Wirtschaftsingenieurwesen in Österreich

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1 Technische Universität Graz Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie Institutsvorstand O. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer Wirtschaftsingenieurwesen in Österreich Studie Jahre Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure WING Kongress Graz, TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 1

2 Zum Selbstverständnis WirtschaftsingenieurInnen sind wirtschaftswissenschaftlich ausgebildete IngenieurInnen mit akademischem Studienabschluss, die in ihrer beruflichen Tätigkeit ihre technische und ökonomische Kompetenz ganzheitlich verknüpfen. TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 2

3 Marke Wirtschaftsingenieur Dreiländererklärung zwischen VWI Deutschland, WING Österreich und VWI Schweiz mit dem Ziel die hohe Qualität und das unverwechselbare Profil des Wirtschaftsingenieurs sicherstellen und seinen hohen Arbeitsmarktwert durch die Schaffung einer gemeinsamen Ausbildungsmarke zu fördern. indem ein Wirtschaftsingenieurwesen-Studium mind. 50 % Technik-, mind. 20 % Wirtschafts- und mind. 10 % Integrationsfächer beinhaltet. TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 3

4 Ziele und Zielgruppen der WING Studie 2014 Ziele (1) Analyse und Darstellung des Angebots an anerkannten Wirtschaftsingenieurwesen- Studienrichtungen/-gängen an österreichischen Hochschulen (2) Erhebung der Anforderungen an das Kompetenzprofil von WirtschaftsingenieurInnen (3) Orientierung zum Karriereweg Zielgruppen (a) Studierende und Studieninteressierte (b) Berufstätige WirtschaftsingenieurInnen (c) Hochschulen, die Wirtschaftsingenieurwesen- Studien anbieten (d) PersonalmanagerInnen in Unternehmen (e) der WING als Interessensverband TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 4

5 Technische Fächer in % Jubiläumskongress 50 Jahre Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure, Graz, 23. Mai 2014 Ausbildungsangebot an österreichischen Hochschulen 0% 20% 40% 60% 80% 100% FH Campus 02 (MEP) (BA) FH Campus 02 (CIS) (BA+MA) FH Burgenland (ENE) (BA+MA) FH Burgenland (ENE) (MA) FH Oberösterreich (MEP) (BA+MA) FH Oberösterreich (EE) (BA+MA) FH Joanneum (ENE) (BA+MA) FH Joanneum (MEP) (BA+MA) FH Kärnten (MEP) (BA) FH Kufstein Tirol (MEP) (BA) FH Salzburg (CE) (BA+MA) FH Technikum Wien (MEP) (BA+MA) FH Vorarlberg (MEP) (BA) FH Wiener Neustadt (MEP) (BA+MA) MCI Management Center Innsbruck (MEP) (BA+MA) Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (MEP) (BA) Johannes Kepler Universität Linz (ChE) (BA+MA) Montanuniversität Leoben (MEP) (BA+MA) Montanuniversität Leoben (ENE) (BA+MA) Montanuniversität Leoben (EE) (BA+MA) TU Graz (CE) (BA+MA) TU Graz (EE) (BA+MA) TU Graz (CIS) (BA+MA) TU Graz (MEP) (BA+MA) TU Graz (MEP) (BA+MA) TU Wien (MEP) (BA+MA) Wirtschaftliche + Integrative Fächer in % TU Wien (CIS) (BA+MA) CIS (Computer und Informationswissenschaften) MEP (Maschinenbau oder Produktionswissenschaften) BA (Bachelor Studium) CE (Bauingenieurwissenschaften) ChE (Chemie) MA (Master Studium) EE (Elektrotechnik, Elektronik) ENE (Umweltwissenschaften) BA+MA (Bachelor und Master Studium als Kombination) 67,44 32,56 64,1 35,9 71,65 28, ,36 28,64 73,41 26,59 70,37 29,63 57,73 42,27 76,45 23,55 68,06 31,94 61,98 38,02 63,4 36,6 50,59 49,41 69,59 30,41 64,22 35,78 78,52 21,48 79,7 20,3 51,41 48,59 73,44 26,56 76,89 23, ,96 20,04 67,29 32,71 76,94 23,06 78,5 21,5 63,73 36,27 65,2 34,8 Anteil technische Fächer in % Anteil Wirtschaftliche + Integrative Fächer in % TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 5

