Das Betriebsräte- Entwicklungsprogramm. Veränderungsmanagement für ArbeitnehmervertreterInnen

Transkript

1 Das Betriebsräte- Entwicklungsprogramm Veränderungsmanagement für ArbeitnehmervertreterInnen

2 Veränderungen aktiv gestalten Anforderungen erkennen Handlungskompetenz erweitern Die Anforderungen an die Mitbestimmungsarbeit befinden sich in einem stetigen Wandel. Um diesen Anforderungen nicht nur gerecht werden zu können, sondern diese aktiv zu gestalten, bedarf es zunehmend strategischer Managementqualitäten. Seit mehr als zehn Jahren sind wir ein kompetenter Partner in der Qualifizierung von ArbeitnehmervertreterInnen. Angepasst an Ihre betriebliche Situation geben wir Ihnen die Methoden an die Hand, die ein erfolgreiches Veränderungsmanagement braucht. Unser Betriebsräte-Entwicklungsprogramm zeigt Ihnen ein breites Spektrum an Handlungsweisen auf, so dass Sie sicher und kompetent die Mitbestimmungsarbeit in Ihrem Unternehmen gestalten können. Ausgestattet mit dieser Handlungskompetenz lassen sich Veränderungsprozesse im Betrieb und Unternehmen aktiv im Interesse der von Ihnen vertretenen Mitarbeiter Innen strukturieren. Thorsten Halm Studienleitung MIT Institut Kerstin Halm Studienleitung MIT Institut 2 MIT INSTITUT

3 Erfolgreich mitbestimmen Auf der Basis unserer Erfahrungen der letzten 10 Jahre haben wir unser Programm spezialisiert auf die Bedürfnisse von ArbeitnehmervertreterInnen, als Vorbereitung auf eine Führungsfunktion im Betriebsrat, um den besonderen Herausforderungen mit Professionalität und Souveränität zu begegnen ArbeitnehmervertreterInnen, die wir im Amt festigen wollen freigestellte ArbeitnehmervertreterInnen, die ihre im Amt erworbenen Kompetenzen fachlich und methodisch fundieren und zertifizieren lassen wollen Ihre Vorteile Individueller Zuschnitt auf ihre konkreten Bedürfnisse Anspruchsvolle und ausgereifte Konzepte, durch die relevantes Wissen wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt werden Unmittelbarer Praxistransfer durch die Arbeit an realen Projekten Multiplikatorenwirkung durch Wissenstransfer ins Gremium Förderung der Führungs- und Teamkompetenz durch intensive Gruppenarbeiten Netzwerkaufbau und -pflege Erfahrene DozentInnen mit exklusivem Fach- und Zielgruppenwissen Zertifizierung durch MIT Institut und Partner 3

4 Studieninhalte Qualifizierungsmodul Persönliche Standortbestimmung Individuelle Potenzialanalyse Erarbeitung persönlicher Entwicklungsziele Individuelles Coaching Modul I: Selbstmanagement Arbeitsorganisation Moderation & Präsentation Teamentwicklung Stressmanagement Kollegiale Beratung * Qualifizierung für das Programm Modul II: Kommunikation Kommunikationspsych. Grundlagen Konfliktanalyse und konsens fördernder Umgang mit Konflikten Das Harvard-Konzept Grundregeln sachgerechten Verhandelns Strategische Vorbereitung auf Verhandlungen Konfliktlösungsstrategien Modul III: Projektmanagement Grundsätze, Instrumente und Methoden eines erfolgreichen Projektmanagements Kommunikation, Führung und Motivation im Projektteam Projektorganisation und -controlling Krisenmanagement in Projekten Betriebliches Praxis-Projekt 4 MIT INSTITUT

5 Studieninhalte Modul IV: Wirtschaftslehre Finanzielle Planung und Kontrolle Bilanzierung, Erfolgsrechnung, Kennzahlensysteme Wirtschaftspolitik Innovationsmanagement und Chancen im Markt Modul V: Unternehmensführung Unternehmensführung im Zeitalter der Digitalisierung Industrie Innovationsmanagement am Beispiel virtueller Realität Unternehmenskultur und Führung In Kooperation mit: Modul VI: Veränderungsmanagement Menschen zur Veränderung befähigen Instrumente für erfolgreiche Gestaltung von Veränderung Führen in Veränderungsprojekten In Kooperation mit: IHK-Zertifikatsprüfung Veränderungsmanagement Bearbeitung eines praxisorientierten Abschlussprojekts im Team zu einer konkreten Fragestellung aus der beruflichen Praxis: Erstellung einer schriftlichen Zusammenfassung und Vorbereitung einer Präsentation Präsentation des Abschlussprojekts und anschließendes Fachgespräch 5

6 DozentInnen Thorsten Halm Geschäftsführer MIT Institut GmbH Studienleitung Prof. Dr. Axel Wullenkord Professor für Bilanzierung und Unternehmensbewertung Dr. Katharina Oerder Senior Beraterin M5 Consulting Verhandlungsführung Konfliktmanagement Wirtschaftspsychologie Dieter Rausch Senior Berater M5 Consulting Ehemaliger KBR Vorsitzender & ANV im AR Jörg Passlack Senior Berater M5 Consulting Arbeitsrecht Projektmanagement Prof. Wolfgang Prinz Stellvertr. Institutsleiter Fraunhofer Institut für angewandte IT (FIT) Digitalisierung am Arbeitsplatz Kommunikation Kerstin Halm Geschäftsführer MIT Institut GmbH Studienleitung Prof. Dr. Heinrich Wottawa Wirtschaftspsychologe Wissenschaftlicher Beirat ELIGO 6 MIT INSTITUT

7 TeilnehmerInnen-Stimmen Das Betriebsräte-Entwicklungsprogramm des MIT Institut hat hochprofessionelle Coaches und ausgezeichnete Fachinhalte zu verschiedenen Themengebieten. Das Programm ist wirklich klasse und aus meiner praktischen Erfahrung heraus kann ich es mit gutem Gewissen weiterempfehlen! Betriebsrätin eines Pharmaunternehmen Der Teilnehmer hat hier die Möglichkeit, sich maßgeschneidert und personalisiert einen Werkzeugkoffer zusammenzustellen, in dem er jederzeit das passende Tool für Herausforderungen in seiner persönlichen Betriebsratsarbeit findet. Betriebsrat eines Energieunternehmens Die ReferentInnen des MIT Instituts sind sehr kompetent und engagiert. Die Module individuell auf meine Betriebsratsarbeit zugeschnitten. Auch zwischen den einzelnen Studienmodulen wird man eng von den ReferentInnen betreut. Ich sehe bereits Erfolge der Maßnahme in meiner Betriebsratsarbeit. Betriebsrätin eines Pharmaunternehmen Hier wird mir in intensiver Form das für meine Tätigkeit als Betriebsratsvorsitzender notwendige fachliche und persönliche Rüstzeug vermittelt, um Führungsaufgaben optimal in der Praxis wahrzunehmen. Betriebsrat eines Chemieunternehmens

8 Wir unterstützen Sie gerne, sprechen Sie uns an. Lyngsbergstraße Bonn Tel.: Fax: