete Entwicklungsempfehlungen für Beratung und Entwicklung von einzelnen Führungskräften, Führungsteams und Gesamtunternehmen. Konstruktion Insgesamt sind Erfahrungen mit mehr als Führungskräften in die Evaluation des LPE eingeflossen. Die aktuelle Version basiert auf einer Eichstichprobe vom Probanden, die an betrieblichen Selektions- und Platzierungsprozeduren teilnahmen. Gütekriterien 8 von 10 Skalen erreichen Reliabilitätswerte von α.70 (teilweise deutlich höher). Mit Hilfe quantitativer Erhebungen von Expertenurteilen wurden sehr gute Validitätswerte für den LPE ermittelt. Seite 3

4 Das Messkonzept umfasst vier differenzierte Ausprägungen der gemessenen Potenziale INHALT UND GEGENSTAND DES LPE I Der computergestützte Test LPE zielt darauf ab, eine wissenschaftlich abgesicherte und objektive Messung von Entwicklungspotenzialen zu liefern und Praxisbezug daraus abzuleiten. Gemessene Potenziale werden in vier aussagekräftigen Kategorisierungen beschrieben: Seite 4

5 Leadership Potenzial wird in Form von 10 Erfolgsfaktoren mit insgesamt 34 Dimensionen erhoben INHALT UND GEGENSTAND DES LPE II Selbstvertrauen Selbstbewusstsein Erfolgszuversicht Wertschätzung Kontakt Harmoniebedürfnis Extraversion Intrigenresistenz Durchsetzung Eigeninteresse Selbstbehauptung Vertrauen/Fairness Dominanz/ Führungsanspruch Persönliche Autorität Souveränität Teamorientierung Initiative Selbständigkeit Entscheidungsfreude Toleranz Systematik/ Planung Strukturierung Selbstkontrolle Realismus Belastbarkeit/ Stabilität Stressresistenz Misserfolgstoleranz Energie, Biss Innere Balance Motivation Ehrgeiz/Einsatzbereitschaft Eigenverantwortlichkeit Anspruchsniveau Optimismus Soziale Kompetenz Einflusswirkung Empathie Abgrenzung/Unabhängigkeit Emotionale Steuerung Leadership Faktor Aktivierende Führung Resultatsorientierte Führung Personalisierte Führung Offenheit/Flexibilität Seite 5

6 Die Ergebnisse werden übersichtlich in einem grafischen Übersichtsprofil dargestellt DARSTELLUNGMÖGLICHKEITEN DER ERGEBNISSE I Grafische Übersicht I Im Übersichtsprofil ist auf einen Blick zu erkennen, wie stark einzelne Merkmale ausgeprägt sind. Farbliche Kennzeichnungen verdeutlichen an welchen Stellen Blinde Flecken oder Übersteigerungen zu finden sind. Indizes Vier zusätzliche Indizes ermöglichen Aussagen über die Auswirkung der Persönlichkeit, Zuversicht bei Anforderungen, positive Grundhaltung und Konsistenz der Probanden. Seite 6

7 Ein Detailprofil ermöglicht differenzierte Analysen der Erfolgsfaktoren und ihrer Dimensionen DARSTELLUNGMÖGLICHKEITEN DER ERGEBNISSE II Grafische Übersicht II Das Detailprofil stellt die Ergebnisse aller Dimensionen grafisch dar, hebt wichtige Ergebnisse hervor und ermöglicht differenziertere Analysen. Seite 7

8 Zusätzlich werden die Ergebnisse und ihre Bedeutung in einem Bericht zusammengefasst DARSTELLUNGMÖGLICHKEITEN DER ERGEBNISSE III Zusammenfassende Beurteilung Einzelne Testergebnisse sind zu einem Bericht zusammengefasst. Seite 8

9 Kontakt BRÖKER+PARTNER Unternehmensberatung GmbH Barmbeker Straße Hamburg info@broeker-partner.de Seite 9