Weiterbildungscoaching in KMU in der Region Schleswig-Holsteinische Unterelbe. Ziele - Aufgaben - Vorgehensweise

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Frauke Scholz
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1 Weiterbildungscoaching in KMU in der Region Schleswig-Holsteinische Unterelbe Ziele - Aufgaben - Vorgehensweise Ein Projekt gefördert aus Mitteln des Schleswig-Holstein Fonds und des Europäischen Sozialfonds

3 Projektrahmen Schleswig-Holstein verfügt über ein flächendeckendes Netz von Weiterbildungsverbünden. Weiterbildungsverbünde sind regionale Netzwerke, in denen an der Weiterbildung beteiligte Institutionen zusammenarbeiten. Die Weiterbildungsverbünde beraten und informieren zu allen Fragen der Weiterbildung für eine bessere Orientierung auf dem Weiterbildungsmarkt. Das Projekt Weiterbildungscoaching in KMU ist eines von sechs Ausbauprojekten zur Weiterentwicklung der Weiterbildungsverbünde in Schleswig- Holstein.

4 Projektrahmen Bundesweit stärkster Rückgang der Arbeitslosigkeit (- 12,8 %) in SH auf derzeit 9,4 % Nähe zum dänischen Arbeitsmarkt Arbeitslosenquote DK: 4,4 % Zugehörigkeit der Projektregion Unterelbe zur Metropolregion Hamburg

5 Projektrahmen Nur 300 von ca Unternehmen in Schleswig-Holstein gehören gemäß EU-Definition nicht zu den KMU. 77 % aller Schleswig-Holsteiner arbeiten in KMU (Bundesdurchschnitt ca. 68 %). In der Projektregion Unterelbe (Landkreise Dithmarschen, Steinburg, Pinneberg) gibt es ca KMU mit über Beschäftigten.

6 Ziele KMU zu motivieren, die Teilnahme an betrieblicher und beruflicher Weiterbildung zu erhöhen. KMU bei der Ermittlung von Qualifizierungsbedarfen zu unterstützen. In Abstimmung mit den Weiterbildungsverbünden den KMU passende Weiterbildungsangebote (aus und in der Region) anzubieten. KMU zu unterstützen, eine Weiterbildungsstrategie zu verfolgen, die unternehmerische Zielsetzungen und individuelle Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt. KMU Impulse zu geben, das Instrument der Personalentwicklung zu nutzen

7 Aufgaben Information über das in der Region vorhandene Weiterbildungsangebot. Information der Weiterbildungsträger über den Qualifizierungsbedarf der KMU. Erzielung von Synergieeffekten für KMU und Weiterbildungsträger durch Bündelung der Nachfrage einzelner Unternehmen zu Nachfragergemeinschaften. Hilfestellung bei der Konzeption bedarfsorientierter Weiterbildungsangebote. Information über und Hilfestellung bei der Beantragung von Fördermitteln. Unterstützung der KMU beim Aufbau von Personalentwicklungsstrukturen durch Informationen, Beratung, Erfahrungsaustausch und Schulung.

8 Vorgehensweise Segmentierung der KMU in drei Zielgruppen: A) Handel und Gewerbe - 50 KMU in Dithmarschen - 50 KMU in Steinburg - 25 KMU im Kreis Pinneberg B) - Handwerkerschaft in der Region Unterelbe (über Multiplikatoren) C) - Alten- und Pflegeheime in der Region Unterelbe (über Multiplikatoren)

9 Vorgehensweise Segmentierung der Zielgruppe A) Handel und Gewerbe in Branchencluster (nur KMU in Dithmarschen und Steinburg): Metall und Elektro MA in 43 Unternehmen Speditionen und Fuhrunternehmen 700 MA in 8 Unternehmen Nahrungsmittelverarbeitende Betriebe 760 MA in 8 Unternehmen Einzelhandel und Sonstige MA in 41 Unternehmen ca MA in 100 Unternehmen Die Bereitschaft in Weiterbildung zu investieren, wird u.a. durch die konjunkturelle Lage einer Branche sowie durch strukturelle Veränderungen (Technologie / Gesetzgebung / Demografie) beeinflusst. Eine erfolgreiche Ansprache und Sensibilisierung der KMU für WB setzt daher ein Mindestmaß an Brancheninformationen voraus.

10 Vorgehensweise Zahl der Beschäftigten in den Zielgruppen (Schätzung): A) Handel und Gewerbe B) Handwerk C) Alten- und Pflegeeinrichtungen In den drei Zielgruppen arbeiten ca. 15 % der in der Region Unterelbe sozialversicherungspflichtig Beschäftigten.

11 Vorgehensweise Aktionsplan (Phase 1 vom bis ) Ansprache der KMU durch Öffentlichkeitsarbeit Besuch der Unternehmen (125 Betriebe bis Ende 2007) Durchführung von Informationsveranstaltungen und Seminaren sowie Organisation von Arbeitskreisen ( Personalentwicklung in KMU ) für Unternehmensleitungen, Personalverantwortliche, Betriebsräte und interessierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

12 Struktur egeb Wirtschaftsförderungsgesellschaft der Landkreise Dithmarschen und Steinburg Beratungsstelle Frau und Beruf Projekt Chefsache Familie Weiterbildungsverbünde KMU in der Region Unterelbe Projekt Weiterbildungscoaching Weiterbildungsträger Arbeitsagenturen Kreishandwerkerschaften IHK DGB

13 Vorgehensweise Türöffner bei der Ansprache von KMU: Projekt ist bei der regionalen Wirtschaftsförderung angesiedelt und wird vom schleswig-holsteinischen Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr unterstützt. Direkter Draht zu den Akteuren des Arbeits- und Weiterbildungsmarktes durch die Anbindung an die Weiterbildungsverbünde. Beratung zu Weiterbildungsförderprogrammen für KMU, insbesondere: - Landesprogramm ASH Q4 bzw. Zukunftsprogramm Arbeit - WeGebAU 2007 der Bundesagentur für Arbeit

14 Thesen Eine umfassende Information und Beratung erhöht die Bereitschaft von KMU, betriebliche Qualifizierungsmaßnahmen durchzuführen. Eine Erhöhung der Aktivitäten zur systematischen Ermittlung der Qualifikationsbedarfe ist möglich (Dänemark: 70 % der Kleinunternehmen gegenüber 23 % in Deutschland). Zur betrieblichen bzw. beruflichen Weiterbildung gehören Zwei! D.h. die Bedürfnisse, Wünsche und Befürchtungen der Beschäftigten sind zu berücksichtigen. Weiterbildung als Ausgangspunkt der Personalentwicklung sollte in strategische Überlegungen eingebettet sein. Hier haben viele KMU Beratungsbedarf.

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