Einladung. Job Levelling Forum Work architecture und organizational agility. 13. März 2018 in Frankfurt am Main

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1 Einladung Job Levelling Forum Work architecture und organizational agility 13. März 2018 in Frankfurt am Main

2 Sehr geehrte Damen und Herren, Future of Work wird durch permanente Veränderung in Technologie, Arbeitsorganisation, Arbeitsinhalten und Akteuren geprägt. Immer mehr Wertschöpfung erfolgt in Projekten, Task Forces, Partnerschaften und Allianzen. Agilität ist ein Imperativ. Stellen werden immer fluider, Unternehmensgrenzen durchlässiger. Was bedeutet das für die Gestaltung einer Stellenarchitektur und ihre Verknüpfungen u. a. mit der Vergütung? Gibt es sinnvolle, nachhaltige Lösungen? Am 13. März 2018 wollen wir uns in ausgewähltem Kreis aus deutschen, österreichischen und schweizer Konzernen damit auseinandersetzen, wie eine Stellen- und Karrierearchitektur in der Zukunft aussehen kann und wie sie dabei hilft, aktuelle Unternehmensherausforderungen insbesondere Agilität und Digitalisierung voranzutreiben. Hierzu laden wir Sie herzlich ein. Im Laufe des Tages wollen wir uns gemeinsam mit Ihnen dazu austauschen, welches die entscheidenden Hebel sind, um eine erfolgreiche Stellenarchitektur für die Zukunft zu entwickeln. Welche Einflussfaktoren müssen dabei beachtet werden und wie können gute Lösungen dazu beitragen, dass Organisationen sich optimal entfalten? Nutzen Sie die Chance zum Austausch mit anderen HR-Führungskräften und -Experten, diskutieren Sie mit uns Ihre Fragen und Ansätze und nehmen Sie Input und Inspiration für Ihre weitere Arbeit mit. Unsere Diskussion wird durch Fallstudien aus führenden deutschen Unternehmen ergänzt. Über Ihre Teilnahme freuen wir uns.

3 Themenspektrum Nachdem wir uns das Spannungsfeld unterschiedlicher Entwicklungen und Anforderungen angeschaut haben, wollen wir gemeinsam eine Auswahl aus diesen Themen diskutieren. Nennen Sie uns Ihre Schwerpunktthemen! Senior Executive Grading Last oder Segen? Agile Organisation Was ist das und wie geht es? Customer Experience Wie kommt es bei den Kunden an? Design Integriert und digitalisiert? Talent Management Horizontal und vertikal mobil?

4 Themenspektrum Agile Organisation Was ist das und wie geht es? Beweglich, schnell, marktorientiert und cross-funktional? Agilität ist eines dieser Buzz-Wörter, mit denen sich HR konfrontiert sieht. Wie können wir Agilität befähigen? Welche Rolle kann und will HR spielen. Und kann eine Stellenarchitektur Agilität unterstützen? Customer Experience Wie kommt es bei den Kunden an? Stellenarchitekturen ermöglichen eine selbständige, flexible, dezentrale Nutzung durch die Endkunden: Führungskräfte und Mitarbeiter. Das erfordert neben intelligentem Design und geeigneter Technologie auch eine neue Rolle für HR: weniger Stellenpolizei, mehr Coaching, Challenging, Enabling. Design Integriert und digitalisiert? Immer mehr interne und externe HR-Daten sind verfügbar und könnten sinnvoll kombiniert Entscheidern zugänglich gemacht werden. Die Potentiale von Digitalisierung und HR Analytics sind in aller Munde. Eine integrierte Stellenarchitektur ist dafür eine zentrale Grundlage. Lohnt sich der Aufwand?

5 Themenspektrum Talent Management Horizontal und vertikal mobil? Wir wollen die richtigen Talente: als Manager, Experten, Projektleiter, von intern und extern, manchmal langfristig, manchmal nur für eine spezielle Aufgabe. Sie sollen sich stärkenorientiert einbringen und eigenverantwortlich weiterentwickeln. Kann Stellenarchitektur dabei helfen? Senior Executive Grading Last oder Segen? Senior Executive Grading ist oft genug ein mühseliges Geschäft. Können wir eine Stellenarchitektur für diese erfolgskritische Population nutzen, um Rollen, Erwartungen und Anforderungen zu schärfen, Strukturen zu hinterfragen und eine effektive und effiziente Organisation zu gestalten?

6 Referenten Helmuth L. Uder ist seit 1997 bei Willis Towers Watson tätig. Ab 2001 bis 2005 verantwortete er als Managing Director Towers Perrin Germany (Geschäftsführender Partner) die Aktivitäten im deutschsprachigen Raum, anschließend übernahm er die Leitung des Segments Executive Compensation und im Zeitraum 2014 bis 2018 war Herr Uder für den Geschäftsbereich Talent & Rewards in Deutschland verantwortlich. Aktuell hat er die Rolle des Sales Directors für Western Europe inne und kümmert sich mit seiner mehr als 25-jährigen Erfahrung als Management-Berater um die wesentlichen Kundenbeziehungen im deutschsprachigen Raum. Seine fachlichen Beratungsschwerpunkte im Bereich Human Resources Management Consulting liegen dabei im Bereich von Vorstandsund Führungskräfte-Themen sowie Organisationsentwicklung und Führung. Als verantwortlicher Kunden-Manager betreut Herr Uder eine Vielzahl von DAX- Unternehmen im Bereich Financial Services/Versicherungswirtschaft und in der Automotive- und Hightech-Industrie.

7 Referenten Frank Hoyck kann auf eine lange und erfolgreiche Karriere sowohl als Management-Consultant als auch in HR- Führungsfunktionen mit nationaler und globaler Verantwortung in namhaften Unternehmen zurückblicken. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre begann er seine berufliche Laufbahn 1984 als Consultant bei Towers Perrin in Frankfurt, einer der Vorläufergesellschaften von Willis Towers Watson. Nach weiteren Stationen bei der Dresdner Bank und der UniCredit Group gründete er 2011 die Unternehmensberatung Hoyck Management Consultants, die bedeutende HR-Projekte u. a. in großen und mittelständischen Unternehmen des Finanzdienstleitungs-, Hightech-, Versorgungs- und Verkehrsbereichs durchführte. Zu seinen Schwerpunkten zählen HR- Strategie, Organisationsgestaltung, Talent- und Performance- Management, Vergütung und Altersversorgung, HR-Transformation sowie HR-Arbeit im M&A- Umfeld. Seit Februar 2018 leitet er die Beratungseinheit Talent & Rewards von Willis Towers Watson.

8 Referenten Als Manager Reward begleitet Anja Pempelfort Unternehmen dabei, komplexe nationale und internationale HR-Projekte erfolgreich umzusetzen. Sie ist bereits seit Anfang 2000 in unserem Unternehmen und in unserem Kölner Büro tätig. In den knapp 20 Jahren ihrer Tätigkeit in HR-Linie und HR-Beratung hat sie zahlreiche internationale Projekte bei DAX 30- und anderen globalen Unternehmen geleitet, von der HR Strategie über Stellen- und Karrierearchitektur zu Vergütungsund Karrieremanagement. Häufiger Fokus war die Entwicklung und Einführung einer integrierten HR-Plattform mit Verknüpfungen zu den zentralen HR-Systemen und -Programmen. Vor ihrer Tätigkeit für Willis Towers Watson hat Frau Pempelfort im Personalbereich der Bayer AG gearbeitet. Anja Pempelfort hat einen Abschluss als Diplom-Volkswirtin von der Universität Köln und einen Master of Arts der University of St. Andrews, Scotland.

9 Auf einen Blick Veranstaltungstag: Dienstag, 13. März :00 17:00 Uhr mit anschließendem Get-Together Ab 09:30 Uhr heißen wir Sie willkommen Veranstaltungsort: Loft Eins Intzestraße Frankfurt am Main Anmeldung: Bitte melden Sie sich online bis zum 9. März 2018 an. Für weitere Informationen steht Ihnen Nora Röller unter oder nora.roeller@willistowerswatson.com sehr gerne zur Verfügung.

10 Über Willis Towers Watson Willis Towers Watson (NASDAQ: WLTW) gehört zu den weltweit führenden Unternehmen in den Bereichen Advisory, Broking und Solutions. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, aus Risiken nachhaltiges Wachstum zu generieren. Unsere Wurzeln reichen bis in das Jahr 1828 zurück heute ist Willis Towers Watson mit rund Mitarbeitern in mehr als 140 Ländern aktiv. Wir gestalten und liefern Lösungen, die Risiken beherrschbar machen, Investitionen in die Mitarbeiter optimieren, Talente fördern und die Kapitalkraft steigern. So schützen und stärken wir Unternehmen und Mitarbeiter. Unsere einzigartige Perspektive bietet uns einen Blick auf die erfolgskritische Verbindung personalwirtschaftlicher Chancen, finanzwirtschaftlicher Möglich keiten und innovativem Wissen die dynamische Formel, um die Unternehmensperformance zu steigern. Gemeinsam machen wir Potenziale produktiv. Erfahren Sie mehr unter willistowerswatson.de Willis Towers Watson Ulmenstraße Frankfurt am Main Copyright 2018 Willis Towers Watson. All rights reserved. WTW-WE-D-0004 Januar 2018 willistowerswatson.de