LEAN PRODUCTION CONTROLLING

Transkript

1 LEAN PRODUCTION CONTROLLING mit Werksbesichtigung Lean Production Controlling - Einsparungspotenziale transparent machen und den Lean Prozess steuern 2-Tages-Seminar mit Werksbesichtigung

2 LEAN PRODUCTION CONTROLLING Einsparungspotenziale transparent machen und den Lean Prozess steuern Die Umsetzungen von Verbesserungsmaßnahmen sind durch die Anwendung der richtigen Methodik schnell getan und die Erfolge zügig erreicht. Wer jedoch seine Einsparungen sichern will, setzt auf die Transparenz durch Kennzahlen. In diesem Workshop erhalten Sie den Leitfaden, wie Sie die geeigneten Prozessparameter definieren und darstellen können. Die Veranschaulichung der Methodik mithilfe praktischer Übungen steigert das Verständnis für das Thema. Sie lernen praxisnah die Lean Production Controlling-KPIs sowie die Vorgehensweise zum Aufbau von Kennzahlensystemen kennen. Sie erfahren, wie Erfolg nachhaltig gesteuert werden kann bzw. wie Sie Fehlentwicklungen rechtzeitig entgegenwirken können. VERANSTALTUNGSORTE Servus Intralogistics GmbH Dr. Walter Zumtobel Straße Dornbirn, Österreich SEMINARZEITEN 1. Tag 10:00-17:30 Uhr 2. Tag 08:30-16:30 Uhr INVESTITION 1.485,- Euro / 1.710,- CHF zzgl. MwSt.

3 NUTZEN - Auswirkung der Verschwendung auf Kosten sichtbar machen - Verbesserungsmaßnahmen richtig bewerten und berechnen - Klassisches Controlling mit Zahlen, Daten, Fakten überzeugen - Kennzahlen die den Lean Prozess unterstützen kennenlernen ZIELGRUPPE Im Workshop treffen Sie Werk- und Betriebsleiter, Technische Leiter, Controller, Produktionsplaner und Logistiker sowie Lean- und KVP-Manager. INHALTE - Kennzahlensystem zielgerichtet aufbauen - Transparenz durch Kennzahlen - Strategische Ziele mit den richtigen Kennzahlen hinterlegen - Auswirkungen von Lean-Maßnahmen auf das Unternehmensergebnis messen - Lernen sie Abgrenzung des klassischen Controllings zum Lean-Controlling kennen - Vermeiden von unbemerkten Zielabweichungen durch gesteigerte Transparenz und definierte Frühindikatoren - Klare, mit Zahlen unterlegte Budgetierung von Lean-Maßnahmen - Steigerung des Motivationsgrades durch erprobte Messgrößen durchgeführter Verbesserungsaktivitäten - Integrieren und Aktivieren des Mitarbeiter-Know-how durch Visualisierung von Kennzahlen der IST-Zuständen auf dem Shopfloor HINWEIS Besuchen Sie den Workshop möglichst als multifunktionales Team (Discovery Team) bestehend aus Geschäftsführung, Produktion, Logistik, AV, Dispo, Management, Meister und Qualität. DIESE WORKSHOPS HABEN ANDERE TEILNEHMER AUCH BESUCHT: - ekanban & Heijunka

4 SERVUS INTRALOGISTICS GMBH IHR GASTGEBER Servus Intralogistics ist ein Unternehmen des österreichischen Technologieunternehmens Heron. Ihre Leidenschaft ist das Entwickeln und Produzieren maßgeschneiderter Intralogistik- Systeme mit dem intelligenten und autonomen Transportroboter ARC 3 (Autonomous Robotic Carrier, 3. Generation). Servus hilft seinen Kunden, alle betriebsinternen Logistikprozesse vom Wareneingang über das Lager, Produktion, die Montage oder Kommissionierung bis zum Warenausgang in einem optimalen Fließprozeß zu vereinen. Da die Servus-Transporter in jeden Bereich Ihres Unternehmens fahren, kann ein einziges System schnittstellenlos für den gesamten internen Materialfluss sorgen. Der Intralogistik-Baukasten von Servus passt sich exakt den Kundenbedürfnissen an. Mit Servus wird Ihre Logistiklösung somit so individuell wie Ihre Prozesse. Eine lernende Organisation ist die Summe der handelnden Personen. Wenn jeder Einzelne sich weiterentwickelt, dann entwickelt sich das Unternehmen weiter. Christian Beer (Geschäftsführer) und seine Ehefrau Bettina Beer (Personalentwicklung) sind seit über 10 Jahren von der Lean-Philosophie überzeugt und entwickeln kontinuierlich Produkte, Prozesse und Personen weiter.

