Weiterbildungskurs Beratung von Unternehmerinnen und Unternehmern im Nachfolgeprozess

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1 Weiterbildungskurs Beratung von Unternehmerinnen und Unternehmern im Nachfolgeprozess Building Competence. Crossing Borders. In Kooperation mit

2 Konzept Die Beratung im Nachfolgeprozess Die Beratung von Unternehmerinnen und Unternehmern sowie von Nachfolgerinnen und Nachfolgern im Nachfolgeprozess ist fachlich wie persönlich eine besondere Herausforderung. Unternehmerisches und Privates sind eng miteinander verknüpft. Emotionale und heikle Fragen sind frühzeitig zu erkennen und zu thematisieren. Dabei müssen beide Perspektiven berücksichtigt werden. Diese Vielschichtigkeit und die vielen Fachkompetenzen wie Finanzierung, Erb- und Steuerrecht machen die Nachfolgeregelung komplex und erfordern besondere Beratungskompetenz. Mit dem Weiterbildungskurs «Beratung von Unternehmerinnen und Unternehmern im Nachfolgeprozess» komplettieren Sie Ihr Wissen und können Ihren Beratungsansatz vertiefen. Anhand von Fragestellungen aus der Praxis vermitteln erfahrene Dozierende zentrale fachliche Fragestellungen, grundsätzliche Lösungsansätze sowie Methoden für ein strukturiertes und lösungsorientiertes Vorgehen in der Beratung. Die Kooperation der Abteilung Banking, Finance, Insurance und des IAP Instituts für Angewandte Psychologie garantiert fundiertes Fachwissen und eine ganzheitliche Aufarbeitung aller Aspekte des Nachfolgeprozesses. Zielgruppe Dieser Kurs richtet sich an Coachs, Beraterinnen und Berater, Fachleute wie Bank- und Steuerberaterinnen und -berater, Treuhänderinnen und Treuhänder sowie Juristinnen und Juristen, die Unternehmerinnen und Unternehmer im Nachfolgeprozess beratend begleiten. Ein kompakter Kurs mit fundiertem Konzept und konkreten Hilfsmitteln Der Kurs basiert auf einem Prozessmodell, das die Abteilung Banking, Finance, Insurance im Auftrag der Initiative Lebenskonzept Unternehmertum entwickelt hat. Das Modell beschreibt den Entscheidungsprozess der Nachfolge und der Beratungsmethode, die darauf aufbaut. Dabei werden den Perspektiven der Unternehmerin oder des Unternehmers und der Nachfolgerin resp. des Nachfolgers in gleichem Mass Rechnung getragen und betriebswirtschaftliche, rechtliche und psychologische Aspekte der Nachfolge miteinander in Verbindung gebracht. Die abgegebenen Kursunterlagen, die u.a. aus einer Zusammenfassung des zentralen Fachwissens sowie Prozessanleitungen in den einzelnen Themenbereichen bestehen, dienen als Kompass in der Beratungspraxis.

3 Programm/Aufbau Kurs 1 ist obligatorisch, die Kurse 2 bis 6 können einzeln gebucht werden. Kurs 1: Basiskurs Nachfolgeprozess Abteilung Banking, Finance, Insurance und IAP Institut für Angewandte Psychologie, Entscheidungsprozess der Nachfolge Betriebswirtschaftliche, rechtliche und psychologische Herausforderungen der Nachfolge und deren Zusammenhänge Erfolgsfaktoren im Nachfolgeprozess Kurs 2: Privater Bereich Rechtliche Instrumente der Unternehmensnachfolge, Einkommens- und Vermögensgestaltung von Unternehmern Abteilung Business Law und Abteilung Banking, Finance, Insurance, Ehe- und erbrechtliche Fragen Exkurs: Unternehmensrechtliche Möglichkeiten Herausforderungen in der Einkommensund Vermögensgestaltung, insbesondere Vorsorge Kurs 3: Verkauf- und Kauftransaktion Finanzierung der Nachfolge, M&A- Prozess, steuerliche Aspekte Abteilung Banking, Finance, Insurance und Abteilung Business Law, Finanzierungsoptionen M&A-Prozess Steuerliche Stolpersteine und Steuer folgen Kurs 4: Unternehmen Umgang mit Interessengruppen und Strategie, Führungsmodelle, Unternehmensbewertung Abteilung General Management und Abteilung Banking, Finance, Insurance, Umgang mit Interessengruppen und strategische Herausforderungen Führungsfragen im Zusammenhang mit der Übergabe und Übernahme von Auf gaben, Kompetenzen und Verantwortung sowie von Eigentum Methoden der Unternehmensbewertung Kurs 5: Psychologische Aspekte I Menschenbilder und Rollenkonzept IAP Institut für Angewandte Psychologie, Persönlichkeit von Unternehmerinnen und Unternehmern Beziehungsmanagement von Beraterinnen und Beratern sowie Unternehmerinnen und Unternehmern Menschenbild und Rollenkonzept im Beratungsprozess Führung im Nachfolgeprozess und Change Management Kurs 6: Psychologische Aspekte II Familienunternehmen, Beratungsprozess IAP Institut für Angewandte Psychologie, Psychologische Situation von Familienunternehmen Gestaltung der Nachfolgeberatung

