SYSKOP IT-Managementdialog Technologie I Kommunikation I Sicherheit

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1 SYSKOP IT-Managementdialog Technologie I Kommunikation I Sicherheit Mai 2018 Dorint Park Hotel Bremen IT without Limits Wo geht die Reise hin? LEADERS NETWORK WE CONNECT IT

2 Inhaltsverzeichnis Grußwort des Präsidenten Grußwort des Präsidenten 02 Programmkomitee 03 Workshops, Redner, Rahmenprogramm 04 Konferenzablauf 05 Workshop 1: Cloud und was nun? 06 Workshop 2: Digital Workforce 06 Workshop 3: Managing No-Limits 07 Workshop 4: Breaking the Rules 07 Workshop 5: Customer Benefits by IT Innovation 08 Workshop 6: Agility vs. Security 08 Allgemeines 09 Konferenzteilnahme 10 Rahmenbedingungen 11 Cloud, Internet of Things oder Künstliche Intelligenz Themen wie diese wurden lange Zeit als Hype gehandelt und schienen in weiter Ferne. Heute erobern sie Schritt für Schritt unseren Alltag im Berufs- wie auch im Privatleben. Wird die Digitalisierung weiterhin in dem bisherigen rasanten Tempo voranschreiten oder sollte tatsächlich das Moor sche Gesetz an Gültigkeit verlieren und die Entwicklung der IT sich entschleunigen? Die letzten Entwicklungen der Digitalisierung halfen Unternehmen und den jeweiligen IT-Entscheidern bestehende Geschäftsprozesse immer effizienter zu gestalten. Aber welche neuen Herausforderungen und vor allem neue Chancen ergeben sich daraus für die Zukunft? Die stetig wachsende Datenflut muss ebenso kontrolliert und beherrscht werden, wie auch die zunehmende Cloudifizierung. Dies erfordert eine Anpassung der Prozesse und führt somit immer wieder zu neuen Sicherheitsfragen. Zudem müssen Geschäfte regelmäßig vor dem Hintergrund disruptiver Strömungen und Innovationen hinterfragt und auf Zukunftsfähigkeit neu bewertet werden. Die Kannibalisierung bestehender Lösungen zugunsten einer Zukunftsausrichtung steht sicherlich vielerorts in IT-Organisationen auf der Tagesordnung. Insbesondere in puncto Organisation und Personal müssen Veränderungen antizipiert werden. Neue Denkansätze und geänderte Zusammenarbeitsmodelle werden die Menschen vor neue Fragen stellen. Wie werden sich diese Aspekte zukünftig einerseits auf die Unternehmen, andererseits auf die Gesellschaft auswirken welche neuen Rollen wird der Mensch einnehmen, welche Veränderungen kommen auf einzelne Personengruppen zu? Die SYSKOP2018 unter dem Motto IT without Limits Wo geht die Reise hin? wird diese jüngsten Entwicklungen der Digitalisierung aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten. Im gewohnt persönlichen und inspirierenden Format der SYSKOP werden sich wieder mehr als 100 IT-Entscheider aus ganz Deutschland den aktuellen Themen widmen und ihre jeweiligen Erfahrungen und Zukunftsvisionen austauschen. Veranstalter Als diesjähriger Präsident freue ich mich sehr, Sie im Dorint Park Hotel Bremen zum 19. IT-Managementdialog begrüßen zu dürfen. Ihr FINAKI Deutschland GmbH Peter Köhler Geschäftsführer 2 Oliver Bürgel Präsident der SYSKOP2018 Bertelsmann Corporate IT Program Alignment & Enrollment Support Bertelsmann SE & Co. KGaA

3 Programmkomitee Heiko Bode Leiter IT & Digitale Services Georgsmarienhütte GmbH Andreas Borchert Head of IT Operations Zurich Gruppe Deutschland Henning Evers Leiter IT-Infrastruktur Lufthansa Technik AG Birgit Frohnhoff Bereichsleiterin IT Plattformen Fiducia & GAD IT AG Steffen Heilmann Bereichsleiter IT MYTOYS GROUP Matthias Karbstein Leiter IT-Projektportfoliomanagment, Projektleiterpool, Build DB Netz AG Thomas Nestke Head of Strategy gkv informatik GbR Hans Pezold SVP Information Technology Uniper SE Kay Richter Bereichsleiter Netze Finanz Informatik GmbH & Co. KG Michael Simon Head of IT Weiss Technik Weiss Umwelttechnik GmbH Prof. Dr. Falk Uebernickel Associate Professor Universität St. Gallen Ludwig Weßbecher Abteilungsleiter IT TransnetBW GmbH 3