5 Anfahrtsplan / Route plan ANFAHRT Servus Intralogistics GmbH Dr. Walter Zumtobel Straße Dornbirn, Österreich Von Deutschland kommend Abfahrt Dornbirn Nord benutzen, dann Richtung Dornbirn Zentrum, in Dornbirn bei der ersten Ampel (BMW-Unterberger) nach links abbiegen, nach ca. 500 Metern vor der Bahnunterführung wieder links zur Heron-Ideenfabrik abbiegen. Autobahnanschluss / Exit Dornbirn Nord < Lustenau, CH < A14 - Feldkirch, Arlberg Autobahnanschluss / Exit Dornbirn Süd A14 - Bregenz, Friedrichshafen / D > Lauterach, Bregenz > < Dornbirn Zentrum / City BMW Schwarzach, Bregenzerwald > Dr. Walter Zumtobel Str. Dr. Walter Zumtobel Str Dornbirn - Austria Haselstauden, Bregenzerwald >

6 IHR TRAINER IN DIESER SCHULUNG LEONARDO GROUP F. J. STELLPFLUG Trainer & Senior Consultant ERFAHRUNG - 25 Jahre Industrieerfahrung - Seit 1993 Lean Trainer und -Berater - Europaweite Trainings- und Umsetzungserfahrung - KANBAN-Spezialist - Koordination der LEAN-Prozesse mit IT-Strukturen - Entwicklung von SFM-Systemen - LEAN-Controlling, Kennzahlen und Mitarbeiterbeteiligung Die Leonardo Group GmbH bietet seit 1999 Workshops, Beratung und Umsetzungscoaching im Rahmen von Lean und Change Management an. Wir stehen für ganzheitliche und praxisorientierte Lean-Umsetzungen und Führungskräfteentwicklung und helfen weltweit Unternehmen in produktiven und nicht-produktiven Bereichen effizienter zu werden. Alle Trainer haben langjährige Erfahrung im operativen Lean Management sowie in der Umsetzungsberatung von Lean Projekten. Somit haben alle Seminare, Workshops und Ausbildungen eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxis. Wir arbeiten viel mit Bildern und Praxisbeispielen, sodass Diskussionen unter den Teilnehmern und Lösungsansätze für eigene aktuelle Aufgaben im Seminar genügend Raum finden.

7 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Jede Anmeldung wird von der Leonardo Group GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr beträgt 1.485,- Euro / 1.710,- CHF für das zweitägige Intensivseminar. Die angegebenen Preise verstehen sich netto und werden zzgl. 19% MwSt. fällig. Im Preis enthaltene Leistungen: - Workshop-Unterlagen - Erfrischungen & Snacks in den Pausen - Mittagessen Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. ÜBERNACHTUNG Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel in der Nähe gegeben. Hoteldetails erhalten Sie mit Ihrer Bestätigung. RÜCKTRITT Erklärt ein Teilnehmer vor Veranstaltungsbeginn schriftlich seinen Rücktritt, gelten folgende Kostenregelungen: - Bis zwei Monate vor Veranstaltungsbeginn werden keine Kosten berechnet. - Zwischen zwei Monaten und drei Wochen vor Beginn wird ein Drittel der Gebühr fällig, ab drei Wochen vor Beginn wird die gesamte Seminargebühr fällig. - Ersatzteilnehmer können bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn gestellt werden, jedoch nur in schriftlicher Form und in Absprache mit dem Veranstalter. Der Veranstalter behält sich das Rücktrittsrecht sowie Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor. In diesem Fall werden dem Teilnehmer alternative Schulungstermine und/oder -themen angeboten. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Diesen Workshop können Sie auch In-Haus buchen. Lassen Sie sich von uns beraten: +49 (0)

8 ANMELDUNG Hiermit melde ich mich/uns zum Lean Production Controlling Seminar zu je 1.485,- Euro/1.710,- CHF an 1. Teilnehmer Servus Intralogistics, 6850 Dornbirn (AUT) Ich möchte Informationen zu einem In-Haus Training Ich möchte Informationen zur LEAN/KATA COACH Ausbildung 2. Teilnehmer Firma Position Straße Ab dem dritten Teilnehmer erhalten Sie 5 % Rabatt. Mit dieser Anmeldung bestätigen Sie unsere AGB und Teilnahmebedingungen* PLZ/Ort Telefon Bitte senden Sie Sie das ausgefüllte Formular an: Fax: +49 (0) Mail: btrautwein@leonardo-group.com Web: Fax *AGB und Teilnahmebedingungen finden Sie auf