6 Anteil Technik : Anteil Wir Anteil Technik : Anteil Wir Anteil Technik : Anteil Wirt 30% : 70% 3,2% 30% : 70% 2,8% 30% : 70% 40% : 60% 6,2% 40% : 60% 7,9% Jubiläumskongress 50 Jahre Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure, Graz, 23. Mai % : 50% 19,2% Verhältnis Technik Wirtschaft aus Sicht unterschiedlicher Interessensgruppen 60% : 40% 70% : 30% 25,9% 32,5% 50% : 50% 60% : 40% 70% : 30% 11,0% 29,0% 33,8% 40% : 60% 50% : 50% 60% : 40% 70% : 30% 80% : 20% 9,2% 80% : 20% 11,3% 80% : 20% 90% : 10% 3,0% 90% : 10% 3,7% 90% : 10% 1,6% 4,7% 15,7% 32,3% 34,6% 10,2% 0,0% 61,5% Technik 38,5% Wirtschaft 63% Technik 37% Wirtschaft 62,2% Technik 37,8% Wirtschaft WirtschaftsingenieurInnen mit Berufserfahrung Studierende des Wirtschaftsingenieurwesens PersonalmanagerInnen TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 6

7 Fach- und Methodenkompetenz: Techno-ökonomische Lehrfächer Unwichtig (1) Eher unwichtig (2) Neutral (3) Eher wichtig (4) Wichtig (5) Neutral (3) Eher wichtig (4) Wichtig (5) Wirtschaftsrecht 3,41 3,39 Projektmanagement 4,53 4,39 Personalmanagement 3,53 3,19 Marketing Management, Vertrieb & Verkauf 3,59 3,55 Materialwirtschaft & Logistikmanagement 3,37 3,55 Produktions- & Fertigungsmanagement 3,49 3,78 Supply Management, Beschaffung & Einkauf 3,34 3,63 Innovations- und F&E-Management 3,46 3,66 Wirtschaftsinformatik 3,09 3,31 Unternehmensführung und und Organisation 4,10 3,8 Industriebetriebslehre / Industrielles Management 3,73 3,75 Investitionsmanagement 3,48 3,49 Finanzmanagement Rechnungswesen & Controlling 3,34 3,84 3,17 3,9 Allgemeine Betriebswirtschaftslehre 4,17 4,3 WirtschaftsingenieurInnen mit Berufserfahrung PersonalmanagerInnen TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 7

8 Internationalisierung erfordert Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz Auslandsstudium: 21,7 % haben mind. 1 Semester im Ausland studiert, 28 % haben Absicht im Ausland zu studieren wird positiv gesehen und weiterempfohlen Fremdsprachen: 100 % Englisch weiters: Russisch, Chinesisch, Spanisch und Französisch Lehre: englischsprachiges Lehrangebot, übergreifende Projekte im Studium TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 8

9 Soziale und (persönliche) Kompetenzen Unwichtig (1) Eher unwichtig (2) Neutral (3) Eher wichtig (4) Wichtig (5) Ziel- und Ziel- Leistungsorientiertheit und Belastbarkeit Durchsetzungsfähigkeit Selbstständiges Arbeiten Empathie Delegationsfähigkeit Interdisziplinäres Denken Kreativität MitarbeiterInnenführung Motivationsfähigkeit Teamfähigkeit Verantwortungs- Verantwortungs- und Entscheidungsfähigkeit und Flexibilität Mobilität/Reisebereitschaft Kommunikationsfähigkeit Internationalität Ökologisches/Nachhaltiges Denken Konfliktfähigkeit Analytisches Denken Stressresistenz Gute Umgangsformen Kritikfähigkeit WI WirtschaftsingenieurInnen, die in den letzten 5 Jahre die ins in Berufsleben den letzten eingetreten fünf Jahren sind ins Berufsleben eingetreten sind Berufstätige WirtschaftsingenieurInnen WI mit Berufserfahrung WI WirtschaftsingenieurInnen im Ruhestand (letzter Arbeitsplatz) im Ruhestand (letzter Arbeitsplatz) TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 9

10 Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz Sozialkompetenz 35,4 % Fachkompetenz 31,0 % Sozialkompetenz 34,3 % Fachkompetenz 33,8 % Sozialkompetenz 35,4 % Fachkompetenz 31,7 % Methodenkompetenz 33,6 % Berufstätige WirtschaftsingenieurInnen Methodenkompetenz 31,9 % PersonalmanagerInnen Methodenkompetenz 32,9 % WirtschaftsingenieurInnen im Ruhestand Fazit: Unterschiedliche Perspektiven zeigen ein ausgeglichenes Kompetenzprofil TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 10

11 Karrierestart von WirtschaftsingenieurInnen Studienabschluss: Nahezu alle WirtschaftsingenieurInnen machen einen Master-/Diplomabschluss, Tendenz gleichbleibend 19,1 % haben ein Doktorat 30 % der Studierenden beabsichtigen ein Doktorat zu machen Berufseinstieg: Master-/Diplomabschluss wird gegenüber Bachelor-Abschluss bevorzugt TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 11

