FIRST-TIME LEADERSHIP MODULARES TRAININGSPROGRAMM WERKZEUGE UND KOMPETENZEN WIRKSAMER MITARBEITERFÜHRUNG

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1 FIRST-TIME LEADERSHIP MODULARES TRAININGSPROGRAMM WERKZEUGE UND KOMPETENZEN WIRKSAMER MITARBEITERFÜHRUNG Junge Führungskräfte stehen oft vor der Frage, was zu tun ist, um in ihrer neuen Rolle wirksam zu werden. Faktoren, an denen sie sich messen lassen müssen, wie zum Beispiel Authentizität, Klarheit, Akzeptanz und Durchsetzungsfähigkeit bei Kunden und Mitarbeitern, gewinnen an Bedeutung. Um die Talente ihrer Mitarbeiter gewinnbringend einzusetzen, ist es ihre Aufgabe, diese Mitarbeiter anzuleiten, ihr Engagement und ihre Leistungsfähigkeit zu wecken, zu erhalten und zu entwickeln, sie zu fördern und zu unterstützen. Um all diese Aufgaben zu erfüllen, sind sowohl persönliche als auch soziale und methodische Kompetenzen gefragt. Unser Training vermittelt den Teilnehmern aktuelles Führungswissen und die wesentlichen Instrumente der Mitarbeiterführung. Kommunikations- und Handlungskompetenz wird an Fallbeispielen aus der Teilnehmerpraxis entwickelt und trainiert. Gleichzeitig gewinnen die Teilnehmer Erkenntnisse über ihre persönliche Wirkung als Führungskraft, setzen sich mit ihrem bevorzugten persönlichen Führungs- und Kommunikationsstil auseinander und werden in ihrer Selbstreflexionsfähigkeit gestärkt. Im Rahmen dieses modularen Programms erlernen die Teilnehmer grundlegende Führungswerkzeuge und arbeiten gleichzeitig an ihrer Persönlichkeit. Dadurch werden sie in die Lage versetzt, ihre Wirkung als Führungskraft maßgeblich zu steigern. Zielgruppe: Unser Seminar-Programm richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die neu in eine Führungsfunktion einsteigen werden und an junge Führungskräfte, die bereits erste Erfahrungen in fachlicher und/oder disziplinarischer Verantwortung gesammelt haben und ihr Wissen untermauern, an ihrer Persönlichkeit arbeiten und das eigene Führungsverhalten weiterentwickeln wollen. Nutzen für die Teilnehmer: praxisrelevante Methoden und intensive Transferunterstützung Das Training gibt Antworten auf die Fragen und Herausforderungen, vor denen Führungskräfte in der Praxis stehen: Persönliche Wirkung, Selbstsicherheit, Durchsetzungsfähigkeit und Wirksamkeit. Wir unterstützen sie in ihrer Rolle als Brücke zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitern und geben ihnen praxistaugliche Führungswerkzeuge an die Hand. Gemeinsam arbeiten wir mit ihnen an ihren individuellen Entwicklungsschwerpunkten, trainieren mit ihnen und begleiten sie ein Stück auf ihrem Weg. Dazu trägt der hohe Anteil an praktischen Übungen aus dem Führungsalltag bei. Unsere führungserfahrenen Trainer und der modulare Aufbau mit Transferbegleitung ermöglichen den Teilnehmern, im Laufe des Trainingsprogramms in ihrer Führungsrolle zu wachsen. Sie können die an sie gestellten Anforderungen mit mehr Sicherheit und Selbstvertrauen, effektiver und zielgerichteter umsetzen und werden befähigt, belastbar und handlungsfähig im Alltag zu agieren und auch schwierige Situationen zu meistern. Akademie Reichenberg First-time Leadership - Werkzeuge und Kompetenzen wirksamer Mitarbeiterführung S. 1

2 TRAININGSINHALTE SCHLÜSSELQUALIFIKATIONEN FÜR EINE MOTIVIERENDE UND WIRKSAME MITARBEITERFÜHRUNG Seit vielen Jahren begleiten wir Unternehmen bei ihrer Personalentwicklung durch individuelle Seminare und Weiterbildungsprogramme. Zahlreiche Führungskräfte wurden durch unsere Trainer und Coachs im Rahmen ihrer Laufbahnentwicklung in Trainings und Coachings unterstützt. Aus diesen Erfahrungen und den Wünschen und Anforderungen unserer Kunden an eine praxisorientierte und wirksame Führungskräfte-Entwicklung haben wir unser modulares Trainingsprogramm, bestehend aus vier Präsenzmodulen und einem ergänzenden Begleitprogramm, entwickelt. Themenschwerpunkte in den Präsenzmodulen Meine Rolle und Identität als Führungskraft Standortbestimmung und individuelle Entwicklungsfelder Grundsätze wirksamer Mitarbeiterführung, moderne Führungskonzepte Führungskompetenz und Führungsverhalten Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement Führungsaufgaben und Werkzeuge wirksamer Mitarbeiterführung Delegation und Empowerment Kommunikative Kompetenz und Durchsetzungsvermögen Mitarbeiter situativ und kontextbezogen führen Individuelle Mitarbeiterentwicklung ermöglichen Teamführung und Steuerung von Gruppenprozessen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Teamarbeit Ursachen und Symptome von Konflikten im Team erkennen und bearbeiten Entwicklung der eigenen Konfliktfähigkeit und konstruktive Konfliktbewältigung Strategien und Maßnahmen zur Förderung einer vertrauensvollen, leistungsfördernden Teamkultur Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen für die Gestaltung organisatorischen Wandels Bedürfnisse und Herausforderungen im Kontext aktueller und zukünftiger Entwicklungen Umgang mit Komplexität und Entscheidungsfindung Gesetzmäßigkeiten von Veränderungsprozessen verstehen Tools zur Initiierung und Steuerung von Kommunikations-, Lern- und Feedbackprozessen Aufeinander aufbauende Inhalte Die verantwortlichen Trainer haben das Konzept gemeinsam entwickelt. Vorteil: Die Module bauen aufeinander auf, die Themen der vorangegangenen Module werden aufgegriffen, die dort vermittelten Kompetenzen angewandt. Stringenz und ein roter Faden ziehen sich durch das gesamte Programm. Die Anwendung neuer Methoden und Verhaltensweisen durch den Teilnehmer in der Praxis ist ein langfristiger Entwicklungsprozess. Deshalb ist das modulare Programm über einen Zeitraum von mehreren Monaten angelegt. In diesem Programm erhalten die Teilnehmer Reflexion und Feedback in ihrem persönlichen Entwicklungsprozess durch einen den Teilnehmer im gesamten Programm begleitenden Trainer/Coach. Akademie Reichenberg First-time Leadership - Werkzeuge und Kompetenzen wirksamer Mitarbeiterführung S. 2

