Kursprogramm Frankfurt 2013

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1 Kursprogramm Frankfurt 2013 Ausbildung zum zertifizierten Business- / Projekt-Risikomanager 1. Ausgangslage: Nach ISO 31000:2009 und ONR 49003:2010 Risikomanagement ist ein integrierter Bestandteil verantwortungsvoller Unternehmensführung (Corporate Governance). Der internationale Standard ISO Risk Management Principles and Guidelines beschreibt die Anforderungen an ein systematisches Risikomanagement. Die ONR Risikomanagement für Organisationen und Systeme zeigt auf, wie Risikomanagement in Unternehmen und auch in deren Großprojekten praktisch umgesetzt werden kann. 2. Allgemeine Zielsetzung Der Lehrgang befähigt den Business- und den Projekt-Risikomanager, das Risikomanagement nach ISO und ONR praktisch umzusetzen. Dies umfasst: den Einsatz der gebräuchlichsten Risikomanagement-Methoden wie Szenario-Analyse und Gefährdungsanalyse in den verschiedenen Risikogebieten, die Dokumentation und Kommunikation der Ergebnisse der Risikobeurteilung, quantitatives und qualitatives Risikocontrolling, die Unterstützung der Risikobewältigung und Risikoüberwachung, das Verständnis des Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement als Teil eines umfassenden Risikomanagements. Zusätzlich versteht der qualifizierte Risikomanager die Bedeutung des Risikomanagement- Systems. Er ist in der Lage das Risikomanagement-System im Auftrag der obersten Leitung in Projekt- und Unternehmensorganisationen einzuführen, bedürfnisgerecht zu betreiben, aufrecht zu erhalten und ständig zu verbessern, dies mit oder ohne integriertes Managementsystem. 3. Spezifische Inhalte Der Lehrgang berücksichtigt die Tatsache, dass Unternehmen im internationalen Umfeld zunehmend mit Großprojekten / Anlagenbau- / Investitionsprojekten konfrontiert sind. Risikomanagement erstreckt sich deshalb einerseits auf die Unternehmensrisiken mit ihrer strategischen und operativen Bedeutung. Andererseits entstehen aber auch sehr große Projektrisiken, zum Teil auch im Multiprojektmanagement. Fehlbeurteilungen des Projektumfeldes, unzureichende Kalkulationen und mangelnde Verzahnung des Unternehmens- und Projekt-Risiko-Controllings können zu hohen Verlusten führen, die sich existenzbedrohend auf das Unternehmen auswirken können, weil Ursachen häufig zu spät entdeckt werden.

2 2 Um dieser Situation Rechnung zu tragen, werden zwei Spezialisierungen angeboten: Business-Risikomanager und Projekt-Risikomanager. Nach dem Besuch des Lehrgangs und den bestandenen Qualifikationsschritten (siehe Ziff. 9. Prüfung und Personalqualifizierung) erhalten Sie ein international anerkanntes Personalzertifikat von SWISS TS, entweder als Business- oder als Projekt-Risikomanager nach ISO bzw. ONR Ausbildungskonzept Der Ausbildungslehrgang dauert sechs Tage und konzentriert sich einerseits auf die Techniken der Risikobeurteilung in den Anwendungsgebieten Unternehmensrisiken und Großprojekt- bzw. Multiprojekt-Risiken (Stufe 1), andererseits auf das Risikomanagement-System, seine Einbettung ins Managementsystem sowie das qualitative und quantitative Risikocontrolling (Stufe 2). Die normativen Grundlagen der ISO und der ONR Serie werden anhand von Fallbeispielen konkret und praxisnah angewendet. 5. Nutzen des Lehrgangs Welchen Nutzen haben Sie als Teilnehmer von diesem Lehrgang? Sie erwerben ein tiefgehendes Verständnis von Risikomanagement als Führungsaufgabe und -instrument eines Unternehmens, eines Großprojektes oder Projektprotfolios. Sie erlangen Kenntnisse über die verschiedenen Instrumente des Risikomanagements und üben diese speziell für ihren Einsatz in Unternehmen und Großprojekten. Sie lernen, wie Risikomanagement-Systeme auf Unternehmens- und auf Projektebene aufgebaut, optimal miteinander integriert und weiterentwickelt werden können. Sie erlangen die Befähigung zum Beurteilen von Projekt- und Multiprojektrisiken, deren finanziellem Status sowie der Prognose der möglichen Entwicklungen und Auswirkungen auf das Unternehmen. Sie erleben einen hohen Praxisbezug durch selbstständiges Arbeiten an Fallbeispielen. Sie erhalten die Gelegenheit zu intensivem fachlichem Austausch mit anderen Teilnehmern aus unterschiedlichen Industrien und die Möglichkeit zum Netzwerken. Sie können ein international anerkanntes Personalzertifikat erwerben. Welchen Nutzen hat Ihr Unternehmen von diesem Lehrgang? Sie gewinnen einen Mitarbeiter mit fundiertem Wissen auf dem Gebiet Unternehmensweiten Risikomanagements, einschließlich Großprojekten. Der Unternehmens- bzw. Projekt-Risikomanager trägt sein Wissen in die Organisation und ermöglicht den Aufbau und die Weiterentwicklung eines für das Unternehmen stimmigen Risikomanagement-Systems, das in der Lage ist, das Unternehmens- und Projektrisikomanagement besser miteinander zu integrieren.

