Eine Weiterbildung für Leitungskräfte von Kindertageseinrichtungen

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1 ZEIT FÜR FÜHRUNG Eine Weiterbildung für Leitungskräfte von Kindertageseinrichtungen Diese Weiterbildung hat die Stärkung und die Professionalisierung von Leitungskräften in Kitas als übergeordnetes Ziel. Im Mittelpunkt stehen die Leitungskräfte mit ihren Erfahrungswelten als Führende; mit dem was gelingt und dem was schwierig ist, mit ihren Einschätzungen und Erfahrungen im Umgang mit den für sie und ihre Arbeit wichtigen Zielgruppen Team, Träger und Eltern. Fachliche Themen wie Orientierungsplan, pädagogisches Arbeiten mit den Kindern oder Ähnliches spielen in dieser Weiterbildung keine bzw. nur dann eine Rolle, wenn sie für die Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungs-verständnisses von Bedeutung sind. Die Ziele der Weiterbildung Stärkung der Rolle der Leitung; die eigenen FührungsKRÄFTE verstehen und weiter entwickeln Persönliche Entwicklung als Führungskraft im Kontext der Gesamtorganisation Kindertagesstätte; das besondere Augenmerk wird auf Entwicklungs-Chancen und -Grenzen (persönlich wie strukturell) mit Schwerpunkten auf das eigene Team, den Träger und die Eltern gerichtet Überprüfung und Weiterentwicklung des eigenen Organisationsverständnisses; neue Sichtweisen zur eigenen Organisation Kita entwickeln, die für die Ausübung der Leitungsfunktion hilfreich sein könnte Methoden kennen und auch die eigene Arbeit anwenden lernen. Den Handlungsspielraum als Leitung vergrößern

2 Die Zielgruppe Erfahrene Leitungskräfte aus sozialen Organisationen. Struktur und Ablauf: Die Weiterbildung startet mit einer unentgeltlichen halbtägigen Auftaktveranstaltung, an der das gesamte Seminarkonzept allen Interessierten vorgestellt wird und bei Bedarf noch weitere Themen aufgenommen werden können. Erst im Anschluss daran beginnt die verbindliche Anmeldung für die eigentliche Fortbildung. Diese besteht aus drei Modulen mit insgesamt sieben Tagen und findet im Zeitraum März bis Oktober 2015 statt. Die Anzahl der Teilnehmerinnen ist auf 16, maximal 18 begrenzt. Bei sämtlichen Modulen sind immer 2 TrainerInnen anwesend. 1. Auftakt Kick-Off-Veranstaltung am Dienstag den von Uhr im Gemeindezentrum Bötzingen Bitte melden Sie sich zur besseren Planung bis zum zu dieser Veranstaltung unter den in diesem Heft genannten Kontaktdaten an. Vielen Dank! Inhalte und Ziele dieser Veranstaltung: Hier wird Ihnen noch einmal das gesamte Seminarkonzept vorgestellt. Sie werden für das Thema Führung sensibilisiert. Es werden Hinweise und Rückmeldungen zum weiteren Bedarf aufgegriffen, die in der Konzeption nicht vorkommen. 2. Die drei Module Modul 1: ICH Do./Fr., 05./ Zwei Tage ohne Übernachtung, jeweils 9 17 Uhr

3 Blick auf die eigene Person lenken, Biografie erkunden und daraus mehr Verständnis für die eigenen Motive und Antreiber schaffen, die mich in meiner Führungsaufgabe leiten Erkennen und Stärken der eigenen Ressourcen und Fähigkeiten, um den Führungsaufgaben besser gewachsen zu sein. Biografischer Kontext mit der Frage: Welche Hinweise gibt es aus meiner Biografie, dass ich FührungsKräfte in mir habe? Persönliche Antreiber mit der Frage: Warum will ich eigentlich führen? Was leitet mich in meinem Führungsverständnis? Rollen Vielfalt und Konflikte z.b. Rolle als Leitungskraft, Teammitglied Zeit für Achtsamkeit experimentelle Selbsterfahrung Erkennen der eigenen Entwicklungsaufgabe und ziele Modul 2: ICH mit meinen KollegInnen (Team) Mo./Di., 15.-/ Zwei Tage mit einer Übernachtung im Kloster St. Trudpert Münstertal, Beginn 10 Uhr mit Abendeinheit, Schluss 16 Uhr am nächsten Tag Den Blick auf das eigene Führungsverständnis richten und die Möglichkeiten und Grenzen von Führung im eigenen Team erleben Erlernen von situationsgerechter und individueller Führung Wozu eigentlich Führung? Gruppe und Dynamik Führungsstile und Konsequenzen daraus Leitung als Coach Was bedeutet dies und wie ist das möglich? Macht und Ohnmacht im Umgang mit Kolleginnen Umgang mit Konflikten (personale Konflikte); Modelle zu Konflikten und den verschiedenen Konfliktebenen Kollegiale Beratung Arbeiten an individuellen Themen Modul 3: ICH in der Organisation

4 Do./Fr., 24./ plus Mi., Drei Tage, zwei plus einen, ohne Übernachtung, jeweils 9 17 Uhr Blick auf die gesamte Organisation (Träger, Eltern, Team, Kinder) und die daraus abzuleitenden Handlungsräume und grenzen für Leitung Selbstverständnis Organisation Kita: Was sind wir eigentlich für eine Organisation und welche Konsequenzen hat dies für mich als Leitungskraft? Entwicklung von passenden Organisationsbildern - Was für eine Organisation sind wir eigentlich? Kulturanalyse - Was für eine Kultur haben wir eigentlich und wie passt diese zu unserem fachlichen Auftrag? Wie lässt sich Kultur weiterentwickeln? Analyse der Bedürfnisgruppen - Wer stellt eigentlich welche Erwartungen an mich? Was bedeutet dies für mich? Umgang mit Konflikten (Strukturkonflikten) Zusammenarbeit mit dem Träger Strategien Diese Fortbildung findet in Kooperation mit dem Diakonischen Werk Baden, Fachberatung ev. Tageseinrichtungen für Kinder, Regionalzentrum Süd, Frau Ecke in Freiburg statt. Termine: Kick-Off: Di , Uhr, Anmeldung bis Modul 1: Do./ Fr., 05./ jeweils 9 17 Uhr Modul 2: Di./Mi., 15./ mit Übernachtung Modul 3: Do. /Fr. 24./ und Mi., jeweils 9 17 Uhr Kosten: 900,00 pro Teilnehmer inkl. Übernachtungskosten TrainerInnen: ULRIKE GLÖCKNER impulse Beratung/Coaching/Seminare, Freiburg FRANK DOMONELL Und jetzt GbR Seminare und Coaching zur Beruflichen Weiterbildung

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