Unternehmensweites Chancen- und Risikomanagement. Wir bringen Transparenz In ihr Unternehmen

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1 Unternehmensweites Chancen- und Risikomanagement Wir bringen Transparenz In ihr Unternehmen

2 Observar AG Historie und Entwicklungsphasen Die Observar AG wurde 2004 als MBO der KPMG Schweiz gegründet. Seit 1998 wurden die Methode und die OBSERVAR-EDV-Tools für Enterprise Risk Management (ERM) durch größere Kundenprojekte gefestigt und bis heute permanent weiterentwickelt. Die Methode und das Softwaretool wurden durch die Berater der Observar AG entwickelt. Diese besitzen eine langjährige Praxiserfahrung in den relevanten Themen. Beratungsleistungen / Softwarelizenzen Chancen- und Risiken-Assessment für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mit optionaler Einführung der Balanced-Scorecard-Systematik Einführung und Implementierung von Chancen- und Risikomanagement-Systemen für Großunternehmen und Konzerne Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Chancen- und Risikomanagement-Modells und Ereigniskataloges Verifizierung bestehender Chancen- und Risikomanagement-Systeme mit Fokus auf Vollständigkeit (COSO 1) -Konformität) und Umsetzbarkeit Training zur Chancen- und Risikensensibilisierung Insourcing Chief Risk Officer oder Corporate Risk Manager Erwerb der Softwarelizenzen mit jährlichem Up-Date (optional) zur unternehmensinternen Durchführung der jährlichen Assessments in Großunternehmen und Konzernen 1) Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission

3 Workflow Vorbereitung Verifizierung des Zielsystems (Strategie, Unternehmensziele, Mittelfristplanung) Analyse der vorhandenen Systeme Training der Projektmitarbeiter Durchführung Der Arbeitsablauf basiert auf dem unternehmensweit verwendeten Ursachen-Ereignis-Modell, welches alle Chancen und Risiken kategorisiert und diese in einem auf das jeweilige Unternehmen angepassten Ereigniskatalog zusammenfasst. Der OBSERVAR-Workflow wird in den Projekten durch das Softwaretool OBSERVAR unterstützt. Quantitative und qualitative Bewertung von Risikopotentialen und Restrisiken sowie aktuellen Chancen und Chancenpotentialen im Rahmen von Assessments durch die Managementteams der jeweiligen Unternehmenseinheiten. Qualitative Bewertung der bestehenden Maßnahmen. Definition zusätzlicher Maßnahmen zur Optimierung der aktuellen Situation und zur Zielerreichung in den nächsten 3-5 Geschäftsjahren. Die konzernweite Vergleichbarkeit der Ergebnisse wird durch eine einheitliche Vorgehensweise gewährleistet (Workflow und Einsatz Softwaretool OBSERVAR). Die Durchführung ist in Deutsch und Englisch möglich. Mit der Adaption von Methode und Softwaretool werden alle wesentlichen Komponenten des COSO-Standards für ERM-Frameworks mehr als erfüllt.

4 Ihr Nutzen Gewährleistung der Transparenz über die aktuelle Situation von Chancen und Risikensowie die Wirksamkeit der bestehenden Maßnahmen, Prozesse und Systeme. die notwendigen Schritte zur Optimierung der bereits bestehenden Maßnahmen (Kosten /Nutzen-Relation). den derzeitigen Stand der Zielerreichung und Generierung von zusätzlichen Maßnahmen zur Erreichung der mittelfristigen Ziele des Unternehmens (3-5 Geschäftsjahre). Durch die unternehmensweite Verwendung von standardisierten Chancenund Risikostrukturen wird eine einheitliche Basis für Kommunikation, Verständnis, Reporting und Konsolidierung geschaffen. Aussagekräftiges auch unterjähriges Reporting mit diversen Auswertungen zur Überprüfung von Zielerreichung und Status der verabschiedeten Maßnahmen (Arbeitsfortschritt). Die Konsolidierung aller Gesellschaften auf oberster Ebene erfolgt in der Konzernwährung. Weitere Konsolidierungsstufen (z.b. auf Ebene Division, Business Unit) sind frei definierbar. Nicht quantifizierbare Chancen und Risiken sowie Katastrophen-Risiken werden gesondert betrachtet. Dokumentation und Archivierung aller relevanten Prozesse und Dokumente mit der OBSERVAR-EROM-Datenbank. Die Ergebnisse des Chancen- und Risikomanagements bilden eine professionelle Vorbereitung für ein besseres zukünftiges Rating. Durch den kontrollierten Umgang mit Chancen und Risiken werden langfristig Wettbewerbsvorteile realisiert.

5 Referenzen Bobst Group, Schweiz, Verpackungsmaschinen Böhler Uddeholm, Österreich, Edelstahl Crypto AG, Schweiz, Informationssicherheit CSFS - Winterthur Versicherungen, Schweiz CSS Versicherungen, Schweiz Die Schweizerische Post EVN, Österreich, Elektrizitätsversorgung Helsana, Schweiz, Krankenversicherer KPMG, Schweiz, Wirtschaftsprüfer Kühne & Nagel, Schweiz, Forwarder Magna Steyr, Österreich, Automobilhersteller Mobil Oil, Deutschland, Erdölprodukte RUAG, Schweiz, Rüstungsunternehmen Saurer Management AG, Schweiz, Textilmaschinen SEZ AG, Österreich, Wafer Technologie Schweizer Fernsehen DRS Siemens SBT, Europe, Elektronik Studer, Schweiz, Kabel und Vernetzung Tolatec Gruppe, Deutschland, Präzisionswerkzeuge True North, Kanada, Werbeunternehmung Wincor Nixdorf, Deutschland, IT-Lösungen

6 Kontakt OBSERVAR AG Feldstr. 1 CH-6300 Zug Kontaktadressen Deutschland ALCONET Management Consulting Thomas Bohr Birkenweg 13 D Altenstadt Tel.: +49 (88 61) FAX: +49 (88 61) Mobil: +49 (1 75) bohr@alconet.de ALCONET Management Consulting Achim Loecher Kreuzweg 41 D Stockdorf Tel.: +49 (89) FAX: +49 (89) Mobil: +49 (1 63) loecher@alconet.de Die ALCONET Management Consulting ist Kooperationspartner der OBSERVAR AG Schweiz.