Nachhaltige Lösungen für die Industrie Erfahrungen eines globalen Unternehmens

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1 Nachhaltige Lösungen für die Industrie Erfahrungen eines globalen Unternehmens Ullrich Brickmann, Dipl.-Ing. - Berlin, 23. Mai 2012 Seite Brickmann: Nachhaltigkeit

2 Siemens AG - weltweite Präsenz Basis für Wettbewerbsfähigkeit Amerika , % 28% Kennzahlen GJ 2011 Umsatz: 73,5 Mrd. EUR Auftragseingang: 85,5 Mrd. EUR Ergebnis: 9,6 Mrd. EUR Mitarbeiter: Deutschland % 10,8 15% 76 Europa, GUS, Afrika, Mittlerer Osten ,9 28% 33% 67 Asien, Australien , % 20% Stand: 30. September 2011 Mitarbeiter Umsatz (in Mrd. ) 291 Fertigungsstätten Alle Zahlen beziehen sich auf fortgeführte Aktivitäten. Seite 2

3 Siemens AG Unsere Sektoren und Divisionen seit Oktober 2011 Energy Healthcare Industry Infrastructure & Cities Divisionen Fossil Power Generation Wind Power Solar & Hydro Oil & Gas Energy Service Power Transmission Divisionen Imaging & Therapy Systems Clinical Products Diagnostics Customer Solutions Divisionen Industry Automation Drive Technologies Customer Services Divisionen Rail Systems Mobility and Logistics Low and Medium Voltage Smart Grid Building Technologies OSRAM 1) 1) Siemens hat im Geschäftsjahr 2011 angekündigt, OSRAM an die Börse bringen zu wollen und langfristig als Ankeraktionär eine Minderheitsbeteiligung an der OSRAM AG zu halten Seite 3

4 Weltweite Spitzenposition in der Gebäudeautomation Infrastructure & Cities Division Elektronische Sicherheit Brandschutz Gebäudeautomation Elektroinstallation Energieeffizienz Total Building Solutions Sicherheitsprodukte und -lösungen Brandschutzprodukte und -lösungen Integrierte Gebäudelösungen inkl. Steuerungen für Heizung, Lüftung, Klima Elektrische Installationsgeräte und -systeme Energieverteilung Lösungen für Energie und Umwelt, z.b. Energiespar- Contracting Intelligente Vernetzung von Systemen auf Basis der Gebäudeautomation Energieeffizienz, Sicherheit und Komfort sind die Werttreiber Seite 4

5 Megatrends sind Treiber unseres Handelns Bevölkerungswachstum Verstädterung Umweltschutz Ressourcenverknappung Bis 2025: Die Weltbevölkerung wächst von heute über 6 Mrd. auf 8 Mrd. an. Bis 2030: 60% der Weltbevölkerung leben in Städten. Heute haben wir die höchste CO 2 - Konzentration in der Atmosphäre seit Jahren. 50% der Weltbevölkerung verbrauchen 75% der Energie auf dieser Welt. Anforderung an Infrastruktur steigt und fordert neue Konzepte. Verschärfter Wettbewerb fordert ganzheitliche Lösungen. Energieverbrauch und CO 2 -Emissionen müssen nachhaltig reduziert werden. Komfortable Arbeits- und Wohnbedingungen zu schaffen sind große Herausforderungen. Seite 5

6 Nachhaltigkeit als Schlüssel zum Erfolg Seit 163 Jahren Siemens Für augenblicklichen Gewinn verkaufe ich nicht die Zukunft! Werner von Siemens Nachhaltigkeit ist Basis unseres geschäftlichen Handelns. Ziel ist langfristige Wertschöpfung durch verantwortungsvollen Umgang mit Menschen und Umwelt. Seite 6

7 Ziel ist ein ausgewogener Dreiklang von Umwelt, Menschen und Wertschöpfung Verantwortung für Klima und Umwelt Planet Nachhaltigkeit Wertorientiertes Handeln Verantwortung für die Menschen Seite 7

8 Mit unserem innovativen Umweltportfolio sind wir Pionier im Bereich Energieeffizienz und Klimaschutz Messbarkeit der Nachhaltigkeit durch Definition eines Umweltportfolio: 1 2 Erneuerbare Energie Umwelttechnologie 3 Energieeffizienz Technologien für erneuerbare Energien Beispiele: Windkraftanlagen Netzzugang für Windkraft wie HGÜ Solarkraftanlagen Umwelttechnologien Beispiele: Wasseraufbereitung Kontrollsysteme für die Luftverschmutzung Produkte, Lösungen, Systeme Beispiele: Gas- /Dampfturbinen GuD Smart Grid Smart Building Gebäudeautomation Contracting mit Erfolgsgarantie Seite 8

