BIM-Standardisierungsprozess Status quo Bergische Universität Wuppertal
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- Dominic Hochberg
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1 3. BIM-Symposium Donnerstag, den // Mainz BIM-Standardisierungsprozess Status quo Bergische Universität Wuppertal Lehrstuhl Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. für Baubetrieb Anica und Bauwirtschaft Meins-Becker
2 LUF BAUBETRIEB UND BAUWIRTSCHAFT // TEAM BIM-INSTITUT UNIV.-PROF. DR.-ING. MANFRED HELMUS Leiter Lehr- und Forschungsgebiet für Baubetrieb und Bauwirtschaft DR.-ING. DIPL.-WIRTSCH.-ING. ANICA MEINS-BECKER M.Sc. AGNES KELM Akademische Rätin Projektleitung / Forschung Wiss. MA BIM-Labor
3 Agenda 1 2 Übersicht Projektlaufzeit, Kosten, Praxispartner Ergebnisse Prozessmodell Bauherren-Leitfaden 3 Dokumentation der Ergebnisse
4 BIM-PROZESSE LEBENSZYKLUS // Allgemein Laufzeit (inkl. Laufzeitverlängerung) Fördervolumen ,00 Projektvolumen ,00 Mitarbeiter Fördergeldgeber 1,5 MA Bundesinstitut für Bau-, Stadt und Raumforschung im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung Ziel // Entwicklung einer idealtypischen Soll-Prozesskette zur Anwendung der BIM-Methode im Lebenszyklus von Bauwerken
5 BIM-PROZESSE LEBENSZYKLUS // Praxispartner
6 BIM-PROZESSE LEBENSZYKLUS // Sonstige Partner
7 Agenda 1 2 Übersicht Projektlaufzeit, Kosten, Praxispartner Ergebnisse Prozessmodell Bauherren-Leitfaden 3 Dokumentation der Ergebnisse
8 BUILDING INFORMATION MODELING // Definition und Begriffe Wie sieht der BIM-Prozess aus?
9 BUILDING INFORMATION MODELING // Definition und Begriffe Building Information Modeling (BIM) bedeutet die Integration und Vernetzung aller relevanten Daten eines Bauwerks in einem virtuellen Datenmodell während des gesamten Lebenszyklus, also von der Konzeption, Planung und Realisierung bis zur Nutzung und zum Rückbau.
10 PROZESSAUFBAU // Szenario AUSGANGSSITUATION: öffentlicher Bauherr existierende Projektidee vorhandenes Nutzungskonzept vorhandenes Kapital/Budget engere Grundstückauswahl getroffen
11 PROZESSAUFBAU // Szenario
12 PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Prozess In betrieblich-organisatorischem Zusammenhang Geschäfts- oder Wertschöpfungsprozesse Bedeutung aus dem Lateinischen: Fortgang bzw. Verlauf Entwicklung verschiedener Auffassungen je nach Sicht: Produktionsprozesse Managementprozesse Informationsflussprozesse Natur- und Sozialwissenschaften Wirtschaftsinformatik Managementlehre
13 PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Prozess In betrieblich-organisatorischem Zusammenhang Geschäfts- oder Wertschöpfungsprozesse Bedeutung aus dem Lateinischen: Fortgang bzw. Verlauf Entwicklung verschiedener Auffassungen je nach Sicht: Produktionsprozesse Managementprozesse Informationsflussprozesse Natur- und Sozialwissenschaften Wirtschaftsinformatik Managementlehre
14 PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Strategischer Prozess Beschreibt den Ablauf von Anfang bis Ende so kompakt wie möglich Operativer Prozess Fachlicher Prozess Wesentliche Arbeitsabläufe und daraus entstehende Informationsmedien (z.b. Dokumente) Technischer Prozess Beschreibt die Umsetzung von IT zu übernehmenden Tätigkeiten
15 PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Strategischer Prozess Beschreibt den Ablauf von Anfang bis Ende so kompakt wie möglich Operativer Prozess Fachlicher Prozess Wesentliche Arbeitsabläufe und daraus entstehende Dokumente / Informationen Technischer Prozess Beschreibt die Umsetzung von IT zu übernehmenden Tätigkeiten
16 PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Strategischer Prozess Beschreibt den Ablauf von Anfang bis Ende so kompakt wie möglich Operativer Prozess Fachlicher Prozess Wesentliche Arbeitsabläufe und daraus entstehende Dokumente / Informationen Informationsprozess Informationsmanagementprozess Technischer Prozess Beschreibt die Umsetzung von IT zu übernehmenden Tätigkeiten
