Software EMEA Performance Tour Juni, Berlin

Transkript

1 Software EMEA Performance Tour Juni, Berlin

2 Speed-Up Your Service Management Ulrich Pöhler Klaus Thiede FNT June 18, 2013 MATERNA Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.

3 IT CIO Themen Modernisierung der IT Landschaft 2,13 Verbesserung der IT Performance 1,80 IT Sicherheit 1,61 2,12 Senkung der IT Kosten Top Themen der IT CIO s 2,03 2,01 Standardisierung und Konsolidierung der IT Landschaft Stärkere Ausrichtung der IT an den Geschäftsanforderungen 1- sehr Wichtig, 5- völlig unwichtig Quelle: Computerwoche, Anwenderstudie IT-Kompass 2012, MATERNA GmbH

4 Motivation - Service Lifecycle Management Speed Die Geschwindigkeit um Services zu erstellen oder zu verändern Cost Kosten von IT Services verringern Control Kontrolle über die IT behalten MATERNA GmbH

5 MATERNA Prozess-Best Practice Referenzmodell Service- Design Service- Strategie Service- Produktion Industrialisierung IT Fabrik Service- Ende Service- Transition Service- Betrieb Service- Inbetriebnahme MATERNA GmbH

6 MATERNA Service Lifecycle Management Beratung Ziel Industrialisierung / IT Fabrik Antwort Service Lifecycle Management Referenzmodell Service Katalog Automatisierung Datenqualität Orchestrierung Change Management Handlungsfelder End-2-End- Servicemonitoring Vorgehen MATERNA Service Excellence - Masterplan MATERNA GmbH

7 Produkte der MATERNA im Service Lifecycle Management Service- Strategie Service- Design Service- Produktion Service- Transition Service- Inbetriebnahm e Service- Betrieb Service- Ende Service Planung Service Realisierung Service Betrieb Service Excellence Beratung Best Practice Prozess Dynamisches Change Management MATERNA GmbH

8 Die IT Fabrik Service Request IT Fabrik (eigene Produktion) Service (up & running) Cloud Services (extern) Lieferung von standardisierten, automatisierten und hochverfügbaren IT Service MATERNA GmbH

9 IT Fabrik (Toolchain) Orchestrator Orchestrator (technical Orchestration) Web Portal SMDB Produkt Portfolio- and Service and Management Service Management Database Database Service Impact Automation Reporting Dashboards and Analytics Finance Management ITSM Suite Incident Management Problem Management Service Request Change Management Knowledge Management Service Level Management DDM Discovery Dependency Mapping Capacity Management Event and Impact Management Server Automation Client Automation Network Automation Application Automation CMS CMDB Configuration Management Performance Management - Monitoring Database Automation MATERNA GmbH

10 FNT ServicePlanet SMDB Produkt Portfolio- and Service Management Database / 11

11 Schaltzentrale für effizientes Service Management Produkt Portfolio- & Service Management Kosten Leistungsverpflichtung Produkte und Komponenten Infrastruktur / Ressourcen / IT Asset Preise Kundenanforderungen Business Services Service Konfiguration / Service Asset

12 Welche Kosten entstehen durch unsere IT und was ist der Wertbeitrag für das Unternehmen? Welche IT-Leistungen sollten extern bezogen werden? Warum ist unsere IT ständig mit dem Problem Management überlastet und schafft es nicht auf neue Markt-Anforderungen zu reagieren? Wie kann ich meine Produktvarianten und Konfigurationen flexibel mit unserer IT abbilden? Transparenz und Flexibilität der IT Leistungen zu optimalen Kosten Wie kann ich kurzfristig neue Produkte am Markt anbieten um Wettbewerbsfähig zu bleiben? Kann unsere IT mein neues Produkt überhaupt mit der vorhandenen Infrastruktur liefern?