4 Workshops Das Programmkomitee der SYSKOP2018 hat unter dem Motto IT without Limits Wo geht die Reise hin? eine Agenda zusammengestellt, die im Rahmen von Vorträgen, Workshops und moderierten Diskussionen Impulse geben und pragmatische Ansätze für die Herausforderungen des geschäftlichen Alltags bieten soll. Workshop-Teilnahme und -Organisation: Die Workshops laufen zeitlich parallel, d.h. es ist jeweils die Teilnahme an einem Workshop möglich. Die Abstracts dienen als Basis für die WorkshopArbeit. Moderatoren und Teilnehmer entscheiden gemeinsam, welche Schwerpunkte sie in ihrem Workshop bearbeiten. Die Ergebnisse aller Workshops werden dem Plenum vorgestellt und im Rahmen der InfoFair präsentiert. FINAKI fasst diese Ergebnisse in der Ergebnisdokumentation zusammen. Redner Frank Salzgeber Head of Technology Transfer Program Office, European Space Agency, Innovation & Entrepreneurship Dr. Henning Beck Neurowissenschaftler, Science-Slamer und Autor Eröffnungsvortrag We need more Space Wo ist das Limit? Abschlussvortrag Biologie des Geistesblitzes Analoges Denken in der digitalen Welt! Rahmenprogramm Am Donnerstag, den 3. Mai und am Freitag, den 4. Mai (Workshop-Arbeit für die Teilnehmer) werden für die Begleitpersonen verschiedene Ausflüge angeboten. Am Samstag, den 5. Mai können alle Teilnehmer halbtägige Aktivitäten wahrnehmen, die kulturelle Exkursionen und sportliche Aktivangebote beinhalten. Die Teilnehmer werden etwa acht Wochen vor der SYSKOP2018 über das gesamte Programmangebot informiert. 4

5 Konferenzablauf Samstag, 5. Mai 2018 Donnerstag, 3. Mai Uhr Eintreffen der Teilnehmer Mittagsbuffet vormittags Rahmenprogramm: Kultur und Sport Uhr Begrüßung durch Peter Köhler, Geschäftsführer, FINAKI Deutschland GmbH Uhr Mittagessen Uhr Präsentation der Workshop-Ergebnisse durch die Workshopleiter Uhr InfoFair Eröffnung der Konferenz durch den Präsidenten Oliver Bürgel, Bertelsmann Corporate IT Program Alignment & Enrollment Support Bertelsmann SE & Co. KGaA Für jeden Workshop wird ein Messestand aufgebaut, an dem die jeweiligen Workshopleiter und -teilnehmer ihre Ergebnisse präsentieren. So kann sich jeder Teilnehmer über die Ergebnisse der anderen Workshops informieren. Eröffnungsvortrag We need more Space Wo ist das Limit? Frank Salzgeber, Head of Technology Transfer Program Office, European Space Agency, Innovation & Entrepreneurship anschließend Uhr Anmoderation der Workshops durch die Workshopleiter, gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer und Definition des Ablaufs und der Vorgehensweise Uhr Abschluss und Bekanntgabe des Termins für die SYSKOP2019 Abschlussvortrag Biologie des Geistesblitzes Analoges Denken in der digitalen Welt! Dr. Henning Beck, Neurowissenschaftler, Science-Slamer und Autor Empfangscocktail und Abendessen Freitag, 4. Mai 2018 Resümee der Konferenz durch den Präsidenten Uhr Galaabend Uhr Anwender-Forum Use Cases und Diskussion Uhr Workshop-Arbeit Sonntag, 6. Mai Uhr Mittagessen vormittags Frühstück und individuelle Gespräche Uhr Workshop-Arbeit bis Uhr Hotel Check-out Uhr Empfangscocktail und Abendessen 5

6 WS 1: Cloud und was nun? WS 2: Digital Workforce Workshopleitung: Workshopleitung: Birgit Frohnhoff, Fiducia & GAD IT AG Matthias Karbstein, DB Netz AG Andreas Borchert, Zurich Gruppe Deutschland Michael Simon, Weiss Umwelttechnik GmbH Mögliche Grenzen oder grenzenlose Möglichkeiten? Traditionslähmung überwinden Empower People Transformation Cloud-Computing hat sich zum Motor der Digitalisierung entwickelt. Dabei geht es mittlerweile um viel mehr als die Verlagerung von IT-Infrastruktur zur Senkung von Betriebsführungskosten. Viele Wettbewerbsteilnehmer verändern sich rasant und passen sich schneller als andere Unternehmen an neue Marktbedingungen an. Von , also in nur sieben Jahren, haben 88% der Fortune 100 