9 Die richtigen Antworten auf neue Fragestellungen unserer Kunden Wie kann ich Energiekosten senken? Wie kann ich nachhaltig wettbewerbsfähig bleiben? Können alte Gebäude genauso energieeffizient sein wie neue? Wie kann ich die Treibhausgas- Emissionen verringern? Wie finanziere ich die Energieeffizienzmaßnahmen? Wie kann ich meine Gebäude umweltfreundlicher gestalten? Seite 9

10 Fakt: Betriebs- und Energiekosten gewinnen stark an Bedeutung 40% des Primärenergieverbrauchs 1) produzieren weltweit 21% der Treibhausgase 3) Transport 28% 41% Gebäude Industrie (Primärenergieverbrauch) 22% 11% Industrie (Elektrizität) 13% Gebäude (Elektrizität) Industrie 31% 14% Landwirtschaft Abfallwirtschaft 18% 14% 8% Transport Forstwirtschaft Gebäude (Primärenergieverbrauch) Während Gebäude-Nutzungsdauer werden 40% der Kosten für Energie benötigt 2) 20% 80% Nutzung/Renovierung Betriebsführung 60% Energiekosten 40% Entwicklung Erstellung Rückbau Jahre ) IEA, weltweite Basis 2002 / 2) dena Congress, Berlin, 2008 / 3) Global Mapping of Greenhouse Gas Abatement Opportunities up to 2030, Building Sector deep dive, June 2007, Vattenfall AB, basierend auf IEA 2002, % der weltweiten Treibhausgasemissionen; Total 40 Gt CO 2 e Seite 10

11 Kernelemente des Lösungsportfolio Division Green Consulting Intelligente Gebäudeautomation Verbrauchs- / Betriebs- Monitoring / Controlling Gebäudeperformance- Optimierung Green Migration Energy Performance Contracting Seite 11

12 Siemens Real Estate (SRE) trägt Verantwortung für die Energieeffizienz in den Immobilien Energieeinkauf Energieversorgung Energieverbrauch Energieverbrauch beeinflussbar durch beeinflussbar durch beeinflussbar durch beeinflussbar durch SRE SRE SRE Mieter EVU Versorgungsanlage Maschine Weltweit: 7,5 Mio m² Büro und 10,5 Mio. m² Produktion Seite 12

13 Unternehmensprogramm unterstützt Nachhaltigkeit durch verbindliche Ziele Objekte Bürogebäude Fabrikgebäude Produktionsanlagen Programme Ziele GREEN BUILDING Energie & CO 2 Unternehmensprogramm Umweltschutz CO 2, Energie & Wasser, Abfall Umsetzung Real Estate Manager Division, BU, Factory Manager Werkzeug zur Zielerreichung Energie Effizienz Programm Seite 13

14 Systematisch zu mehr Energieeffizienz Energy Efficiency Program (EEP) von Siemens Analyse Umsetzung Standortauswahl Energy Health Check Feinanalyse Energiespar- Contracting Identifikation der Standorte Bestandsstrategie Energiemanagementsystem Mittelfristige Planung / Nutzung Interview mit Verantwortlichen Bewertung des Standortes Identifikation von Handlungsfeldern Grobanalyse zum Energieverbrauch Einsparungen werden indikativ ausgewiesen Ranking (intern. DB) detaillierte Energieanalyse möglicher Effizienzmaßnahmen Entwurfsplanung, Bewertung der Einzelmaßnahmen Einsparpotenzial u. Kosten-Ermittlung wirtschaftliche Bewertung der Maßnahmen Energiespar- Garantievertrag Ausführungsplanung Lieferung, Montage, Inbetriebnahme, Einregulierung, Optimierung Nachweis der garantierten Einsparungen Monitoring, Controlling u. Optimierung (stetig) zyklisches Reporting Entscheidung über Weiterführung Strukturierter Prozess ist Voraussetzung für Nachhaltigkeit Seite 14

15 Energiespar-Contracting - Investitionsmodell Garantierte Einsparungen bezahlen die Modernisierung bewirken zusätzliche Einsparung durch Energiepreissteigerungen finanzieren Maßnahmen Modernisierung Optimierung Energiemanagement Erfolgs- Garantie Kundennutzen (DE) Einsparungen Energie Betrieb Medien 270 Mio. garantierte Einsparungen 150 Projekte mit über Gebäude 190 Mio. Investitionen 30 % mittlere garantierte Einsparung >1 Mio. Tonnen CO 2 -Reduzierung CO 2 -Vermeidungskosten: -120 /To.CO 2e Energie- / Betriebskosten Kosten vorher Beginn Hauptleistung, Eigentum - & Gefahren ü bergang Einspar- Garantie Einspar- Garantie Anteil Siemens (Contracting-Rate) Reduzierte Kosten mit Energiespar - Contracting Garantiedauer Vertragsende Anteil Kunde (Gewinn) Zeit [Jahre] Gebäude werden ganzheitlich energetisch modernisiert und optimiert, die Finanzierung erfolgt durch garantierte Energiekosteneinsparung Seite 15

16 Erfolge zeigen mit dem Green Building Monitor Gebäudenutzer informieren und einbinden Umweltziele anschaulich präsentieren Erfolge kommunizieren Seite 16

17 Siemens Healthcare Werk, Kemnath (Germany) Nutzen Einspar-Garantie: p. a. netto (26 %) Erstinvestitionen: 3,37 Mio. netto Vertragsdauer: 4 Jahre Minderung CO 2 -Emissionen: 28,9 % p. a. Liegenschaft Produktionsstandort Siemens Medizintechnik für Röntgendiagnostik und Strahlentherapie Mitarbeitern 6 teilweise zusammenhängende Produktionshallen und Nebengebäuden mit m ² HNF Energiekosten vorher: 2,19 Mio. netto p. a. Maßnahmen Gebäudeautomationssystem Wärmeerzeugungsanlage mit Biomasse und Kraft-Wärme-Kopplung Optimierung von Raumlufttechnik, Kältetechnik und Beleuchtungstechnik Einführung Energiemanagementsystem (ISO 50001), Energiecontrolling u. Monitoring Seite 17

18 Siemens Mobility Werk, Krefeld (Germany) Nutzen Einspar-Garantie: p. a. netto (20 %) Erstinvestitionen: 3,5 Mio. netto Vertragsdauer: 4 Jahre Minderung CO 2 -Emissionen: 20 % p. a. Liegenschaft Produktionsstandort Siemens Mobility für Züge und Straßenbahnen Mitarbeitern 25 Produktionshallen und Nebengebäude mit ca m² HNF Energiekosten vorher: 4 Mio. netto p. a. Maßnahmen Gebäudeautomationssystem Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) mit Gas- Block-Heiz-Kraft-Werk (BHKW) 2,8 MW Optimierung des hydraulischen Systems Lüftungsanlagen ( m³/h) mit Wärmerückgewinnung u. Strahlungsheizung Seite 18

19 Trend: Intelligenter Betrieb durch Vernetzung Gebäudeautomation im Energiemanagementsystem Raumautomation: Anwesenheit, Beleuchtung, Raumluftqualität, Komfort, Beschattung, Sicherheit, Energieeinspeisung Managementstation Energiemanagement Green Consulting Monitoring / Controlling Green Migration Energiedienstleistungen Energie-Contracting Heizung, Lüftung, Klima, Kühlung Seite 19

20 Zukunft: Smart Building in a Smart Grid Das Gebäude, vom Verbraucher zum Erzeuger * EMS: Energie-Management-System; GA: Gebäude-Automationssystem Solarzellen Lastmanagement Integrierte Windenergieanlagen EMS GA* Energiemanagement Energiehandel Heizung, Lüftung, Kühlung Natürliche und künstliche Beleuchtung Energieerzeugende Fassaden Energiespeicher elektrisch + thermisch E-Car als Energiespeicher Smart Grid Seite 20

21 Ganzheitliche, energetische Gebäudelösungen durch Partnerschaften der Weg in die Zukunft Hochbau Wärmeschutz Gebäudetechnik Energieversorgung Gebäudemanagement Smart Building Smart Grid Seite 21

22 Energie-Budget-Contracting Die Lösung für umfangreiche Sanierungen und Neubau Planung, Bauen, Optimieren, Sanieren, Instandhalten, Vorfinanzieren (Sekundäranlagen) Brennstoff Contractor Elektrizität Umfangreiche Modernisierung und Optimierung Finanzierungsmodell Gesicherte Energieversorgung Betrieb Erzeugungsanlagen Erfolgsgarantie Entgelt für gelieferte Energie Gebäudebetreiber Anlagenbetrieb Sekundärseite Nachhaltiges Investitionsmodell in Kombination mit gesicherter Wirtschaftlichkeit und Energieversorgung Seite 22

23 Energie-Budget-Contracting am Beispiel Stadt Lübeck Lösung: Kombination von Wärmelieferung mit garantierter maximaler Verbrauchsbegrenzung (Budgetierung) durch Energiespar-Contracting (ESC) EVU sichert die Energieversorgung Siemens minimiert Energieverbrauch technologisch durch ESC Erneuerung von Heizung u. Gebäudeautomation, Brennstoffumstellung, BHKW-Einsatz Nutzen: Maximal-Verbrauch je Liegenschaft Vertragsdauer: 15 Jahre Erstinvestitionen: Zuzahlung Kunde: Minderung CO 2 -Emissionen: 53 % Tonnen / Jahr Eckdaten: Endkunde: Stadt Lübeck Projektentwicklung: GES Ing.ges. Torsten Waldmann GmbH, Braak Contractor: Kooperation EVU und Siemens 8 Gebäude: 5 Schulen, Volkshochschule, Meldestelle, Museum Seite 23

24 Vielen Dank Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Ullrich Brickmann, Dipl.-Ing. Leiter Marketing Energieeffizienz Senior Manager Siemens AG Infrastructure & Cities Sector Division Rödelheimer Landstraße Frankfurt / Main Telefon: Mobil: ullrich.brickmann@siemens.com