17 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsprozess, wer braucht welche Information von wem wann wofür (BIM unabhängig) Ein BIM-Ziel beschreibt den Zweck bei dem Einsatz bzw. der Anwendung von BIM innerhalb einer Organisation oder eines Projektes Eine BIM-Anwendung ist die Durchführung eines spezifischen Prozesses bzw. eines Arbeitsschrittes unter Anwendung der Methode BIM BIM-Anforderungen sind Definitionen zur Vereinheitlichung und Reglementierung der Arbeitsweise im Rahmen der Methode BIM bzw. der Umsetzung einer bestimmten BIM-Anwendung
18 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsprozess, wer braucht welche Information von wem wann wofür (BIM unabhängig) BIM-Ziel z. B. Verbesserung der Planung BIM-Anwendung (Prozess) Kollisionsprüfung Visualisierungen virtuelle Begehungen BIM- Aus welchen Prozessen BIM-Anforderung brauche ich was Anforderungen in welcher Form (Informationsaustauschformat) von Wem (Sphäre /Rolle) Aus welchen Prozessen brauche ich was in welcher Form (Informationsaustauschformat) von Wem (Sphäre /Rolle) Aus welchen Prozessen brauche ich was in welcher Form (Informationsaustauschformat) von Wem (Sphäre /Rolle) Aus welchen Prozessen brauche ich was in welcher Form (Informationsaustauschformat) von Wem (Sphäre /Rolle)
19 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsprozess, wer braucht welche Information von wem wann wofür (BIM unabhängig) BIM-Ziel Informationsoutput Informationsinput Informationsinput Informationsinput BIM-Anwendung Ab WANN (Beginn) verarbeitet WER (Verantwortlicher) WARUM (BIM-Ziel), WAS (Informationsinput), WIE (Prozessbeschreibung), WONACH (Mitgeltende Informationen), und WOMIT (Werkzeuge), zu WAS (Informationsoutput), bis WANN (Ende)? Mitgeltende Informationen
20 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsmanagementprozess (in Anlehnung an ISO 19650), Informationsprozess, wer braucht welche Information von wem wer muss was tun, damit Informationen für ein Bauwerksdatenmodell wann wofür (BIM unabhängig) generiert und verfügbar gemacht werden können Projektstart: Bedarf formulieren Vergabe: Ausschreibung durchführen In Anlehnung an ISO (Entwurf) und aktuelle Forschungsergebnisse Vergabe: Angebot erstellen Vergabe: Beauftragung durchführen Durchführung: Vorbereitung und Mobilisierung durchführen Durchführung: Informationslieferungen erzeugen Durchführung: Informationslieferung freigeben Projektabschluss druchführen
21 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsmanagementprozess (in Anlehnung an ISO 19650), Informationsprozess, wer braucht welche Information von wem wer muss was tun, damit Informationen für ein Bauwerksdatenmodell wann wofür (BIM unabhängig) generiert und verfügbar gemacht werden können 1 2 3
22 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsprozess, wer braucht welche Information von wem wann wofür (BIM unabhängig) Informationsmanagementprozess (in Anlehnung an ISO 19650), wer muss was tun, damit Informationen für ein Bauwerksdatenmodell generiert und verfügbar gemacht werden können Fachlicher Prozess zur Anwendung der Methode BIM, BIM-Soll- Prozesskette 1 2
23 PROZESSMODELL // Fachlicher Prozess Informationsprozess Informationsmanagementprozess Fachlicher Prozess zur Anwendung der Methode BIM, BIM-Soll- Prozesskette
24 Informationsmanagementprozess Informationsprozess PROZESSMODELL // Informationsprozess - Fachliche Rollen Planer-Sphäre Objektplaner Tragwerksplaner TGA-Planer Sonstige Fachplaner Brandschutzplaner Schallschutzplaner Fachplaner EnEV Bauherren-Sphäre Bauherr Eigentümer Investor Projektsteuerer Betreiber Facility-Manager Nutzer Ausführungs-Sphäre Fachunternehmer Gebäude-Dienstleister Genehmigungs-/Aufsichts-Sphäre Bauaufsichtsbehörden Schornsteinfeger Feuerwehr Prüfstatiker/Prüfingenieur
25 Informationsmanagementprozess Informationsprozess PROZESSMODELL // Informationsmanagementprozess - BIM-Rollen BIM-Manager (Projektmitglied) Erfasst AIA inkl. BIM Ziele u. Anwendungen Verantworten organisatorische Aufgaben zur Definition, Umsetzung, Einhaltung und Dokumentation von BIM-Prozessen über den gesamten Lebenszyklus Ansprechpartner des AG in digitalen Belangen [ ] BIM-Koordinator (Projektmitglied) Verantworten die operative Umsetzung der BIM-Ziele Definieren und Koordinieren Aufgaben und Zuständigkeiten auf Grundlage der BIM-Prozesse und BIM-Anwendungen [ ] BIM-Autor / Konstrukteur (Projektmitglied) Bearbeiten das Datenmodell in Abstimmung mit dem BIM-Koordinator Ergänzen Informationen in dem Datenmodell entsprechend der vertraglich vereinbarten Qualitäten BIM-Nutzer (Projektmitglied) Lesen der Informationen