3 3 6. Ausbildungsprogramm Stufe 1: Erster Tag : Montag 02. Sept Begrüßung, Vorstellung, Zielsetzung 0900 Grundlagen Risikomanagement nach ISO und ONR Dreamtex Unternehmens- und Innovationsrisiko: Fallbeispiel Phase 1: Rahmenbedingungen 1330 Fallbeispiel Phase 2: Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung 1600 Fallbeispiel Phase 3: Risikobewältigung 1700 Schluss des ersten Arbeitstages Stufe 1: Zweiter Tag: Dienstag, 03. Sept Musterbeispiel Risikobeurteilung / Anforderungen an die Dokumentation 0900 Zusammenfassung Prozess Risikomanagement 1000 Dreamtex Anlagen- bzw. Projektrisiko: Fallbeispiel Phase 1: Rahmenbedingungen 1330 Fallbeispiel Phase 2: Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikobewertung 1600 Fallbeispiel Phase 3: Risikobewältigung 1700 Schluss des zweiten Arbeitstages Stufe 1: Dritter Tag: Mittwoch, 04. Sept Risikomanagement in komplexen Organisationen / Multiprojektmanagement 1000 Methoden der Risikobeurteilung im Überblick (ONR ) 1100 Fallbeispiel: Design-FMEA mit Musterlösung 1145 Fallbeispiel: Prozess- bzw. Gefährdungsanalyse mit Musterlösung 1330 Fallbeispiel: CIRS (Critical Incidents Reporting System) 1430 Fallbeispiel: CBRM (Change Based Risk Management) 1530 Fallbeispiel: Fehlerbaum- und Ablaufanalyse 1630 Auswertung, Schlussdiskussion 1700 Schluss des Lehrgangs zum qualifizierten Risikomanager Stufe 1 * * *

4 4 Stufe 2: Vierter Tag: Mittwoch, 25. Sept Einführung und Zielsetzungen Risikomanagement-System 0930 Erarbeiten der Elemente des Risikomanagement-Systems (ONR 49001) 1000 Darstellung der Elemente des Risikomanagement-Systems 1045 Die Elemente der Risikomanagement-Politik mit Fallbeispiel 1130 Einbindung des Risikomanagements in den Strategieprozess 1330 Einbindung des Risikomanagements in den Produktentstehungsprozess Einbindung des Risikomanagements in Abwicklung Großprojekte 1500 Gruppenarbeit: Erstellen einer Checkliste für ein internes Audit für Unternehmen und Multiprojektrisiken 1630 Einführung in das quantitative Risikomanagement Grundlagen und Fallbeispiele (Risikoaggregation, Monte-Carlo-Simulation) 1700 Schluss des vierten Arbeitstages Stufe 2: Fünfter Tag: Donnerstag, 26. Sept Fallbeispiel: Das Risikomanagement-System (Gruppe Unternehmen) Fallbeispiel: Großprojekt-Risikocontrolling (Gruppe Großprojekte) 1330 Gruppenarbeit Fortsetzung 1600 Präsentation der Gruppenergebnisse 1700 Schluss des fünften Arbeitstages Stufe 2: Sechster Tag: Freitag, 27. Sept Einführung in das Notfall- und Krisenmanagement (ONR ) 0900 Funktionsweise und Aufgaben des Krisenstabs 0930 Kontinuitätsmanagement mit Fallbeispiel 1030 Anwendungen des Krisenmanagements in Unternehmen und Großprojekten 1200 Feedbackrunde, Diskussion 1330 Zertifikatsprüfung des Stoffes aus Stufe 1 und Stufe Auswertung, Schlussdiskussion 1700 Schluss des Lehrgangs zum qualifizierten Risikomanager Stufe 2 7. Lehrgangsleitung Dr. Bruno Brühwiler, Zürich Geschäftsführer und Senior Risk Manager, Euro Risk Limited Dipl.-Ing. (FH) Thomas Makait, Frankfurt Partner und Senior Risk Manager der Euro Risk Limited, QPRI Effizienz für Engineering-Projekte

