Healthcare Real Estate

Transkript

1 Dr.-Ing. Michael Küpper Healthcare Real Estate BIM Die Revolution im Krankenhausbau VORTEILE DER MARKTVERÄNDERUNGEN

2 Wie nutzen wir BIM? BIM wird benutzt, um digitale 3D Modelle zu erstellen BIM ist eine Arbeitsmethode, alle Informationen des Gebäudes zu managen Das neue Bettenhaus für das diakonale Krankenhaus, Haraldsplatz, in Bergen, Norwegen. Quelle C.F. Möller

3 Digitalisierung der Wertschöpfungskette

4 Daten sind Unternehmenswerte 1991 Erste Website 1994 Digitales Fernsehen 2001 ipod 2003 VoIP Internet Telefonie 2004 Internetzugriff mittels Mobiltelefon 2005 Social Media 2010 ipad 1993 Mosaic, erster Grafikfähiger Webbrowser 1994 Amazon 2000 Google 2002 Erstmals werden mehr Infos digital als analog gespeichert 2003 itunes Music Store 2004 Web iphone

5 Daten als Werthebel 1991 Erste Website 1994 Digitales Fernsehen 2001 ipod 2003 VoIP Internet Telefonie 2004 Internetzugriff mittels Mobiltelefon 2005 Social Media 2010 ipad 1993 Mosaic, erster Grafikfähiger Webbrowser 1994 Amazon 2000 Google 2002 Erstmals werden mehr Infos digital als analog gespeichert 2003 itunes Music Store 2004 Web iphone Zukunft Big Data / Smart Data, Mobile Health Monitoring, Communication Sensorik, Gebäudeautomation 3D-Druck, Industrie 4.0, Smarte Roboter, Building Inteligence

6 Faktoren Anforderung des Gesetzgebers Anforderung der Märkte Anforderung des Bauherrn Fortschritt und Innovation Unternehmensstrategie Unternehmenskultur Qualifikationen Infrastruktur

7 Wie sieht der BIM Prozess aus?

8 Bauherr Fachkundiger Vertreter Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) Verträge und Versicherungen Data Drops Detailierungsgrad Fristen Vergütung etc. BIM Abwicklungsplan (BAP) BIM Handbuch Termine Organisation Prüfregeln Datenübergabepunkte etc. BIM-Prozess gemäß Stufenplan Anforderung = Pflichtenheft CAD Architekt CAD Fachplaner LoD Projektverlauf HOAI 1-9 Architekturmodell Fachmodelle IFC Schnittstelle Koordiniertes Gebäudemodell

9 Anwendung in der Praxis

10 Digitales Raumbuch RFP nach DIN in einer Raumdatenbank

11 Kollissionskontrolle Regeln Konflikte OpenBIM Austauschformat IFC 2x3 - Architekt - REVIT Architecture - Bauingenieur - REVIT Structure - Elektrofachplanung - Revit MEP - Med. Technik - Autocad Projektwebhotel; jeden Dienstag «upload» der neuesten Modelle

12 Mengen- und Kostenkontrolle

13 Ausstattung und Dimensionierung Das neue Bettenhaus für das diakonale Krankenhaus, Haraldsplatz, in Bergen, Norwegen.

14 Facility Management Anbindung an das CAFM System

15 Datenumgebungen Simulation Native Umgebung Technische Ausrüstung IFC Native Umgebung Spezialisten Applikationen Datenanalysen Strategien IFC Ausstattung Geometrie Pläne Bauteileliste System Berechnungen Native Umgebung Architektur IFC Gemeinsames Datenumfeld IFC Native Umgebung Tragwerk Informationshoheit

16 Visualisierung

17 Typisierte Räume

18 Erst virtuell bauen dann real Betten-Stationen Technik & Logistik Behandlungs- Abschnitte

19

20 Wirtschaftlichkeit?

21 Investitionskosten

22 Betriebskosten Laufende Kosten /(m²bgf.a) P 1.Q 2.Q 3.Q 90.P MW Kosten Nutzungskosten / BGF 123,9 145,8 175,9 219,8 247,9 184, /(AP.a) P 1.Q 2.Q 3.Q 90.P MW Nutzungskosten / Bett m²/ap 10.P 1.Q 2.Q 3.Q 90.P MW Kennwert BGF / Bett 104,3 116,3 130,7 151,2 210,4 143,8 101,0 RC1 Bettenstation / Bett 25,6 26,5 28,3 31,2 37,8 30,4 25,2 1. Ebene Analysekennzahlen - Kosten /(m²bgf.a) 0 20,00 40,00 60,00 80,00 10.P 1.Q 2.Q 3.Q 90.P MW Reinigung und Pflege Gebäude)(AWB1) 30,56 32,82 37,62 44,83 49,61 30, Außenanlagendienste (AWB9) 1,84 2,14 2,69 3,24 3,4 1, Instandhalten 31,65 39,5 47,04 58,72 66,83 31, Stromversorgung (AWB8) 10,71 11,73 12,31 14,19 15,35 10, Wärmeversorgung (AWB5) 9,47 11,13 13,17 16,26 17,48 9, Wäscheversorgung (AWB6) 9,81 10,67 11,74 14,08 18,01 9, Datenverarbeitungsdienste (AWB7) 9,22 14,64 19,15 25,32 27,54 9, Restliche FM-Aufwendungen (AWB10) 20,66 23,19 32,14 43,18 49,67 20,

