Value Discovery Analysis. Optimieren Sie Ihr Potenzial und erzielen Sie höhere Margen

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Teresa Breiner
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1 Value Discovery Analysis Optimieren Sie Ihr Potenzial und erzielen Sie höhere Margen

Wir legen die Basis für Ihren Erfolg Sinkende Margen trotz voller Auftragsbücher? Haben Sie sich schon einmal überlegt, die Wertschöpfungskette Ihrer Unternehmung zu optimieren?

2 Wir legen die Basis für Ihren Erfolg Sinkende Margen trotz voller Auftragsbücher? Haben Sie sich schon einmal überlegt, die Wertschöpfungskette Ihrer Unternehmung zu optimieren? Unsere Value Discovery Analysis (VDA) identifiziert und beschreibt Ihr Steigerungspotenzial und Ihren Nutzen. Das Ergebnis: für Ihr PLM-Projekt schaffen wir eine objektive Basis für fach-, bereichs- und organisationsübergreifende Szenarien.

3 Die VDA - Methodik Die Value Discovery Analysis zeigt Ihnen organisatorische Optimierungen für Ihren Produktentwicklungsprozess auf. Der ausgearbeitete Phasenplan enthält eine klare Roadmap, wie Sie zeitlich und inhaltlich am besten vorgehen, um die Optimierungen umzusetzen. Unser Ziel ist, Ihre Kosten zu senken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Zuerst erfassen wir in Interviews Ihre Geschäftsinitiativen und Ziele. Durch die Gegenüberstellung von Ist- und Soll-Prozessen quantifizieren wir Potenziale und Nutzen. So können wir Hindernisse und Schnittstellenprobleme zwischen den verschiedenen Abteilungen entlang der Wertschöpfungskette aus dem Weg räumen und nützliche Lösungen entwickeln.

4 Ein Beispiel Von der Analyse zum Nutzen Ist-Zustand Nicht optimale Durchlaufzeit für neue Produkte, teilweise mangelhafte Qualität der Stückliste in ERP Ziel Reduktion der Durchlaufzeit, Erhöhung der Datenqualität Hindernis Fehlerhafte und abweichende Stücklisten in Konstruktion und ERP-System Lösung Automatisierte Schnittstellen PLM zu ERP Nutzen Bessere Qualität der Daten, vermeiden von fehlerhaften und redundanten Daten, Reduktion der Durchlaufzeit

5 Ergebnis Mit der VDA - Methodik identifizieren und beschreiben wir Ihr Verbesserungspotenzial und den Nutzen in Prozessen und Bereichen. So räumen wir für Sie Schwierigkeiten aus dem Weg und schaffen die Basis für optimierte Lösungen Lösungen, die sich direkt positiv auf Ihren Erfolg auswirken.

6 Das VDA- Verfahren Vorbereitung Interviews Analyse Dokumentation Detaillierte Erklärung der VDA - Durchführung von Gruppen- und Auswertung der Interviews Dokumentation der Abschluss- Methodik und Festlegung der Einzelinterviews im Betrieb zum mit Fokus auf Verbesserung- präsentation und einer Nutzen- Teilnehmer des Assessments. normalen Arbeitsablauf ( Zeitbe- spotenziale und Strukturierung berechnung. Präsentation der Ziel: Alle Teilnehmer verschaffen darf: max. 60 min / Interview ). der Ergebnisse. Ergebnisse in zwei Abschluss- sich einen Überblick über aktuelle Ziel: Beschreibung von Stärken präsentationen. Erste Präsen- Prozesse. Projektrahmen werden und Potenzial. tation: mit dem Management abgesteckt und Zeitpläne für und Besprechung der nächsten Interviews aufgestellt. Schritte. Zweite Präsentation: mit allen Interviewteilnehmern.

Ihre Vorteile und Nutzen Basis für Business Case OPTIMIEREN SIE IHR POTENZIAL UND ERZIELEN SIE HÖHERE MARGEN VALUE DISCOVERY ANALYSIS Wir stehen Ihnen als inspirierender Partner gegenüber,

7 Ihre Vorteile und Nutzen Basis für Business Case OPTIMIEREN SIE IHR POTENZIAL UND ERZIELEN SIE HÖHERE MARGEN VALUE DISCOVERY ANALYSIS Wir stehen Ihnen als inspirierender Partner gegenüber, hinterfragen kritisch und analysieren Ihre Bedürfnisse. Dabei verlassen wir uns auf die Spitzentechnologie von Siemens Industry Software. Externe, neutrale Sicht auf Ihre Prozesse Dokumentation der IST-Prozesse Schwachstellen Analyse Kosten Nutzen Analyse Priorisierte Umsetzungspläne Gestärkte Partnerschaft Verbesserungspotenzial und Lösungen

8 Wir von avasis wollen, dass Sie am Ende mehr haben und fragen Sie deshalb: Welches sind Ihre Vorteile? gehen auf Ihre Bedürfnisse, Ihre Prozesse und Ihre Anforderungen ein. bringen viel Praxiserfahrung im Produkt-Entwicklungsprozess und ständig weiterentwickelte Methoden. gewährleisten Praxisnähe und Realisierbarkeit. Von A - Z. bieten Ihnen Gesamtprojektleitungen von der Analyse bis zum produktiven Einsatz im PLM-Bereich. stehen Ihnen als kritischer Partner gegenüber, der Ihre Vorstellungen nicht bloss umsetzt, sondern diese auch kritisch analysiert und hinterfragt. erarbeiten mit Ihnen zusammen inspirierende Lösungen. Wir sind avasis inspiring PLM solutions avasis AG Gemperenstrasse 26 CH Berneck avasis GmbH Untere Laube 30 D Konstanz info@avasis.biz

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