gelisteten Unternehmen diesen elitären Kreis auch wieder verlassen müssen. Demzufolge hängt der Unternehmenserfolg unter anderem auch maßgeblich von der Veränderungsgeschwindigkeit ab. Im Rahmen des Workshops möchten wir mit Ihnen Erfahrungen austauschen, Chancen und Risiken miteinander abwägen und Antworten auf die folgenden Fragen finden: Welche Cloud-Varianten (Private, Private Public oder Public) haben sich für welche Anwendungsfälle bewährt und warum? Wie ist sichergestellt, dass die Nutzungskosten nicht aus dem Ruder laufen? Welche Anbieter haben sich bewährt und warum? Wie lassen sich Cloud-Anbieter in Bezug auf die Einhaltung von SLAs steuern? Welche Arten von Daten werden in die Cloud verlagert? Welche Cloud-Technologien werden mit welchem Erfolg eingesetzt? (Container, Container Management, Cloud Management etc.) Wie werden IT-Anwendungen fit für die Cloud gemacht? Des Weiteren wollen wir uns gemeinsam für die unterschiedlichsten Unternehmenstypen (z.b. Start-ups, mittelständische Unternehmen, Konzerne) und Branchen (Automobilindustrie, Transport, Banking/Finance, High-Tech etc.) auf die Suche nach innovativen Einsatzszenarien für Cloud-Lösungen und -Technologien machen und eine Guideline für zukünftige Cloud-Entscheidungen im Alltag kreieren. Aus den verschiedenen Blickwinkeln der Teilnehmer werden zunächst mögliche Ursachen untersucht, warum sehr viele Menschen Veränderungen als eher negativ empfinden. In diesem Zusammenhang gerne und oft gehört: Und wie sollen wir das in SAP abbilden? Dafür haben wir in 2018 keine Ressourcen mehr Lass uns nach der Sommerpause mal einen Kick-off dazu machen! Hierauf basierend diskutieren wir gemeinsam Handlungsoptionen, um traditionsgelähmte Denk- und Verhaltensweisen zu lösen und etwaige festgefahrene Strukturen und Abläufe zu mobilisieren bzw. zu transformieren. Ziel unseres Workshops ist die Erarbeitung von Lösungsansätzen und Maßnahmen, die alle Mitarbeiter und die gesamte Organisation dazu bringen, an der Beseitigung von Veränderungsbarrieren zu arbeiten. Den Teilnehmern werden Wissen und Werkzeuge an die Hand gegeben, die sie direkt in ihren Arbeitsalltag integrieren können. Unser Workshop-Motto lautet also: No Limits open your mind & stay hungry to learn new! 6

7 WS 3: Managing No-Limits WS 4: Breaking the Rules Workshopleitung: Workshopleitung: Kay Richter, Finanz Informatik GmbH & Co. KG Ludwig Weßbecher, TransnetBW GmbH Thomas Nestke, gkv informatik GbR Prof. Dr. Falk Uebernickel, Universität St. Gallen IT ohne Limits beherrschen Foresight Thinking Wer kennt sie nicht, die Buzzwords in der IT: Digitalisierung, Web 1.0 bis 4.0, Cloud, Künstliche Intelligenz, Disruption usw.! Die technische Entwicklung in den letzten Jahren nimmt mehr und mehr an Geschwindigkeit auf. Was einst Illusion war, wuchs zur Innovation. Innovation war gestern IT ohne Limits gehört heute zur Realität. Auf der anderen Seite gibt es die Verantwortlichen in der IT, die diese neuen Entwicklungen und Techniken integrieren, migrieren, betreuen und vor allem verantworten sollen. Tut sich an der ein oder anderen Stelle ein schier nicht überwindbarer Graben auf? Ein Konflikt zwischen den beiden Seiten HEUTE und MORGEN? Was ist mit der VERGANGENHEIT? Gibt es nicht neben der aktuell betriebenen Hard- und Software auch den Altbestand? Das historisch Gewachsene? Altsysteme müssen migriert werden, um den Anschluss an die Innovationen und Trends von morgen, an die IT ohne Limits, zu ermöglichen. Doch wie das Leben auch ist diese Fragestellung nicht trivial. Neben SCHWARZ und WEISS bietet uns das Leben viele bunte FARBEN. Wie steht es um die Sicherheit, Risiken, Wirtschaftlichkeit, Anwendbarkeit etc.? Ein Spannungsfeld, das wir in unserem Workshop beleuchten werden. Hierbei lebt der Workshop von der Vielfalt und der breiten Erfahrung der Teilnehmer. Unternehmen und