23 Auswertungen Brutto-Grundfläche 0,00 20, ,00 80,00 100,00 10.P 1.Q 2.Q 3.Q 90.P MW Soll-Wert Netto-Grundfläche 84,0 86,0 87,0 89,0 91,0 88,0 0,0 Konstruktions-Grundfläche 9,0 11,0 13,0 14,0 16,0 12,0 0,0 Raum-Cluster Bettenstation (RC1) 20,5 23,7 28,9 34,5 40,5 29,4 0,0 Intensivtherapeutische Räume (RC2) 1,5 2,1 2,9 3,5 4,7 3,1 0,0 Operationsräume (RC3) 2,6 2,9 4,0 5,4 6,5 4,4 0,0 Kreißsaal (RC4) 0,7 1,0 1,4 1,5 1,7 1,3 0,0 Therapeutische Räume (RC5) 5,3 6,7 10,8 17,4 17,5 11,2 0,0 Bäder/physikalische Therapie (RC6) 0,9 1,1 1,6 2,5 3,2 2,0 0,0 Büroräume (Rc7) * 8,1 9,3 11,6 15,5 20,0 13,5 0,0 Nicht medizinische Räume (RC8) * 0,2 0,4 1,1 1,4 2,1 1,1 0,0 Allgemeine Verkehrsfläche (RC9) 15,3 17,0 21,1 26,7 32,4 22,5 0,0 Allgemeine Technikräume (RC10) * 6,0 6,7 11,1 12,8 15,6 10,6 0,0 Zusätzliche Flächen (RC0A bis RC0J) 9,5 10,7 12,1 14,5 15,7 12,9 0,0 Außenanlagen Befestigte Außenanlagen 38,9 45,1 56,5 66,7 73,1 56,1 0,0 Unbefestigte Außenanlagen 20,0 25,5 30,8 73,8 79,1 45,8 0,0 % - Prozentueler Anteil an BGF Zusätzliche Flächen (RC0A bis RC0J) 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 10.P 1.Q 2.Q 3.Q 90.P MW MW Laboratorien 0,6 0,9 1,4 3,9 4,9 2,6 0,0 Räume der Wäscherei 0,7 0,8 0,9 1,1 1,3 1,0 0,0 Räume der Küche 1,8 1,8 2,4 2,9 3,8 2,6 0,0 Speisesaal 0,5 0,8 1,1 1,6 2,1 1,4 0,0 Apotheke 0,5 0,8 1,0 1,5 1,8 1,1 0,0 Sterilisation 0,3 0,3 0,5 1,0 1,2 0,7 0,0 Lagerräume 2,2 2,3 2,7 3,4 3,8 2,9 0,0

24 Analysen Sensitivitätsanalyse zur Ermittlung der kritischen Werte Kapitalwertmethode zur Prüfung der Vorteilhaftigkeit des eingesetzten Kapitals Modifiziert interne Zinsfußmethode zur gesamtwirtschaftlichen Betrachtung Amortisationsmethode zur Berechnung des Rückgewinnungszeitraumes für eingesetztes Kapital Handlungsempfehlung

25 Aufwand Bedarfsplanung Grundlagenermittlung Vorplanung Kostenschätzung Entwurfsplanung Kostenberechnung Genehmigungsplanung Ausführungsplanung Vorbereitung der Vergabe Mitwirkung bei Vergabe Kostenanschlag Objektüberwachung Kostenfeststellung Objektbetreuung Dokumentation HOAI 2% 7% 15% 3% 25% 10% 4% 32% 2% LPH 0 LPH 1 LPH 2 LPH 3 LPH 4 LPH 5 LPH 6 LPH 7 LPH 8 LPH 9 Nutzung Das wahre Versprechen von BIM: Abriss BESSERE PLANUNG, 1 BIM Building Information Modeling Die Wahrheit über BIM BESSERE ERRICHTUNG, 20 BESSERE NUTZUNG. BAM Building Assembley Modeling 60 BOOM Building Owner Operator Model

26 Dr.-Ing. Michael Küpper wwww.kuepperpartner.de DANKE!