Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
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- Melanie Hausler
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1 Ingo Baiderjahn / Günter Specht Einführung in die Betriebswirtschaftslehre 7., überarbeitete Auflage 2016 Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart
2 Vorwort zur siebenten Auflage Vorwort zur ersten Auflage Abkürzungsverzeichnis V VI XI 1 Der Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre in der Praxis Wirtschaften und Betriebe Wirtschaftsgüter Das Wirtschaftlichkeitsprinzip Leistungserstellung und Effizienz im Betrieb 11 2 Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft Wissenschaft und ihre Aufgaben Die Betriebswirtschaftslehre im System der Wissenschaften Wissenschaftstheoretische Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Definitionen und Begriffe Hypothesen und Theorien Modelle der Betriebswirtschaftslehre 28 # Werturteile in der Betriebswirtschaftslehre Ethik in der Betriebswirtschaftslehre 31 3 Basiskonzepte der Betriebswirtschaftslehre Allgemeine Basiskonzepte Spezielle Basiskonzepte Der entscheidungsorientierte Ansatz Grundlagen und Merkmale des entscheidungsorientierten Ansatzes Entscheidungsmodelle und Entscheidungskalküle Entscheidungsregel bei Sicherheit Entscheidungsregel bei Risiko Entscheidungsregeln bei Ungewissheit Mehrstufige Entscheidungsprobleme Modellgestützte Lösung von realen Entscheidungsproblemen Der systemtheoretische Ansatz Der situative Ansatz Der verhaltenswissenschaftliche Ansatz Der Nachhaltigkeitsansatz Der Ansatz der Neuen Institutionenökonomik Der prozess-und ressourcenorientierte Ansatz 66
3 4 Die Subsysteme eines Betriebes Der Betrieb als produktives System Der Betrieb als ökonomisches System Kostentheorie und Kostenfunktionen Kosteneinflussgrößen Kostenverläufe Der Betrieb als soziales System Gruppen und Gruppeninteraktionen Gruppenprozesse Gruppenleistungen Der Betrieb als vernetztes System Anspruchsgruppen Die Umfelder eines Betriebes 99 5 Leitbilder, Grundsätze und Handlungsziele in Betrieben Leitbilder und Grundsätze Ziele Zielinhalte Zielbeziehungen und Zielsysteme Zielbildungsprozesse Unternehmensführung und Management Entwicklung der Managementforschung Unternehmensführung Organisation Organisation als Führungsinstrument Aufgabenanalyse, Aufgabensynthese und Leitungshierarchie Leitungsstrukturen Managementtechniken Übersicht Kreativitätstechniken Bewertungstechniken Die Netzplantechnik Grundlagen der Netzplantechnik MPM: Die Metra Potential Method Die Lineare Programmierung Konstitutive Entscheidungen Geschäftsfeldbestimmung und -bewertung Festlegung strategischer Geschäftsfelder Bewertung strategischer Geschäftsfelder Bestimmung der Technologiedimension von Geschäftsfeldem Standorte des Betriebes Die Standortentscheidung Standortfaktoren 150
4 7.2.3 Standortbewertung Die Rechtsform des Betriebes Die Unternehmensverfassung Arten von Rechtsformen Merkmale von Rechtsformen Personenunternehmen Kapitalgesellschaften Gesellschaftsrechtliche Mischformen Öffentliche Unternehmen Kriterien der Rechtsformwahl Unternehmenszusammenschlüsse Ziele und Klassifikation von Unternehmenszusammenschlüssen Formen von Unternehmenszusammenschlüssen Kooperation Integration Teilgebiete der Betriebswirtschaftslehre Das System der Betriebsfunktionen Marketing Grundlagen des Marketing Kaufverhalten von Konsumenten und Organisationen Konsumentenverhalten Kaufverhalten von Organisationen Marktforschung Marktsegmentierung Die Instrumente des Marketing Die Produktpolitik Preispolitik Distributionspolitik und Außendienst Kommunikationspolitik Forschung und Entwicklung Grundlagen der Forschung und Entwicklung Planung von Forschung und Entwicklung Forschungs- und Entwicklungsstrategien Organisation von Forschung und Entwicklung Die Träger von Forschung und Entwicklung Die Risiken von Forschung und Entwicklung Das Budget für Forschung und Entwicklung Ausgewählte Objektbereiche der Forschung und Entwicklung Technologieentwicklung Produkt-und Prozessentwicklung Produktionswirtschaft Grundlagen der Produktionswirtschaft Entscheidungsbereiche der Produktionswirtschaft Ziele der Produktionswirtschaft 210
5 8.4.2 Fertigungsprogramm und Betriebsgröße Fertigungstyp und Fertigungsverfahren Fertigungstypen Fertigungsverfahren Produktionsprogrammplanung Logistik Beschaffungswirtschaft Grundlagen der Beschaffungswirtschaft Beschaffungspolitische Instrumente Planungs- und Entscheidungsmethoden Die ABC-Analyse Grundmodell der optimalen Bestellmenge Personalwirtschaft Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft Personalbedarf, Personaleinsatz und Personalentwicklung Personalführung und-motivation Finanzierung und Investition Grundlagen der Finanzwirtschaft Finanzplanung Finanzierungsformen Investition und Investitionsrechnung Investition Investitionsrechenverfahren Das Rechnungswesen Internes und externes Rechnungswesen Aufgaben des Rechnungswesens Buchführung Grundbegriffe des Rechnungswesens Der Jahresabschluss Funktionen und Rechtsgrundlagen Die Bilanz Die Gewinn-und Verlustrechnung Die Kosten-und Leistungsrechnung Controlling Betriebliches Informationsmanagement Grundlagen des Controllings Aufgaben des Controllings Organisation und Bereiche des Controllings Kennzahlen und Kennzahlensysteme Schlussbemerkung 285 Literaturverzeichnis 287 Stichwortverzeichnis 293
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