öffentliche Organisationen stehen heutzutage durch neu entstehende Technologien, zunehmende Digitalisierung oder neue Möglichkeiten der Datenanalyse vor dramatischen Veränderungen. Gleichermaßen befindet sich auch das Kunden- und Nutzerverhalten im stetigen Umbruch. Kollaborative Ansätze wie Open Innovation und Design Thinking sind sehr erfolgreich, denn sie zeigen Unternehmen und Managern eine dynamische Arbeitsweise mit anfassbaren und effizienten Ergebnissen. Der Workshop gibt einen Überblick über die technische Entwicklung der vergangenen Jahre und beleuchtet die Trends der IT ohne Limits. Wo kommen wir her, wo geht es hin und was gilt es auf dieser Reise zu bedenken? Gemeinsam beleuchten wir das Thema IT ohne Limits unter dem Aspekt, dass es einen IT-Bestand gibt. Hierbei beleuchten wir unter anderem die Fragen: Dabei gibt Foresight Thinking Methoden an die Hand, die genau analysieren, welche Technologien zum Faktor Mensch passen. Somit reiht sich Foresight Thinking in die Ära des Human-Centered-Designs ein und bildet eine exzellente Ergänzung zum Design Thinking. Der Mensch wird in den Mittelpunkt gestellt, um Zukunftsstrategien zu entwickeln. Ein Ansatz, der für manchen Manager neu sein mag und einige bestehende Regeln in Frage stellt. Anhand von Fallbeispielen werden wir gemeinsam die Grundlagen von Foresight Thinking erarbeiten und wirksame Werkzeuge anwenden. Sie werden sehen, wie aus bestehenden Markttrends, in Kombination mit intelligenten Vorhersagen von Nutzerverhalten, einzigartige Lösungen für Unternehmen (sogenannte White Spots ) entstehen können. Anhand von Visions und Change Paths werden anschließend Roadmaps für die Zukunftsgestaltung entwickelt. Wie stellen wir eine Beherrschbarkeit der Entwicklungen her? Wie halte ich Schritt mit Innovationen und technischen Neuerungen? Was gilt es zu berücksichtigen, um meine sensiblen Daten und Datenströme unter Kontrolle zu halten? Wie schaffe ich es, mich in dem Spannungsdreieck Usability/Security/Economy zurecht zu finden? Gerne geht der Workshop auf individuelle Fragen der Teilnehmer ein. Bringen Sie Ihre Fragen und Erfahrungen zu diesem Thema mit. Erarbeiten Sie mit uns die TOP-Punkte zum Thema IT without Limits Wo geht die Reise hin?! Die aktuellen Herausforderungen Stück für Stück abzuarbeiten ist jedoch nicht mehr ausreichend. Strategische Perspektiven brauchen mehr Weitblick, um benötigte Veränderungen schon frühzeitig einzuleiten. Die Antwort ist Foresight Thinking: Eine umfassende Sammlung von Werkzeugen, die es ermöglichen, über das Vorhandene und Bekannte hinaus zu denken. Gemeinsam mit DARPA entwickelt, hilft es Führungskräften, verschiedene Szenarien zu erarbeiten und Veränderungen besser vorherzusagen. Foresight Thinking unterscheidet sich von herkömmlichen strategischen Analysen durch sein extrem visionäres Denken und verdoppelt die Zeitspanne eines üblichen Planungshorizontes auf 10(+) Jahre. Die Teilnehmer erweitern hiermit ihre Methodenkompetenz, können den Innovationsprozess im eigenen Unternehmen fördern, die Unternehmenszukunft aktiver gestalten und getreu dem diesjährigen Motto der SYSKOP2018 IT without Limits Wo geht die Reise hin? zuverlässiger den eigenen Kurs bestimmen. 7

8 WS 5: Customer Benefits by IT Innovation WS 6: Agility vs. Security Workshopleitung: Workshopleitung: Heiko Bode, Georgsmarienhütte GmbH Henning Evers, Lufthansa Technik AG Generieren Blockchain & Co wirklich Kundennutzen? Rezepte für sichere Applikationen Innovationen sind essentiell für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. In Zeiten der Digitalisierung ist die Unternehmens-IT hier ein wesentlicher Treiber für die Geschäftsentwicklung. Die Liefergeschwindigkeit der IT hat sich enorm gesteigert. Infrastrukturen entstehen in der Cloud auf Knopfdruck. Standardisierung und Automatisierung schreiten in der