Mitarbeiterprofil von Martin Werdich. Wangen,
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- Albert Leon Breiner
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1 Mitarbeiterprofil von Martin Werdich Wangen, Die Werdich Engineering GmbH bietet Methoden Expertenwissen bezüglich 8D und FMEA im Bereich Automotive sowie branchenübergreifend. Das nachhaltige Erreichen von Qualitätszielen in der Produktentwicklung und die Steigerung von (Unternehmens-) Werten sind der innere Antrieb unserer Tätigkeit. Werdich Engineering GmbH Am Engelberg 28 D Wangen im Allgäu (phone) (mobil) Mitarbeiterprofil Seite 1
2 Martin Werdich Martin Werdich, geb Senior FMEA Experte Dipl.-Ing. (FH) Bild Martin Werdich arbeitet seit 2001 vorwiegend in der Automobilindustrie in Projekten in den Bereichen Forschung & Entwicklung und Organisation Mitarbeiterprofil Seite 2
3 Martin Werdich - Mitarbeiterprofil Ausbildung Lehre als Maschinenschlosser Fachhochschule Weingarten Maschinenbau, Energie und KFZ-Technik TA Esslingen Energieberater Methodenkompetenz FMEA, Methodik APIS-IQ (FMEA Software) 8D Prozess Projekt- und Qualitätsmanagement Kommunikation über den gesamten Produktentstehungsprozess Trainer und Moderator 8D und FMEA Branchenkompetenz Automotive: PKW und Nutzfahrzeuge regenerative Energietechnik (Solar, Windkraft) Anlagentechnik (Papieraufbereitung) IT - Systemapplikation Sprachkompetenz Deutsch (Muttersprache) Englisch (fließend) Italienisch (Grundkenntnisse) Mitarbeiterprofil Seite 3
4 Martin Werdich - Schlüsselprojekte und Referenzen 1/2 Veröffentlichungen im Bereich FMEA (Buch, Vorträge, Artikel, Moderation XING Experten Forum) Mehrere Vorträge im FMEA sowie FuSi Forum Osnabrück (2009, 2010, 2011, 2012) und beim APIS Benutzertreffen (2008, 2012) FMEA und APIS Trainings und Workshops über alle Stufen (Basic, Moderatoren, Experten und Trainer) Methodik Optimierungen und Weiterentwicklungen wie z.b. der Ampelfaktor (Matrix Based Riskfactor) oder erweiterte FMEA Modellierung entlang der Entwicklungsrealität FMEA für Airbag Steuergerät bei TRW in Radolfszell Moderation einer komplexen mechatronischen Modellierung mit bereichsübergreifendem Team für eine Produkt FMEA (SW, E/E, Mech. Algo) unter Berücksichtigung der FuSi Anforderungen Durchführung von Moderatorenschulungen und Expertenworkshops FMEA für ein Batteriesteuergerät im E-Mobil Einsatz (800V) bei STW in Kaufbeuren Moderation einer komplexen mechatronischen Modellierung mit Software, Mechanik und Elektronik in einer Produkt FMEA unter Berücksichtigung der FuSi Anforderungen Übersichtliche Darstellung der quantitativen Ausfallwahrscheinlichkeiten und der DC in einer FMEA Variante FMEA für Long Range Radar bei Continental in Lindau Moderation einer komplexen mechatronischen Modellierung mit bereichsübergreifendem Team für eine Produkt FMEA im Bereich E/E unter Berücksichtigung der FuSi Anforderungen Mitarbeiterprofil Seite 4
5 Martin Werdich - Schlüsselprojekte und Referenzen 2/2 FMEA für Hochvoltelektrik einer 4 MW Windkraftanlage bei Vestas in DK Einführung von modernen FMEA Methodiken und Tools Moderation parallel mit zwei Moderatoren im Bereich Mechatronik FMEA für Differenzwinkelsensor und Fahrwerkssensor bei Continental Treves FaM Erstellung Maßnahmentracking mit FMEA für Projektleitung Moderationen der kompletten FMEA mit Berücksichtigung von ASIL FMEAs für Klimaanlagen und Heizgeräten für Webasto und Behr Risikoanalyse mittels FMEA für hochkritischen Roll Out im IT Bereich für ZF Aufbau und Konzipierung der Vorgehensweise Zusammenführen vieler Experteninseln für einheitliche Risikobewertungen Maßnahmenanalysen und Optimierungen sowie Präsentationen Komplette FMEA für elektrisches Lenkgetriebe (Mechatronik) parallel mit 10 Teams (simultanious engineering) Generische FMEA für Lenksäulen für ThyssenKrupp Presta Beratung, methodische, fachliche und inhaltliche Unterstützung, Dokumentation Moderationen, Trainings und Expertenworkshops Mitarbeiterprofil Seite 5
2 Methodik Grundlagen 21 Martin Werdich 2.1 Generelles Vorgehen zur Erstellung der FMEA 21
1 Einfährung in das Thema 1 1.1 Vergleich Einsatz FMEA zu weiteren Entwicklungstools 2 1.2 Warum FMEA? 3 1.2.1 Normen (Übersicht) 5 1.2.2 Richtlinien 6 1.2.3 Wirtschaftlichkeit: Garantie / Kulanz, Rückrufaktion,
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Boosting Requirements Engineering für SCRUM Projekte Copyright 2010 MaibornWolff et al www.mwea.de Kennzeichen von SCRUM Projekten Scrum-Projekte werden eingesetzt um schnell und flexibel Projekte umzusetzen.