5 5 8. Unterlagen Normensammlung Risikomanagement: ISO Risikomanagement, Grundsätze und Richtlinien ON-Regel Begriffe und Grundlagen ON-Regel Risikomanagement ON-Regel Leitfaden für die Einbettung ins Management-System ON-Regel Leitfaden für die Methoden der Risikobeurteilung ON-Regel Leitfaden für das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement ON-Regel Anforderungen an die Qualifikation des Risikomanagers Der Teilnehmende erhält eine umfassende Dokumentation des Lehrgangs in elektronischer Form, in der die Präsentationen, Fallbeispiele, Lösungen und Arbeitsunterlagen enthalten sind. Der Teilnehmende sollte seinen PC mitbringen, um Fallbeispiele individuell zu dokumentieren und zu präsentieren. 9. Prüfung und Personalqualifizierung Zur Erlangung des Zertifikats des qualifizierten Business- bzw. Projekt-Risikomanagers muss der Teilnehmende eine schriftliche Prüfung von drei Stunden ablegen. Dabei wird überprüft, ob der Kandidat das Risikomanagement-Konzept nach der ISO und der ONR versteht und in der Lage ist, dieses konkret umzusetzen. Diese Prüfung findet am letzten Tag der Ausbildung statt, nachmittags ab 1330 Uhr. Im Anschluss an den Unterricht erarbeitet der Teilnehmende selbstständig eine Risikobeurteilung in einem individuell gewählten Anwendungsgebiet des Risikomanagements in seinem Unternehmen. Sie ist Bestandteil der Qualifikation nach ONR und wird bewertet. Dabei muss der Teilnehmende entweder eine Unternehmens-Risikoanalyse oder eine Projekt-Risikoanalyse durchführen, um das entsprechende Personalzertifikat zu erreichen. Wenn die schriftliche Prüfung bestanden ist und die Projektarbeit die erforderliche Punktzahl erreicht hat, erhält der Teilnehmende das Zertifikat Business-Risikomanager nach ISO und ONR bzw. Projekt-Risikomanager nach ISO bzw. ONR April 2013 BR/MA Euro Risk Limited, The Risk Management Group Talstrasse 82, CH 8022 Zürich, Switzerland / Phone , Fax , info@eurorisk.ch

6 6 Business- / Projekt-Risikomanager nach ON-Regel 49003:2010 Teilnehmergebühren für Ausbildung veranstaltet durch Thomas Makait (offene Veranstaltung) Teilnehmergebühr* 1975,00 Gebühr für Prüfung und Zertifikat SWISS TS 400,00 Lizenzgebühr für ONR Regel (als Hardcopy) 150,00 pro Teilnehmer, netto, zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer *In der Teilnehmergebühr sind Getränke und Verpflegung während der Veranstaltung, sowie die Bereitstellung von Teilnehmerunterlagen in elektronischer Form enthalten. Termine 2013 Stufe 1: Sept Stufe 2: Sept Veranstaltungsort: Westhafenhaus, Speicherstrasse 1, Frankfurt a.m. (10 Minuten vom Hauptbahnhof) Teilnehmerzahl ca. 15 Inhouse Seminare auf Anfrage

7 Anmeldung zur Ausbildung zum qualifizierten Business- / Projekt-Risikomanager nach ISO 31000:2009 und ONR 49003:2010 Stufe 1: Sept Stufe 2: Sept *) Business-Risikomanager *) Projekt-Risikomanager *) zutreffende ankreuzen Veranstaltungsort: D Frankfurt am Main, Westhafenhaus, Speicherstrasse 1 Name Vorname Straße / Nr. PLZ / Ort Telefon direkt Beruf / Stellung Ausbildung oder Praxisnachweis Geburtsdatum Geburtsort Arbeitgeber Plz / Ort Telefon direkt Rechnungsempfänger Ort, Datum Ich akzeptiere die nachstehenden Allgemeinen Bedingungen Unterschrift Wie sind Sie auf diesen Kurs aufmerksam geworden? Anmeldung per Fax: Anmeldung per Post: +49 (6192) Thomas Makait Lorsbacher Str. 54 f D Hofheim / Taunus Form Memo