Applikationsentwicklung voran. Alles erscheint möglich. Mit neuen Technologien und agiler Applikationsentwicklung können so Kundenprodukte schneller als je zuvor entwickelt werden. Die dahinterliegende Lieferorganisation wird zudem befähigt, effektiver und effizienter ihre Ressourcen zu nutzen. Das Time-to-Market-Tempo beschleunigt mit den neuen technischen Möglichkeiten. In hoher Frequenz wird das Business mit neuen Lösungen und Technologien konfrontiert, wie zum Beispiel Machine Learning, Artificial Intelligence (AI), Business Process Automation, Augmented Reality, aber auch Blockchain. So unterstellt gerade letztgenannte Entwicklung eine Disruption besonderen Ausmaßes. Blockchain steht für eine stetig erweiterbare Liste von in Blöcken gegliederten Informationen, welche mit speziellen Verschlüsselungsverfahren miteinander verbunden sind und quasi aufeinander aufbauen. Diese Technologie gestattet das dezentrale Führen von Buchführungssystemen zu jedweden Informationen (z. B. Währungen, Gegenstände, Immobiliengrundbücher, Verträge etc.), welche auch ohne Zutun zentraler Vertrauensinstanzen weder gelöscht noch manipuliert werden können. Blockchain soll nach Ansicht der Experten besonders im Finanzbereich für disruptive Änderungen sorgen, welche sogar die künftige Notwendigkeit von Banken in der heutigen Form infrage stellen. Damit einhergehend stellt sich vermehrt die Frage des Risikomanagements. Sind die digitalen Produkte und Services auch trotz kurzer Entwicklungszeiten wirklich sicher? Was wird getan, damit selbst in fragmentierten Lieferketten und unter Einsatz immer neuer Entwicklungswerkzeuge dennoch weiterhin alle Compliance-Anforderungen erfüllt werden? Sind Sicherheitsanforderungen im Entwicklungsprozess rechtzeitig und kontinuierlich berücksichtigt? Damit nicht genug: Security selbst ist ein Differenzierungsmerkmal. Kunden kaufen vermehrt Produkte, die mehr Sicherheitsfeatures aufweisen als andere. Sicherheit wird zum Anwendungsfeature. Doch bei all den neuen innovativen Technologien, die heutzutage und künftig offeriert werden, steht eine wesentliche Frage für jeden potenziellen Kunden im Vordergrund: Wann bringt mir der Einsatz dieser Technologie welchen Nutzen? Auch wenn viele kleinere oder größere Innovationen gegenwärtig bereits unser Leben erleichtern, ist der tatsächliche wirtschaftliche Nutzen oft nicht quantifizierbar. Widersprechen sich Agilität in der Anwendungsentwicklung mit diesen Sicherheitsaspekten? Dieser Workshop möchte daher anhand einiger Innovationsbeispiele wie Blockchain & Co kritisch beleuchten, woraus sich tatsächliche Nutzenaspekte für den Kunden herleiten lassen. Anhand von Gegenbeispielen kann zudem aufgezeigt werden, wo zwar der Innovationsfaktor hoch, der Nutzen jedoch gering ausfällt. Zielstellung des Workshops ist es, den Blick der Teilnehmer für wirklich nutzbringende Innovationen zu schärfen. Dabei betrachten wir den agilen Anwendungsentwicklungsprozess aus einem Security-Blickwinkel. Wir überprüfen Standardvorgehensweisen und identifizieren Optimierungspotentiale sowohl in der Aufbau- als auch in der Ablauforganisation der Anwendungsentwicklung. Im Ergebnis des intensiven Austausches in diesem Workshop werden die Teilnehmer ihre Fähigkeit verbessern, weniger nützliche, nicht dem jeweiligen Unternehmensziel Rechnung tragende Innovationen rechtzeitig zu erkennen. 8 Steffen Heilmann, MYTOYS GROUP Hans Pezold, Uniper SE In unserem Workshop erörtern die Teilnehmer diese grundsätzliche Fragestellung. In Arbeitsgruppen tauschen wir bestehendes Wissen untereinander aus und erarbeiten Empfehlungen für alle Teilnehmer der SYSKOP. Am Ende werden wir gemeinsam ein besseres Verständnis entwickelt haben, wie in einem agilen Applikationsumfeld die Security-Anforderungen bestmöglich erfüllt werden können. Diese Erkenntnisse werden wir teilen.

