Tagesseminar: Mitarbeiterführung Mitarbeiter mit Kopf und Herz

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1 Tagesseminar: Mitarbeiterführung Mitarbeiter mit Kopf und Herz Am Methoden, wie Sie ihre Mitarbeiter zu Erfolgsträgern machen Ort: Frankfurt

2 Dip. Ing. Guido Bonau Studium: Elektrotechnik in München, Schwerpunkt Nachrichtentechnik Berufserfahrung: Siemens, Vertrieb international im Bereich Firmenvernetzung Motorola, Vertrieb international für Hochverfügbarkeits-Systeme Mehrere Mittelstandsunternehmen als Verkaufsleiter Fortbildungen. DISG-Persönlichkeitsprofil LIFO-Analyst NLP-Master (Society of NLP) Mitgliedschaften: GSA German Speakers Association GSF Global Speakers Federation Buchautor: Drei ebooks und drei Fachbücher Privat: Jahrgang 1967 drei Söhne Hobbys: Kampfsport (drei schwarze Gürtel) Sport (Snowboard, Joggen, Fitness, )

3 Mitarbeiterführung Wer ist Guido Bonau? Guido Bonau war jahrelang im internationalen Vertrieb bei Siemens, Motorola und mehreren Mittelstandsunternehmen als Verkaufsleiter tätig. In seiner Laufbahn als Verkäufer und Verkaufsleiter erlebte er die unterschiedlichsten Situationen mit Chefs, Kollegen und Kunden. Führung war immer ein Thema, das vom einen sehr gut, vom anderen weniger gut umgesetzt wurde. Guido Bonau entwickelte sich stetig weiter und somit auch seine Führungskompetenzen. Er war einer der erfolgreichsten Verkaufsleiter bei seinen Arbeitgebern und hatte immer ein hervorragend erfolgreiches Verkäuferteam. Er verstand es ein Team zu führen und das oft recht unkonventionell und anders als es gängige Praxis war. Irgendwann jedoch beschloss er, sich zu verändern. Er stieg aus dem Arbeitnehmerdasein aus und machte sich selbstständig. Da er durch seine bisherige Arbeit viele Unternehmen ob Kunde, Mitarbeiter oder Lieferant kennen lernte, erkannte er, dass in Sachen Führung bei weitem nicht jeder eine natürliche Führungsrolle einnehmen kann, die auch noch stimmig zur eigenen Persönlichkeit ist. Also entwickelte er ein Führungskräfte- und Vertriebstraining, aus seinen in der Praxis bewährten Erfahrungen. Damit ist er nun seit vielen Jahren erfolgreich und verhilft den trainierten Führungskräften zu erfolgreichen Teams. Das herausragende an Guido Bonau ist, dass er Praktiker ist, eine sehr hohe rhetorische Kompetenz, Humor besitzt und das alles in seinen Trainings miteinander verknüpft. Seine Trainings sind so zugeschnitten, dass jeder Teilnehmer seine ganz persönlichen Themen und Probleme bearbeiten und lösen kann. Bereits im Vorfeld eines jeden Trainings erstellt er eine persönliche Praxisanalyse eines jeden Teilnehmers. Das führt dazu, dass jeder Teilnehmer nach dem Training bereits geübt zurück in seine Führungsposition geht, neue Führungskompetenz, natürliche Autorität und Sicherheit ausstrahlt.

4 Mitarbeiterführung Die Zeiten ändern sich. Auch die Art der Führung verändert sich stark. Wie man ein Team führt, lernt man meist nicht. Man schaut sich seine früheren Chefs oder auch die Eltern an und ahmt diese dann nach. Nicht immer, sind diese Führungsmethoden dann optimal. Wie halte ich meine Mitarbeiter durch gute Führung in meinem Unternehmen? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter auch für lange Arbeitszeiten? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter auch bei geringem Lohn? Wie kritisiere ich einen Mitarbeiter so, dass er sich danach trotzdem gestärkt fühlt? Wie kommuniziere ich Regeln so, dass sie freiwillig eingehalten werden? Wie gewinne ich Zeit als Chef? Welche Methoden in der Führung kennen Sie, um genau diese Dinge optimal umzusetzen? In diesem Tagesseminar von Guido Bonau erhalten Sie Antworten und sofort umsetzbare Methoden, die Ihnen Zeit schenken. Folgende Themen werden Inhalt des Trainings sein: Welche Führungsstile gibt es und wann ist welcher Stil angebracht? Wie man Korrekturgespräche führt, wenn sich ein Mitarbeiter nicht an Vereinbarungen gehalten hat und ihn gleichzeitig motiviert. Regeln und Vorgaben richtig kommunizieren, sodass diese auch eingehalten werden. Wie Sie Mitarbeiter richtig kritisieren und gleichzeitig motivieren. Altbekannte Techniken wie die Sandwich-Methode sind dazu nicht geeignet! Guido Bonau zeigt auf weshalb und wie es richtig funktioniert. Aufgaben richtig delegieren und somit Zeit gewinnen. Wie man Lösungsdenken als Regel im Team einführt.

5 Anmeldung Rückfax bitte an Seminar: Mitarbeiterführung Mitarbeiter mit Kopf und Herz Ja, ich nehme am Tagesseminar Mitarbeiterführung am 197, Oktober 2016 teil. zzgl. MwSt. Tages-Intensiv-Seminar Kaffeepausen und Mittagessen inklusive Inklusive praktischer A6 Merkkarten für die tägliche Praxis Ich bezahle per Rechnung sofort 25% Anzahlung, den Rest 4 Wochen vor Seminarbeginn. Teilnehmer (bitte in Druckbuchstaben) Vorname Nachname Rechnungsanschrift (bitte in Druckbuchstaben) Firma Rechnungsempfänger Straße PLZ Ort Telefon Fax Mobil Datum Ort Unterschrift/Firmenstempel Die Seminar-, Zahlungs und Geschäftsbedingungen des Guido Bonau Institutes wurden gelesen und akzeptiert. Die Kosten für An und Abreise, Übernachtung und evtl. Parkgebühren sind nicht im Seminarpreis enthalten. Anmeldungen per Mail an: d.findeisen@mantsuri.de oder per Fax an:

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