DHBW Empowering Baden-Württemberg
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- Bärbel Lenz
- vor 8 Jahren
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1 DHBW Empowering Baden-Württemberg Leadership-Tagung DHBW Lörrach Schloss Reinach, 19. Juni 2015 Professor Reinhold R. Geilsdörfer, Präsident der DHBW
2 DHBW - Empowering Baden-Württemberg 1. Erfolgsfaktoren des Landes 2. Aktuelle Herausforderungen 3. DHBW Empowering Baden-Württemberg 2
3 1. Erfolgsfaktoren des Landes Höchste Weltmarktführerdichte (400 Weltmarktführer) Hoher Wertschöpfungsanteil der Industrie (60%) Sehr gute Hochschul- und Forschungslandschaft Forschungs- und Entwicklungsanteil am Bruttoinlandsprodukt (5,1%) Starke Exportorientierung Positive Beschäftigungsentwicklung 3
4 1. Erfolgsfaktoren des Landes Globale Marken und Konzerne Hidden Champions Familienunternehmen erfolgreich über Generationen hinweg Junge Weltmarktführer Fortschritt durch neue Ideen Innovationskraft im ländlichen Raum Weltmarktführer außerhalb der Ballungsräume 4
5 2. Aktuelle Herausforderungen Strukturwandel in den führenden Industriebranchen Technologische Innovationen Substitution des Verbrennungsmotors disruptive Innovationen (kommen) häufig von Branchenfremden, die mit völlig unbekannten Geschäftsmodellen antreten. Viele Unternehmen aus dem Silicon Valley oder aus der IT- und Big-Data-Branche interessieren sich für die Automobilindustrie." Stefan Bratzel, in: Die Zeit , S. 33 5
6 2. Aktuelle Herausforderungen Vierte industrielle Revolution - Vernetzte wissensbasierte Produktion - Veränderter Qualifikationsbedarf 6
7 2. Aktuelle Herausforderungen QUALIFIKATIONSNIVEAU Führungskräfte, Projektmanager, Fachexperten Hochschulabschluss (Bachelor, Master) Vergangenheit Zukunft Beruflich Qualifizierte Ohne Ausbildung Quelle: Prof. Matthias Landmesser, Herausforderungen für die akademische Weiterbildung aus Unternehmenssicht, KIT, März
8 2. Aktuelle Herausforderungen Demographischer Wandel War for Talents Fehlender Nachwuchs im MINT-Bereich Notwendigkeit des lebenslangen Lernens Akademisierung von Gesundheitsberufen 8
9 2. Aktuelle Herausforderungen Reaktion auf veränderte Ansprüche und Wünsche der Generation Y und Z Neue Definition von Karriere Ausgewogene Work-Life-Balance Familienfreundlichkeit Flexibles und mobiles Arbeiten 9
10 3. DHBW Empowering Baden-Württemberg 3.1 Ausrichtung des Studienangebots Theorie + Praxis als Erfolgsmodell Direkte Verzahnung wissenschaftlicher Erkenntnisse mit praxisnaher Anwendung im Unternehmen Ausrichtung des Studienprogramms an die Anforderungen der Wirtschaft Beispiele: - Entwicklung von Studienangeboten im Bereich Gesundheitswissenschaften - Master Integrated Engineering Weiterer Ausbau dank Hochschulfinanzierungsvertrag
11 3. DHBW Empowering Baden-Württemberg 3.2 Center for Advanced Studies Duale berufsintegrierende und -begleitende Master zur Fach- und Führungskräfteentwicklung und bindung Vorteile für Duale Partner Bedarfsgerechte und gezielte Personalentwicklung zur Förderung und Bindung leistungsstarker Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Nachwuchsgewinnung / Nachwuchskräfteförderung Inhaltlich flexible Gestaltung des Studiums Einbindung von Projekten des Arbeitgebers 11
12 3. DHBW Empowering Baden-Württemberg 3.2 Center for Advanced Studies Duale berufsintegrierende und -begleitende Master zur Fach- und Führungskräfteentwicklung und -bindung Zielorientierte Weiterbildung / Executive Education Maßgeschneiderte non-degree-programme Testzentrum z.b. Assessment für Unternehmen 12
13 3. DHBW Empowering Baden-Württemberg 3.3 Stärkung kooperativer Forschung Gemeinsame Entwicklung von Innovationen und zukunftsweisenden Konzepten Beispiele: - E-Mobiltäts-Projekte an mehreren Studienakademien - DHBW Lörrach/ Fraunhofer-Gesellschaft Freiburg: Sensoren für Industrie
14 3. DHBW Empowering Baden-Württemberg 3.4 Intensivierung der Internationalisierung Studierendenaustausch Mobilität von Professorinnen und Professoren Gewinnung grundständiger internationaler Studienbewerber/innen 14
15 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 15
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