9 Vier gute Gründe, warum Sie bei der SYSKOP2018 dabei sein sollten: Aus der Praxis. Für die Praxis. Kontakte. Kommunikation. Kooperation. Schwerpunkt der SYSKOP sind sechs parallel stattfindende, von Plenarvorträgen begleitete, Workshops zu topaktuellen IT-Themen. Die Workshops sind mit Vertretern der Anwender- und Anbieterunternehmen besetzt und werden professionell moderiert. Im Rahmen des Plenums sowie auf der abschließenden InfoFair haben Sie Gelegenheit, die Ergebnisse aller Workshops detailliert zu begutachten. Die SYSKOP lebt von und für ihre Teilnehmer. Vor Ort haben Sie ausreichend Gelegenheit, sich mit Ihren Branchen- und Fachkollegen auszutauschen, Gleichgesinnte kennenzulernen sowie Ihr professionelles Netzwerk auszubauen. Einsichten. Aussichten. Ansichten. Ziel der SYSKOP ist es, Impulse, Anregungen und Weichenstellungen für die IT von heute und morgen zu erarbeiten. Gemeinsam beleuchten wir Zukunftsszenarien unter technischen und wirtschaftlichen Aspekten, um Positionen zu bestimmen, Chancen und Risiken abzuwägen, Eckwerte für Entscheidungen zu konkretisieren sowie neue, kreative und effektive Wege für eine moderne Infrastruktur und eine gesicherte Kommunikation im Unternehmen zu erörtern. Kompetenzen bündeln. Synergien nutzen. Seit 1997 vernetzt FINAKI Deutschland die IT-Entscheider der großen Anwenderund Anbieterunternehmen. Hierzu wurde eine einzigartige Struktur von Top LevelManagementdialogen im In- und Ausland entwickelt. Als branchenneutrale Plattform für einen strategischen fachlichen Diskurs bringt die SYSKOP seit Jahren erfolgreich Anwenderunternehmen der ITK-Branche mit den Experten der Anbieter- und Dienstleistungsunternehmen zusammen. 9

10 Konferenzteilnahme Konferenzgebühren Anwenderunternehmen Anmeldung bis Anmeldung ab ,- zzgl. MwSt ,- zzgl. MwSt. Anbieterunternehmen Anmeldung bis Anmeldung ab ,- zzgl. MwSt ,- zzgl. MwSt. Eingeschlossene Leistungen Die Konferenzgebühren beinhalten die Kosten für Logis und Bewirtung während der Konferenz. Ebenfalls eingeschlossen sind pro Teilnehmer die Kosten für eine private Begleitperson und alle angebotenen Rahmenprogramme. In Abstimmung mit dem Veranstalter können maximal zwei Personen pro Unternehmen, mit je einer privaten Begleitperson teilnehmen. Die Konferenzgebühr wird von der FINAKI Deutschland GmbH in Rechnung gestellt. Eine Teilnahme ist erst nach Eingang des Rechnungsbetrages möglich. Änderungen und Stornierungen der Anmeldung müssen schriftlich erfolgen und sind empfangsbedürftig. Compliance In vielen Unternehmen bestehen Compliance-Systeme. Auch FINAKI nimmt Compliance als wichtige Aufgabe ernst und verpflichtet sich zu verantwortungsvollem Handeln. Die 10 IT-Managementdialoge von FINAKI wurden von unserer Seite hinsichtlich bestehender Compliance-Anforderungen geprüft. Sollten Sie zum Zwecke der Übereinstimmung mit den Compliance-Richtlinien Ihres Unternehmens eine separate Rechnung für die Begleitperson benötigen, so bitten wir Sie dies bei der Anmeldung zu vermerken. Stornobedingungen Keine Stornierungskosten 50% der Konferenzgebühr 100% der Konferenzgebühr bei Absage bis bei Absage bis bei Absage ab Anreise/Abreise Die Reisekosten werden von den Teilnehmern selbst getragen. Für einen kostenlosen Transfer am Anreisetag (3. Mai 2018) vom Flughafen Bremen zum Hotel und am Rückreisetag (6. Mai 2018) vom Hotel zum Flughafen ist vormittags gesorgt. Veranstaltungsort Dorint Park Hotel Bremen Bürgerpark Bremen

