Quartal Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 1
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- Josef Meinhardt
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1 1. Quartal 2005 Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 1
2 Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 2 Disclaimer Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf gegenwärtigen, nach bestem Wissen vorgenommenen Einschätzungen und Annahmen des Managements der Premiere AG beruhen. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen bekannten und unbekannten Risiken, Ungewissheiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die Ertragslage, Profitabilität, t, Wertentwicklung oder das Ergebnis der Premiere AG oder der Erfolg der Medienindustrie wesentlich von derjenigen Ertragslage, Profitabilität, t, Wertentwicklung oder demjenigen Ergebnis abweicht, die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit angenommen oder beschrieben wird. In Anbetracht dieser Risiken, Ungewissheiten sowie der anderer Faktoren sollten sich Empfänger dieser Unterlagen nicht unangemessen auf diese zukunftsgerichteten Aussagen verlassen. Die Premiere AG übernimmt keine Verpflichtung, derartige zukunftsgerichtete Aussagen fortzuschreiben und an zukünftige Ereignisse und Entwicklungen anzupassen. Obwohl die Premiere AG versucht sicherzustellen, dass die bereitgestellten Informationen und Fakten exakt sowie die Meinungen und Erwartungen fair und angemessen sind, wird keine Haftung oder Garantie auf Vollständigkeit, Richtigkeit, Angemessenheit und Genauigkeit jeglicher hier enthaltener Informationen und Meinungen übernommen. Außerdem wird darauf hingewiesen, dass die vorliegende Präsentation möglicherweise nicht alle Informationen über die Premiere AG oder die Premiere-Gruppe enthält bzw. diese unvollständig ndig oder zusammengefasst sein können. Die Premiere AG behält sich das Recht vor, ohne vorherige Ankündigung ndigung Änderungen und Ergänzungen der hier bereitgestellten Informationen vorzunehmen.
3 Premiere. Fernsehen 1. Klasse Quartal 2005: Überblick Gesamtumsatz steigt um 10% Umsatz im Kerngeschäft (Programm Abos, Pay-per-View, Werbung) wächst um 18% 3,3 Millionen Abonnenten zum Nettozuwachs von Abonnenten Kosten auf stabilem Niveau 32 Mio EUR EBITDA vor 9 Mio EUR Einmalkosten für den Börsengang Netto-Finanzverbindlichkeiten auf 84 Mio EUR reduziert
4 1. Quartal 2005: Abo-Wachstum über Vorjahr Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 4 Neuabonnenten (Quartalsende in 000) Abonnenten-Nettozuwachs (Quartalsende in 000) % % 52
5 3,3 Millionen Abonnenten, Paketstruktur unverändert Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 5 Abo-Endbestand (Quartalsende in 000) Paketstruktur (Quartalsende in %) % % 100% START und Commercials 15% 16% 85% Premium 84%
6 Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 6 Kündigungsquote auf stabilem Niveau 1. Quartal 2005: Kündigungsquote von 13,8% (12 Monate rollierend) 1. Quartal 2005: Kündigungsquote von 12,2% (annualisiert) 12,9% 16,0% 16,0% 13,6% 13,8% Q Q Q Q Q1 2005
7 ARPU steigt um 16 EUR gegenüber Vorjahr Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 7 ARPU Kerngeschäft (Annualisiert in ) +6% 271 PPV 7 Werbung PPV Werbung Programm Abos Programm Abos
8 Gesamtumsatz plus 10%, Umsatz im Kerngeschäft plus 18% Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 8 Gesamtumsatz (Mio ) % 247 Umsatz Kerngeschäft Programm-Abos, Pay-per per-view, Werbung (Mio ) % 235
