Strategische Lieferantenintegration

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1 ft - Bernhard Arnold Strategische Lieferantenintegration Ein Modell zur Entscheidungsunterstutzung fiir die Automobilindustrie und den Maschinenbau Mit einem Geleitwort von Prof. Dr.-lng. Helmut Baumgarten Deutscher Universitats-Verlag

2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis XI Abbildungsverzeichnis XVII Tabellenverzeichnis XXI Abkiirzungsverzeichnis XXIII 1 Einleitung Forschungsfragen und Zielsetzungen Vorgehen und Aufbau der Arbeit 5 2 Grundlagen des Lieferantenmanagements sowie Anwendungen und Konzepte zur Integration Supply Chain Management als Erfolgsfaktor in Unternehmensnetzwerken Grundlagen des Supply Chain Managements Ziele und Potenziale des Supply Chain Managements Nachfrageschwankungen in Supply Chains Gestaltung und Optimierung der Supply Chain Prozesse Darstellung des Lieferantenmanagements Prozesse des Lieferantenmanagements Lieferantenakquisition und -bewertung Lieferantenentwicklung Lieferantenintegration Lieferantenseparation Umsetzungsstand des Lieferantenmanagements Darstellung der Lieferantenintegration Rahmenbedingungen fur die Integration Begriffliche Bestimmung der Integration 30

3 2.3.3 Zeitpunkt, Umfang und Phasen der Lieferantenintegration Potenziale der Lieferantenintegration Formen der Integration Konventionelle Anwendungen Telefon Brief Telefax Zwischenfazit: konventionelle Anwendungen Elektronische Anwendungen Grundsystem Enterprise Resource Planning Advanced Planning and Scheduling Electronic Data Interchange Zwischenfazit: elektronische Anwendungen Internetbasierte Anwendungen Electronic-Mail Internetbasiertes EDI Portale Elektronische Marktplatze Agentensysteme Zwischenfazit: internetbasierte Anwendungen Integrative Konzepte E-KANBAN Web-Cam Desktop-Purchasing-System Collaborative Supply Chain Management Zwischenfazit: integrative Konzepte 70 Entwicklung eines Integrationsmodells Ansatze zur Strukturierung von E-Anwendungen Darstellung des Integrationsmodells Grundlagen der Modellbildung Dimensionen und deren Auspragungen Abbildung der Dimensionen zum Integrationsmodell 87

4 XIII Dimension: Art des Integrationsmediums Dimension: Grad der Integrationsintensitat Dimension: Betreiber der Integration Vom Logistik- und Beschaffungs- zum Lieferantenportfolio Beschaffungsportfolioanalyse Logistik- und Beschaffungsportfolio Lieferantenportfolio Systemlieferanten - Wertschopfungspartnerschaft bei strategischen Teilen Modullieferant - Flussoptimierung bei Kernteilen Teilelieferanten - effiziente Abwicklung bei Standardteilen Kritischer Lieferant- Versorgungssicherheit bei Engpassteilen...1O6 3.4 Anforderungs- und Kriterienkatalog fur die Integration Einordnung der Integrationsformen in das Integrationsmodell Darstellung der Anwendungen und Konzepte in Integrationsmatrizen Einordnung der konventionellen Anwendungen Einordnung der elektronischen Anwendungen Einordnung der internetbasierten Anwendungen Einordnung der integrativen Konzepte Uberblick uber die Integrationsformen im Integrationsmodell Methodik zur Ubertragung der Integrationsanforderungen in das Integrationsmodell und Ableitung der Normstrategien Branchenspezifische Entscheidungsunterstiitzung zur strategischen Integration der Lieferanten Branchengegebenheiten in der Automobilindustrie und dem Maschinenbau Branchengegebenheiten in der Automobilindustrie Branchengegebenheiten im Maschinenbau Bewertung der Auspragungen der Dimensionen und der Lieferantentypen fur die Automobilindustrie sowie fur den Maschinenbau Bewertung der Lieferantentypen in der Automobilindustrie 148

5 XIV Inhaltsverzeichnis Bewertung der Lieferantentypen im Maschinenbau Bewertung der Dimensionen fur die Automobilindustrie und den Maschinenbau Bewertung der Dimension: Art des Integrationsmediums Bewertung der Dimension: Grad der Integrationsintensitat Bewertung der Dimension: Betreiberder Integration Entscheidungsunterstutzung zur Lieferantenintegration fur die Hersteller der Automobilindustrie Entscheidungsunterstutzung zur Lieferantenintegration fur die Hersteller des Maschinenbaus Evaluierung der branchenspezifischen Integrationsanforderungen und -formen 195 Strategische Lieferantenintegration in der Automobilindustrie und im Maschinenbau Auswertung der Experteninterviews der Automobilhersteller Automobilhersteller Automobilhersteller II Automobilhersteller III Automobilhersteller IV Automobilhersteller V Auswertung der Experteninterviews der Maschinenbauhersteller Maschinenbauhersteller I Maschinenbauhersteller II Maschinenbauhersteller HI Maschinenbauhersteller IV Maschinenbauhersteller V Maschinenbauhersteller VI Maschinenbauhersteller VII Darstellung der Lieferantenintegration in den betrachteten Branchen Lieferantenintegration in der Automobilindustrie Lieferantenintegration im Maschinenbau 251

6 XV Gegeniiberstellung der branchenspezifischen Lieferantenintegration Zukunftige Strategien bei der Lieferantenintegration Anwendbarkeit der Methodik zur Strategieableitung Zusammenfassung und Ausblick 263 Literaturverzeichnis 269 Verweise auf Internetseiten 291 Anhang 293