Kompetenz Qualifizierung Consulting Zertifizierung Know-how Awards Veranstaltungen KNOW-HOW KNOW-HOW. Die GPM stellt sich vor

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2 GPM Fachgruppen Die GPM Fachgruppen greifen aktuelle Entwicklungen im PM auf, systematisieren diese und entwickeln sie kontinuierlich weiter: Austausch von Know-how und Erfahrungen unter Fachleuten Bearbeitung spezifischer Aspekte des Projektmanagements sowohl branchen- als auch fachspezifisch Aktuell 23 Fachgruppen Mehr zu den Fachgruppen der GPM: Seite 2

3 GPM Fachgruppen: PM in Luft- und Raumfahrt PM hat in Luft- und Raumfahrt (L&R) seit jeher einen hohen Stellenwert. Die FG "Projektmanagement und Qualitätsmanagement" im DGLR und die GPM FG PM in L&R möchten einen substantiellen Beitrag zur Vernetzung von Projektleitern und Projektmanagement-Verantwortlichen in dieser Branche leisten. dentifikation von Wissens- und Erfahrungsträgern im PM in L&R-nstitutionen, -Firmen und -Organisationen Darstellung führender Standards im PM, ihrer Zielrichtung, nhalte, Mehrwert und Besonderheiten in der Anwendung (Standards ECSS, GPM-PMA, PM) dentifikation von "Best Practice" im PM im Bereich L&R nformationen und Austausch zu Qualifizierung und Zertifizierung im PM Vernetzung von Projektleitern und PM-Verantwortlichen der L&R Verbreitung von PM in der Lehre (Bachelor und Master) Seite 3

4 GPM Fachgruppen: PM in Luft- und Raumfahrt AG1: Austausch "Best Practice" Anforderungs-Management Change- / Riskmanagement Ressourcen-Management Gemeinsamer Ressourcen-Pool Skills & Teambildung (Aufsetzung von Projekt- Teams) Betriebsrat & Datenschutz Anreiz- / Belohnungssysteme nternationales Projektmanagement Finanzierung Finanzierungslandschaft für Förderprojekte Junior- / Senior-Projektleiter Erfahrungsaustausch Training on the Job Seite 4

5 GPM Fachgruppen: PM in Luft- und Raumfahrt AG2: Kompetenzentwicklung Projektleiter & -personal Curriculum für Projektmanagement für L&R an Hochschulen Entwicklung von Anforderungsprofilen Ableitung eines Curriculums Raumfahrttechnik und Projekt Management Methodik zur Dokumentation und Weitergabe von Lessons Learned Entwicklungskonzept für Projektleiter ("Projektleiter-Laufbahn") auf Benchmarking- Veranstaltung im Rahmen der DLR- ndustrietage Seite 5

6 GPM Fachgruppen: PM in Luft- und Raumfahrt AG3: Marketing Herausragende Projekte identifiziert & sichtbar FG als Ansprechpartner für PM in L&R in DGLR / GPM sichtbar 50 PM Know-How-Träger identifiziert & kommuniziert regelmäßige FG Treffen durchgeführt Quick Win identifiziert DGLR- / GPM-Events organisiert interne Tools verfügbar gemacht Externe Kommunikation vorangetrieben Seite 6

7 Kontakt GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Dr. Martina Albrecht c/o Advisory GmbH Friedrichstr. 95 POB Berlin Tel.: Dr. Manfred Nolle c/o Northrop Grumman LTEF GmbH Lörracher Str Freiburg Tel.: nternet: Seite 7

8 Kontakt GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Hauptgeschäftsstelle Nürnberg FrankenCampus Frankenstraße Nürnberg Tel.: Fax: Hauptstadtbüro Berlin Kontorhaus am Gendarmenmarkt Charlottenstraße Berlin Tel.: Fax: nternet: Seite 8

9 Vielen Dank für hre Aufmerksamkeit Seite 9 KOMPETENZ