12 Funktionsbereiche und Führungsverantwortung 1. Arbeitsplatz (n=510) Funktionsbereiche (n=703) 2. Arbeitsplatz (n=420) Funktionsbereiche (n=557) 3. Arbeitsplatz (n=320) Funktionsbereiche (n=417) 4. Arbeitsplatz (n=212) Funktionsbereiche (n=281) F&E/Labor/Ingenieurwesen/Konstruktion 21,57% 15,95% 13,75% 12,26% Prozess-/Produktions-/Qualitätsmanagement 18,04% 15,24% 13,75% 15,09% Verkauf/Vertrieb + Customer Service 10,78% 10,00% 8,13% 12,26% Beratung/Consulting/Bildung & Training 10,00% 8,33% 9,06% 10,85% Bauten (inkl. Facility Management) 9,80% 8,33% 5,00% 6,60% Lehre & Wissenschaft 8,24% 8,10% 6,25% 7,55% AssistentIn der Geschäftsführung/des Vorstandes 7,06% 7,14% 5,94% 1,89% IT/Softwareentwicklung 6,47% 4,52% 5,00% 3,30% Administration/Organisation/Verwaltung 6,27% 7,38% 7,19% 4,72% Marketing/Werbung/PR/Produktmanagement 5,69% 6,90% 6,56% 6,13% Rechnungswesen/Controlling 5,49% 6,90% 7,19% 5,19% Supply Management/Einkauf 4,71% 5,00% 6,25% 5,66% Materialwirtschaft/Logistik/Disposition Geschäftsführung/strategisches Management 4,51% 3,92% 5,71% 8,33% 3,75% 16,88% 5,19% 17,45% HR/Personalwesen 2,94% 2,86% 3,44% 2,83% Unternehmertum/Entrepreneurship 1,57% 2,14% 1,88% 6,13% Finanzen/Banking/Versicherungen 1,57% 1,90% 2,19% 1,42% Rechtsabteilung/Patentrecht 0,39% 0,24% 0,63% 0,47% Sonstiger Funktionsbereich 8,82% 7,62% 7,50% 7,55% % aller WirtschaftsingenieurInnen in diesem Funktionsbereich pro Arbeitsplatz WirtschaftsingenieurInnen in einer Führungsposition, die in diesem Funktionsbereich arbeiten TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 12

13 WirtschaftsingenieurInnen übernehmen Führungsverantwortung Anzahl Funktionsbereiche WirtschaftsingenieurInnen in Führungspositionen [%] 1. Arbeitsplatz 1,4 18 % 2. Arbeitsplatz 1,3 46 % 3. Arbeitsplatz 1,3 70 % 4. Arbeitsplatz 1,3 74 % TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 13

14 Derzeitiger Einsatz in Wirtschaftszweigen/Branchen 41 % Produktionsunternehmen 18 % Beratungsunternehmen, Freiberufliche 13 % Wissenschaft und Lehre 9 % Energiewirtschaft 9 % Bauwesen 6 % Sonstige Dienstleistungen, Service 5 % Information und Kommunikation 4 % Handel 3 % Transportwesen 3 % Finanz- und Versicherungswirtschaft TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 14

15 80 % arbeiten im Headquarter 18,5% 47,6% 33,9% Internationaler Hauptsitz Nationaler Hauptsitz Zweigniederlassung TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 15

16 Life-Long-Learning: nach der Ausbildung ist vor der Weiterbildung Wirtschaftliche Weiterbildungen/Schulungen 57,1% Persönliche/Sonstige Weiterbildungen/Schulungen 51,9% Technische Weiterbildungen/Schulungen 47,9% Sprachliche Weiterbildungen/Schulungen 37,2% Integrative Weiterbildungen/Schulungen 17,8% 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 100 % der berufstätigen WirtschaftsingenieurInnen bilden sich weiter. TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 16

17 Einschätzung der Aufstiegschancen durch WirtschaftsingenieurInnen mit Berufserfahrung TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 17

18 Einschätzung der Aufstiegschancen durch PersonalmanagerInnen TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 18

19 Resümee Ganzheitliche Ausbildung mit solider technisch/ naturwissenschaftlicher Basis im Verhältnis 2/3 Technik und 1/3 Wirtschaft. Ausgewogene Fach-, Methoden- und soziale Kompetenz. Das Studium Wirtschaftsingenieurwesen bietet ein breites Einsatzfeld mit ausgezeichneten Berufschancen. Die Nachfrage nach WirtschaftsingenieurInnen bleibt auch in den nächsten Jahren hoch. ¾ aller WirtschaftsingenieurInnen arbeiten in Führungspositionen. TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 19

20 Technische Universität Graz Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie Institutsvorstand O. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer Wirtschaftsingenieurwesen in Österreich Studie Jahre Österreichischer Verband der Wirtschaftsingenieure WING Kongress Graz, TU Graz I Institut für Betriebswirtschaftslehre und Betriebssoziologie I o. Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Ulrich Bauer 20