8 8 Vertragsbedingungen Durchführung Ihre Anmeldung wird schriftlich bestätigt, wir behalten uns Änderungen bezüglich Durchführung, Ort, Leitung und Inhalt vor. Austritt Wenn Sie sich während einer Veranstaltung entscheiden, einen Teil oder den Rest davon nicht zu besuchen, können wir Ihnen keine Rückerstattung der Gebühren gewährleisten. Abmeldung Bis sechs Wochen vor dem Kurs können Sie sich vom angemeldeten Kurs abmelden. Sie entrichten der Ausbildungsorganisation für die entstandenen Verwaltungskosten eine Pauschale von 200. Ersatzteilnehmer Wenn Sie verhindert sind, selbst am Kurs teilzunehmen, können Sie kostenfrei für den Kurs einen Ersatzteilnehmer bestimmen. Einladung Etwa zehn Tage vor Kursbeginn erhalten Sie die Einladung mit allen für Sie wichtigen Informationen. Änderungen Wir behalten uns Änderungen von Kursdaten, Kursinhalten und Kursorten aus wichtigen Gründen vor. Dem Teilnehmenden durch Änderungen ggf. entstehende Kosten werden nicht übernommen. Unterlagen Die Teilnehmer erhalten vorab per die vollständigen Unterlagen in elektronischer Form. Die ONR- Regel wird als Hardcopy zu Beginn des Lehrgangs zur Verfügung gestellt. Copyright Informationen und Unterlagen aus den Kursen dürfen Sie für den Eigengebrauch nutzen. Eine öffentliche Nutzung ist Ihnen untersagt. Das geistige Eigentum am Kursinhalt behalten wir uns vor. Eine weitergehende Verwendung / Nutzung ist nur nach vorheriger schriftlicher Genehmigung der Euro Risk Limited Zürich gestattet. Teilnehmerzahl Die Durchführung der Kurse erfordert eine Mindestzahl der Teilnehmer. Wird diese nicht erreicht und der Kurs abgesagt, so erhalten Sie allfällig einbezahlte Kursgebühren zurück. Die maximale Teilnehmerzahl pro Kurs ist auf ca. 20 Teilnehmende begrenzt. Teilnahmebestätigung Die Teilnahme am Kurs wird Ihnen von der durchführenden Organisation bestätigt, wenn Sie mindestens 75 % aller zum Kurs gehörenden Veranstaltungen besucht haben. Leistungen der Kursorganisation In den Kursgebühren eingeschlossen sind: Kursunterlagen, Pausenverpflegungen und das Mittagessen. Nicht inbegriffen sind Reisekosten, Übernachtungskosten und weitere Verpflegungen. Bei Übernachtungen im Hotel nehmen Sie Ihre Reservation selbst und auf eigenen Namen vor. Vertragsgrundlage Der Vertrag zwischen den Parteien kommt ausschließlich auf der Grundlage der hier vorliegenden Vertragsbedingungen zustande. Mit dem Erscheinen eines neuen Kurprogramms verlieren vorhergehende Kursprogramme ihre Gültigkeit. Das Angebot ist freibleibend.

9 9 Veranstalter und Rechnungsstellung Die Rechnung für den Lehrgang (einschließlich der ONR 49000) wird Ihnen vom Veranstalter Thomas Makait gestellt. Die Rechnungsstellung erfolgt 20 Tage vor Kursbeginn und ist fällig 5 Tage vor Kursbeginn. Kontaktadressen und Auskunft Thomas Makait Partner und Senior Risk Manager der Euro Risk Limited, QPRI Effizienz für Engineering-Projekte Lorsbacher Str. 54 f D Hofheim / Taunus Thomas.Makait@EuroRisk.ch Phone +49 (6192) Mobile +49 (171) Fax +49 (6192) Web: Dr. Bruno Brühwiler Geschäftsführer Euro Risk Limited Talstrasse 82 CH-8022 Zürich Bruno.Bruehwiler@EuroRisk.ch Phone Mobile Fax Web: Zertifikatsprüfung Die Zertifikatsprüfung wird von SWISS TS unabhängig von der Lehrgangsleitung durchgeführt und jedem Teilnehmer nach der Prüfungsanmeldung individuell in Rechnung gestellt. Das Personalzertifikat wird dem Teilnehmer direkt von SWISS TS zugestellt, wenn alle Bedingungen (einschließlich der Projektarbeit) erfüllt und als bestanden bewertet worden sind (siehe auch Prüfungsreglement ). Euro Risk Limited, The Risk Management Group Talstrasse 82, CH 8022 Zürich, Switzerland / Phone , Fax , info@eurorisk.ch