9 Trotz starkem Wachstum: Operative Kosten stabil Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 9 Kosten (inkl. Abschreibung) (Mio )
10 Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 10 Geringere Kosten pro Abonnent Kosten pro Abonnent (inkl. Abschreibungen in ) Programmkosten pro Abonnent ( ) Gewinnungskosten pro Neuabonnent ( ) Q1 Q1-Q4 Q Q1 Q1-Q4 Q Q1 Q1-Q4 Q
11 Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 11 Mehr Marge pro Abonnent ARPU Kerngeschäft (Annualisiert in ) Kosten pro Abonnent (ohne Receiverkosten und Abschreibungen in )
12 Schwarze Zahlen: EBITDA steigt auf 23 Mio EUR, EBITA auf 16 Mio EUR Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 12 EBITDA (Quartalsende in m) IPO Costs 32 9 EBITA (Quartalsende in m) 25 IPO Costs
13 Bilanzbild nach Börsengang substantiell verbessert Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 13 Bilanzsumme (Mio ) Eigenkapital (Mio ) Netto-Finanz Finanz- verbindlichkeiten (Mio )
14 Ausblick 2005: Weichenstellungen für nachhaltiges Wachstum Premiere. Fernsehen 1. Klasse Programm Mehr Vielfalt, mehr Exklusivität 2. Innovationen PREMIERE DIREKT+ über Premiere Digital-Rekorder Hochauflösendes Fernsehen: PREMIERE HD 3. Marketing Fokus auf ARPU und Premium-Abos
15 Ausblick 2005: Programm Mehr Vielfalt, mehr Exklusivität Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 15 Sport PREMIERE SPORT Portal startet im Juni Mehr Sport: 40% mehr Programmfläche, mehr Live-Fußball: über 600 Spiele im 2. Halbjahr 2005; Neu: Premiere Liga Pokal, Confederations Cup, Spanische Primera Division, mehr Basketball und Golf Gründung von Primus Sport: Eigene Sportrechte Agentur
16 Ausblick 2005: Programm Mehr Vielfalt, mehr Exklusivität Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 16 Neue, exklusive Themenkanäle DISCOVERY GESCHICHTE: Gestartet am 31. März, Geschichte und Zeitgeschichte 24 Stunden am Tag FOCUS GESUNDHEIT: Start am 1 Juni, produziert von FocusTV mit Themen rund um Gesundheit, Wellness und Ernährung Film und Serie Erste Co-Produktion einer Serie: Over there Irak-Kriegsdrama in 13 Teilen. Partner: Fox. Weitere Co-Produktionen in Planung Stärkung der Exklusivität durch neue Verträge mit unabhängigen Rechtehändlern (z.b. Constantin Film), weitere Verträge vor Abschluss, zusätzlich zu Output-Deals mit Hollywood Majors
17 Ausblick 2005: Innovationsführer im deutschen Markt für Digital-TV Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 17 PDR+ Premiere Digital Recorder mit integriertem Video-on-Demand-Service startet im Juli 2005 Bis zu 30 Filme abrufbar, von aktuellen Filmhighlights bis zur Vollerotik PREMIERE HD 3 HD-Kanäle: Sport, Film und Dokumentation. Geplanter Start im November 2005 PREMIERE HD als Add-On zu den Premiere Abos
18 Ausblick 2005: Premium Abos mit Fernsehen 1. Klasse Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 18 Neue Positionierung: Premiere. Fernsehen 1. Klasse. Schwerpunkt auf Gewinnung und Bindung von Premium-Abonnenten Gemeinsame Kampagnen mit Handelspartnern und CE-Industrie zur Vermarktung von Premiere Digital Recordern und HDTV PREMIERE Stars: Neues Kundenbindungsprogramm wird gut angenommen. Bis Ende Millionen Mitglieder Marketingaktivitäten konzentriert auf 2. Halbjahr
19 1. Quartal 2005 Fragen & Antworten Premiere. Fernsehen 1. Klasse. 19
1. Halbjahr Premiere. Fernsehen erster Klasse. 1
1. Halbjahr 2005 Premiere. Fernsehen erster Klasse. 1 1. Halbjahr 2005: Erstmals schwarze Zahlen unter dem Strich Sprung beim Nettoergebnis von minus 61,2 Mio EUR auf plus 3,3 Mio EUR: Verbesserung um
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