11 Rahmenbedingungen Konferenzinhalte und Programmkomitee Das Programmkomitee, bestehend aus Vertretern der Anwenderunternehmen, definiert das Programm mit dem Motto und den Workshop-Inhalten. Die Mitglieder des Komitees repräsentieren einen Querschnitt durch alle Branchen. Präsident Aus dem Programmkomitee rekrutiert sich der Vorsitzende, der in seiner Eigenschaft als Präsident die Konferenz eröffnet und schließt. Teilnehmer Die IT-Verantwortlichen der Anwenderunternehmen treffen die Mitglieder des Managements und Technologieexperten der ITK-Anbieterunternehmen. Die Teilnahme setzt die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit in den Workshops voraus. Teilnehmerbeschränkung Die Anzahl der Konferenzteilnehmer ist auf 150 Personen beschränkt. Diese Beschränkung gewährleistet Transparenz und effektives Arbeiten in den Workshops. Pro Unternehmen können maximal zwei Teilnehmer angemeldet werden. Bei größeren Organisationen gilt diese Begrenzung für einen Geschäftsbereich. Konferenzstil Die Konferenz ist geprägt durch ihren herstellerunabhängigen und neutralen Charakter. Das ungestörte und ungezwungene Arbeitsklima auf unseren Veranstaltungen hat oberste Priorität. Hierfür ist es erforderlich, dass die Teilnehmer auf diskreten Umgang vertrauen können und ihre Daten in dem von ihnen autorisierten Rahmen verbleiben bzw. nur nach ausdrücklicher vorheriger Genehmigung durch den jeweils Betroffenen verwendet werden. Vertriebs- und Marketingaktivitäten sind weder vor Ort noch nach den Veranstaltungen erwünscht. Insbesondere Dritten ist es untersagt, Teilnehmer unserer Veranstaltungen auf dieser Basis zu kontaktieren. Die Daten der Teilnehmer dürfen nur nach ausdrücklicher Genehmigung des jeweiligen Teilnehmers sowie des Veranstalters an Dritte weitergegeben werden. Gleiches gilt für die Inhalte der Veranstaltungen im weitesten Sinne. Für die Workshop-Arbeit und die Abende ist Business Casual erwünscht. Für den Galaabend empfiehlt sich elegante Garderobe. Teilnehmerbroschüre In einer Broschüre wird jeder Teilnehmer mit seinem Foto, Namen, Firmenzugehörigkeit, Funktion im Unternehmen und vorgestellt; in einer Teilnehmerliste die Namen, Firmenzugehörigkeit und Position. Diese Unterlagen werden ausschließlich zu Informationszwecken im Zusammenhang mit den FINAKI-Veranstaltungen verwendet. Alle darüber hinausgehenden Nutzungen sind ausgeschlossen. Ergebnisdokumentation Jeder Teilnehmer erhält von FINAKI nach der Konferenz ein Exemplar der Ergebnisdokumentation. Diese beinhaltet: die Plenarvorträge (soweit vom Redner genehmigt) die Dokumentation der Workshop-Ergebnisse die Teilnehmerbroschüre Für die Erstellung der Ergebnisdokumentation werden die Ergebnisse der Workshops sowie Zusammenfassungen der Vorträge anhand von Videoaufnahmen dokumentiert. Mit der oben genannten Aufnahme und Verwendung, ausschließlich zu diesem Zweck, erklären sich die Teilnehmer einverstanden. 11

12 FINAKI Deutschland GmbH Inselkammerstraße 10 D Unterhaching Tel.: Fax: Web: info@finaki.de FINAKI Deutschland ist eine Tochtergesellschaft von