13 Wie kann ich alle Service Levels erfüllen? Wie können neue Services schnell und flexibel bereitgestellt werden? Wie lassen sich komplexe Services effizient managen und standardisieren? Wie kann ich Services und die notwendige IT-Infrastruktur abbilden, verwalten und eine effiziente Störungsbehebung durchführen? Welchen Einfluss haben neue Cloud Technologien, Big Data, XAAS auf meine Infrastruktur, Services und SLAs? Industrialisierung der IT und Business Services. Wie schaffe ich Transparenz bezüglich Qualität und Kosten der Services? Warum wird die IT immer als Kostentreiber und nicht als Business Enabler gesehen?

14 Beispiel Neuer Mitarbeiterarbeitsplatz Telefon Schreibtisch Mobiltelefon & Vertrag Systemnutzer & Zugangsberechtigungen Laptop Produktbausteine Neuer Mitarbeiterarbeitsplatz Netzwerkzugang Betriebssystem Anwendungssoftware

15 Beispiel Neuer Mitarbeiterarbeitsplatz

16 Product & Service Modeling Modellieren und standardisieren Methodenbasierte Definition standardisierter Produkte und Services Maximimale Kosteneffizienz durch Wiederverwendung von Produkten und Produktkomponenten Grafisches Modellierungsinterface

17 Product Catalog Strukturieren und produzieren Enthält alle verfügbaren Produkte und Angebote Service-Vorlagen mit allen relevanten Daten Basis für die automatisierte Bereitstellung eines Service Ausgangspunkt für die Bestellung eines Service

18 Service Instantiation & Service Catalog Konfigurieren und regelbasiertes Instantiieren von Services Enthält alle Services, die an Kunden bereitgestellt wurden Instantiierung erzeugt einen Service basierend auf der Produktdefinition im Service Repository

19 Service Repository Dokumentieren und historisieren Ein zentrales Repository und Datenmodell Enthält alle Produkte und Produktkomponenten Alle Service Assets, Services und Business Services sowie dazugehörige Daten Management aller Service Assets über den gesamten Service Lebenszyklus

20 Reporting & Dashboarding Steuern und überwachen Produkt- und Service Lebenszyklusmanagement Analyse von Services und deren Status Automatisierte Produktdokumentation der Produkte und Services Automatisierte Service Trees und Reports

21 Connectivity Integrieren und anpassen Einfache Integration in existierende Service Architekturen Verbindung zu Help Desks und Service Desks Integration mit CMDBs Verbindung zu FNT Command Offener Repository Ansatz Einfach anzupassen

22 FNT Product Portfiolio & Service Management Lösung Zentrales Service Repository beschleunigt die Prozesse und reduziert die Kosten des IT Service Management. Methodengestützte Definition standardisierter Produkte und Services reduziert die Komplexität der IT Service Landschaft Automatisierte Dokumentation aller Produkte und Services liefert Klarheit im Kunden-Lieferanten-Verhältnis Automatisierte Service Trees verschaffen den Überblick über das Leistungsportfolio und den Status Ihrer Produkte Alle Service Assets können über den gesamten Service- Lebenszyklus abgebildet, verwaltet und verrechnet werden

23 IT Fabrik (Toolchain) Orchestrator Orchestrator (technical Orchestration) Web Portal SMDB Produkt Portfolio- and Service Management Database Service Impact Automation Reporting Dashboards and Analytics Finance Management CMS CMDB ITSM Suite Incident Managemen t Problem Managemen t Service Request Configuratio n Managemen t Change Managemen t Knowledge Managemen t Service Level Managemen t DDM Discovery Dependency Mapping Capacity Management Event and Impact Management Performance Management - Monitoring Server Automation Client Automation Network Automation Application Automation Database Automation MATERNA GmbH

24 Benefits Service Lifecycle Management Qualität Nachvollziehbar keit Effizienz Geringere Fehlerquote Reduzierung des human factors Einhaltung des Prozesses Hohe Datenqualität Standardwerkzeuge statt Skripte Vollständige Change Kontrolle Definierte Zugriffssteuerung und Zugriffsmöglichkeit Compliance (SOX usw.) Vollständige Kontrolle der IT Zeitersparnis bei gleichzeitiger Wiederverwendbarkeit IT-Mitarbeiter können sich auf das Wesentliche konzentrieren MATERNA GmbH

25 MATERNA GmbH

26 Vielen Dank Copyright 2012 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.