26 Detaillierungsgrad PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Prozessebene Strategischer Prozess Beschreibt den Ablauf von Anfang bis Ende so kompakt wie möglich Operativer Prozess Fachlicher Prozess Wesentliche Arbeitsabläufe und daraus entstehende Dokumente / Informationen Informationsprozess Informationsmanagementprozess
27 Informationsmanagementprozess Detaillierungsgrad Informationsprozess PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Prozessebene 1 2 Strategischer Prozess Beschreibt den Ablauf von Anfang bis Ende so kompakt wie möglich 3 Operativer Prozess auf Dokumentebene Wesentliche Arbeitsabläufe und daraus entstehende Informationsobjekte (z.b. Dokumente) 4 Forschungskooperation: Standard-Beispiel- Datenbank für Tragwerksberechnungen Operativer Prozess auf Informationsebene Ablauf zur Generierung von Dokumenten und deren Inhalte Forschungsprojekt: BIM Prozesse Arbeitsplanung Ebene 4 Ebene 3 3 4
28 Informationsmanagementprozess Detaillierungsgrad Informationsprozess PROZESSMODELL // Prozessebenen Entwicklung Planung Realisierung Nutzung Abbruch Prozessebene 1 2 Strategischer Prozess Beschreibt den Ablauf von Anfang bis Ende so kompakt wie möglich 3 Operativer Prozess auf Dokumentebene Wesentliche Arbeitsabläufe und daraus entstehende Informationsobjekte (z.b. Dokumente) 4 Forschungskooperation: Standard-Beispiel- Datenbank für Tragwerksberechnungen Forschungsprojekt: BIM Prozesse Arbeitsplanung Operativer Prozess auf Informationsebene Ablauf zur Generierung von Dokumenten und deren Inhalte
29 PROZESSMODELLIERUNGSSOFTWARE // Übersicht BPM als Grundlage für Prozessanalysen und Informationsprozesse Software: Aeneis, Intellior AG Begründung: Datenbankbasierte Modellierung möglich => Vernetzung aller Forschungsprojekte => Flexible Auswertungen von Informationen => Datenexport auch in Standard-Office-Lösungen => Übersichtliche Darstellung der Informationen => Webbasiert => Integration externer Stakeholder Berücksichtigung der BPMN-Notation Individuelle Anpassung an Bedürfnisse der BUW
30 SCHNITTSTELLEN ZU ANDEREN FORSCHUNGSPROJEKTEN Living Lab BIM Prozesse Arbeitsplanung BIM- Prozesse Rückbau BIM Prozesse Realisierung Kooperation Standard Beispiel- Datenbank für Tragwerksberechnung BIM Institut BIM Prozesse Lebenszyklus BIM Prozesse RFID BIM Prozesse Arbeitsschutz Kooperationen BIM in der Ausund Weiterbildung BIM GAME BIM im Betrieb BIMiD Schaufenster Digitales Bauen
31 ABGRENZUNG ZUM BIMID-PROJEKT Laufzeit Fördervolumen ,00 Projektvolumen ,00 Projektpartner Fördermittelgeber Fraunhofer-Institut für Bauphysik IBP Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO AEC3 Deutschland GmbH Institut für Mittelstandsforschung der Universität Mannheim Jade University buildingsmart e.v. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWI) BIMiD Prozess Sicht Sozialwissenschaftliche Sicht Didaktische Sicht
32 ABGRENZUNG ZUM BIMID-PROJEKT BIMiD BIM und Prozesse Prozessmodell basierend auf Informationsmedien Zwischenergebnisse: Prozessdarstellung basierend auf Tätigkeiten Trennung in Informations- und Informationsmanagementprozesses Eigenständige Darstellung jeder Sphäre und gemeinsamer Verknüpfung
33 BIM-LEITFADEN FÜR BAUHERREN - INFORMATIONS-MANAGEMENTPROZESS // Überblick Informationsmanagementprozess zur Anwendung der Methode BIM für Bauherren (Bauherren-Leitfaden) Kap. 3.1 Endbericht
34 Agenda 1 2 Übersicht Projektlaufzeit, Kosten, Praxispartner Ergebnisse Prozessmodell Bauherren-Leitfaden 3 Dokumentation der Ergebnisse
35 DOKUMENTATION DER ERGEBNISSE Endbericht (Druckform) Bauherren-Leitfaden BUW-Prozessmodell BIM-Zielbezogene Prozessauswertungen Fachlicher Prozess zur Anwendung der Methode BIM (Druckbericht) 1 2 Umfrage Status Quo digitales Planen, Bauen und Betreiben BPM-Software Grundlagenbericht Fachbericht Dient auch als Basis für weitere Forschungsprojekte (wird fortgeschrieben)
36 Vielen Dank!
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