3 VIELFÄLTIGES BEGLEITPROGRAMM Weil wir wissen, wie wertvoll und wichtig der gegenseitige branchenübergreifende Austausch und das Feedback erfahrener Praktiker und Führungskräfte für die Teilnehmer ist, haben wir dafür ein vielfältiges Begleitprogramm vorbereitet: Eine kontinuierliche Transferbegleitung über die Online-Plattform saperia unterstützt die Teilnehmer durch themenspezifische Impulse, weiterführendes Informationsmaterial und ein moderiertes Forum dabei, in den Praxisphasen am Ball zu bleiben. Die individuelle Coaching-Begleitung jedes Teilnehmers ermöglicht die Arbeit und Entwicklung an der Persönlichkeit. Gemeinsamer Wissenserwerb und Wissenstransfer im Rahmen des selbstgesteuerten Lernens fördern den Aufbau wichtiger Kompetenzen für eine neue vernetze Lern- und Arbeitskultur in Zeiten des digitalen Wandels. Experten und Praktiker aus unterschiedlichen Fachgebieten geben ihre Erfahrungen weiter und ermöglichen Einblicke in aktuelle Trends rund um das Thema Führung. PRAXIS-PROJEKT UND COACHING Vernetzung und Kommunikation gehören zu den wichtigsten Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitern in unserer Arbeitswelt im digitalen Wandel. In dem Maße, wie sich durch die Digitalisierung die Unternehmenskultur verändert, verändert sich auch die Lernkultur. Kollaborative Lernformen, um Wissen auszutauschen und an Problemstellungen aus der Praxis von- und miteinander zu lernen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Dabei wird deutlich: neuen Lernformen, die auf ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Selbststeuerung setzen, müssen selbst erst gelernt werden. Deshalb ist das selbstgesteuerte Lernen im Rahmen eines programmbegleitenden Praxisprojektes ein wichtiger Bestandteil dieses Trainingsprogramms. Die Teilnehmer formulieren ihre Ziele, planen die Umsetzung, erarbeiten das Wissen in selbstgesteuerten Kleingruppen, dokumentieren und reflektieren die Entwicklung im Projektverlauf. In diesem Prozess werden sie durch einen Coach begleitet, der sie unterstützt und ihnen Feedback gibt. Am Ende des Seminarprogramms erfolgt eine Präsentation der Projektarbeiten. Akademie Reichenberg First-time Leadership - Werkzeuge und Kompetenzen wirksamer Mitarbeiterführung S. 3

4 IHRE TRAINER UND COACHS: Wolfgang Reichenberg - Verhaltenstrainer - Diplomierter systemischer Coach (CCC) - Systemischer Business Coach (NLP) Gero Will - Studium der Geschichte, Skandinavistik und Keltologie - zertifizierter Trainer, Berater und Coach (BDVT) - zertifizierter Trainer (DISG/persolog GmbH) Anke Reichenberg - Studium der Geschichte, Skandinavistik und Keltologie - zertifizierter Trainer, Berater und Coach (BDVT) - zertifizierter Trainer (DISG/persolog GmbH) Akademie Reichenberg First-time Leadership - Werkzeuge und Kompetenzen wirksamer Mitarbeiterführung S. 4

5 KONDITIONEN UND RAHMENBEDINGUNGEN: Das Teilnehmerentgelt für 4 Präsenzmodule (8 Tage) inkl. begleitendem Coaching und umfangreichem Rahmenprogramm beträgt 4.890,00 Euro (zuzügl. 19 % MwSt.). Im Teilnehmerentgelt enthalten sie die Pausenversorgung mit Getränken, Mittagessen, Obst und Pausensnacks zu den Präsenzveranstaltungen. Die maximale Gruppengröße beträgt 10 Teilnehmer. TERMINE FÜR DAS PROGRAMM 2018 AM STANDORT BERLIN: Termine der Präsenzveranstaltungen: Programmstart Modul 1: 24./25. Mai 2018 Modul 2: 28./29. Juni 2018 Modul 3: 30./31. August 2018 Abschluss Modul 4: 04./05. Oktober 2018 Akademie Reichenberg First-time Leadership - Werkzeuge und Kompetenzen wirksamer Mitarbeiterführung S. 5