4 Prozessmodell der Nachfolge Unternehmerin und Unternehmer Übergabe Unternehmen prägen Sich als Unternehmein bzw. Unternehmer etablieren Sich Gedanken machen über das «Wie weiter» Nachfolge aufbauen Nachfolgelösung entwickeln und realisieren Sich neu orientieren (Familien-)Unternehmen Kindheit (im Unternehmenshaushalt erleben) Berufliche Orientierung suchen Sich beruflich entwickeln Sich Gedanken machen über das «Wie weiter» anderen Weg wählen Sich im Unternehmen positionieren Nachfolgelösung entwickeln und realisieren Unternehmen prägen Potenzielle Nachfolgerin oder potenzieller Nachfolger Einstieg Übernahme

5 Organisation Referentinnen und Referenten (u.a.) Kurs 1 Anita Sigg, Dozentin und Beraterin, Zentrum für Banking & Finance, Ladina Schmidt Boner, Dozentin und Beraterin, IAP Institut für Angewandte Psychologie, Kurs 2 Prof. Dr. Willi Fischer, Dozent und Leiter Fachstelle für Unternehmensrecht, Roland Hofmann, Studienleiter MAS Financial Consulting, Abteilung Banking, Finance, Insurance, Kurs 3 Dr. Titus Spirig, Dozent und Projektleiter, Abteilung Banking, Finance, Insurance, Prof. Dr. Rolf Benz, Dozent, Fachstelle für Steuerrecht, Désirée Schiess, MSc Banking & Finance Kurs 4 Urs Streichenberg, Dozent, Zentrum für Accounting & Controlling, Kuno Ledergerber, Dozent und Berater, Zentrum für Human Capital Management, Kurse 5, 6 Ladina Schmidt Boner, Dozentin und Beraterin, IAP Institut für Angewandte Psychologie, Leitung Anita Sigg School of Management and Law, Leitung Zentrum für Banking & Finance Ladina Schmidt Boner, Departement Psychologie, Institut für Angewandte Psychologie Kontakt Larissa Marti School of Mangement and Law Zentrum für Banking & Finance Telefon larissa.marti@zhaw.ch Weitere Informationen und Abschluss Teilnahmebestätigung. Pro Kurs 8 Credits (FPVS und SFPO) für Financial Consultants und Finanzplanerinnen und Finanzplaner.

6 Anzahl Teilnehmende Maximal 20 Personen. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs bearbeitet. Kursort Alte Kaserne Technikumstrasse Winterthur Kosten CHF 680. pro Kurs, CHF bei der Buchung von Kurs 1 6. Die Kursunterlagen sind bei der Buchung von allen 6 Kursen inbegriffen, ansonsten beträgt der Kostenbeitrag CHF Durchführungsdaten 2013 Kurs 1: Kurs 2: Kurs 3: Kurs 4: Kurs 5: Kurs 6: Kurs 1: Kurs 2: Kurs 3: Kurs 4: Kurs 5: Kurs 6: Anmeldung Bitte melden Sie sich verbindlich an über das Anmeldeformular auf unserer Webseite: Dauer und Unterrichtszeit 1 Tag pro Kurs, Unterrichtszeit jeweils von 8.30 bis Uhr

7 Das lernen Sie Orientierungskompetenz in der Nachfolge Als Beraterin bzw. Berater und Coach von Unternehmerinnen und Unternehmern werden Sie nach Abschluss der Kurse die Themen der Nachfolge und deren Zusammenhänge überblicken Ihre eigene Expertise im Gesamtkontext der Nachfolge positionieren und andere Fachbereiche einordnen und bewerten können Fachkompetenz in der Nachfolge Als Beraterin bzw. Berater und Coach von Unternehmerinnen und Unternehmern werden Sie nach Abschluss der Kurse die zentralen Fragestellungen und kritischen Faktoren in den einzelnen betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Themen der Nachfolge und die grundsätzlichen Lösungsansätze kennen Ihre Wissensbasis mit Erkenntnissen der Psychologie zur Unternehmerinnen- oder Unternehmerpersönlichkeit, zu Familienunternehmen und zur Unternehmensnachfolge erweitert haben Beratungskompetenz in der Nachfolge Als Beraterin bzw. Berater und Coach von Unternehmerinnen und Unternehmern werden Sie nach Abschluss der Kurse sich mit Persönlichkeitsmerkmalen von Unternehmerinnen und Unternehmern und der Implikationen für den Beratungsprozess in der Nachfolge auseinandergesetzt haben konkret wissen, wie Sie Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Nachfolgerinnen und Nachfolger in der Klärung ihrer eigenen Entscheidungssituation und im Austausch untereinander unterstützen können Coaching-, Kommunikations- und Problemlösungsmethoden kennengelernt und trainiert haben, die Sie in Ihrer Beratungspraxis wirkungsvoll einsetzen können

8 Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of Management and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz